狠抓项目清单签约、力促央地战略共赢
公司召开“央企青铁行”后续实施方案调度会
5月12日，为积极响应集团“深化央地合作、推进资本招商”的号召，系统总结前期“央企青铁行”活动成果，扎实推进后续项目沟通工作，保障相关合作项目尽快落地见效。青铁环保科技公司召开“央企青铁行”后续实施方案调度会，公司领导班子及部门负责人，市政砼业公司、品通机电公司、消防科技公司负责人及相关人员参加会议。
会上，公司对下步工作提出具体要求。
一是要建立高效工作机制、组建工作专班。公司将以地铁三期链内项目为切入点，主动牵头联系建设公司、设计院、施工方、监理方等单位，秉承“看现场、对方案、互赋能”的工作逻辑，深入项目建设一线。实施跟进项目建设进度，针对工程建设中存在的问题，利用公司的产品及技术服务提供解决方案，共同推动项目更高质量建设。
二是要坚持以目标为导向，精准梳理可合作项目清单并开展深度对接。公司针对本次来青的二十家央企单位，分级、分组整理出具体可合作的项目清单，安排各级营销人员专人定点对接，建立常态化沟通协调渠道，每日内部梳理汇总项目对接进度、全力争取每月有新订单签订、新项目落地，以实际成果推动央地合作走深走实。
三是持续修炼“内功”，完善产品服务方案，优化工作方式。公司将进一步完善产品体系，针对梳理出的匹配适用项目清单，快速制定科学合理的价格体系与详细产品服务方案。
此外，主动前往市主管部门汇报三期大机电服务方案、智慧消防系统实施方案，积极寻求专业指导与调整建议，确保公司产品能够在地铁三期项目中顺利应用实施，为项目建设提供坚实保障。
