波次管理是提升仓储拣货效率的一种方法，一般会将订单按照一定的波次策略合并为一个波次指导拣货，即将不同的订单按照某种标准聚合在一起统一拣货。波次之所以可以应用在仓储管理的每个环节，就是它可以把属性相同的商品集中处理来提高订单的处理效率，平衡作业的负荷与资源的使用。
1、关于WMS仓储管理系统中的波次计划
（1）、概念：通俗上讲波次计划就是对订单进行分类，当一批订单数量大于仓库能力时，对大量订单进行的一种分组作业；定义上来说波次计划是提高拣货作业效率的一种方法，它将不同的订单按照某种标准合并为一个波次，指导依次拣货。
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（2）、从拣货环节来看WMS波次管理的效率优化：
相对于传统的订单拣货来说，它的作业效率比价低，行走机构路径比较大，而波次管理的出现却大大的提高了拣货效率，减少了行走路径，更是为集约化拣货提供了高效的作业策略。根据订单当中明细的商品品类、商品数量、库位顺序按照波次拣货，从而优化了拣货人员的工作路径。
（3）、从补货环节来看WMS波次管理的效率优化：
传统的模式下的补货都是使用人员补货，虽然能够即时补货，但是由于频率的不断增加使得最终的效率并不是很高。而对于WMS中的波次管理来说，它所产生的不是补货单而是补货申请，然后可以根据设定的参数或者是人工干预来处理补货任务。使得补货的效率节奏更加合理，成本有所降低。
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2、关于波次计划、拣货策略与拣货方法之间的区别：
波次计划是对批量订单进行合并、分类，因此它包含了“批量”处理的概念，它不仅可以以订单为单位进行合并，也可以对订单内的物资进行合并处理；拣货方法是具体执行物理拣货动作的方法，划分为单一拣货和批量拣货两种；而拣货策略是指在执行物理拣货时的策略，但影响拣货策略的核心要素包括了：分区、订单分割、订单分批、分类，不同组合也就产生了不同的拣货策略。
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3、拣货的区域划分
（1）、按拣货单位分区，将货物的存储单位与拣货单位统一，以便于单元化作业。
（2）、按拣取次数多少与货品出货流量大小进行分区，来减少重复行走优化拣货路线，提高拣货效率。
（3）、按工作分区，各个区域有专人负责拣货，来缩短拣货时间。
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4、波次的划分方法：
（1）、固定订单量分批
按照订单先进先出的原则，当累积的订单达到一定的数量时，依据订单的品种数量以及它的每个品项重合度进行综合测算，然后做一个数据截取来汇总成一个波次。这种方式比较适合于订单交货时间充裕的情况下。
（2）、按照送货路线分批
由于送货路线是波次划分首要考虑的问题，所以不管是自备车辆运送，还是第三方物流运送，配送中心的送货都是要按照一定的送货路线进行的，因为这其中也隐含着波次完成时间得要求。
（3）、时窗分批
这种分批方式适合于当订单完成时间比较紧迫时，可以按照订单完成时间要求，每隔一段时间（时窗）做一次数据截取，把这段时间累积的订单汇总成一个波次。通常是用在确定的送货时间点或下班之前的订单数据截取，以便于按时送货。
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5、播种式分拣的波次划分优化方法
（1）定义：播种式分拣是以汇总了多份订单的一个批次为单位进行分拣作业的，业内通常又将这个作业的批次称为“波次”。采用播种式拆零分拣流程，如果波次划分不恰当，既会严重影响分拣作业的工作效率，也会影响配送中心的整体服务水平。为了达到较高的工作效率，播种式分拣一般希望每个波次汇总较多的订单。但是，由于以下原因，每个波次汇总的订单绝不是越多越好。
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（2）影响播种式划分优化的方法有哪些
A、完成订单的时间限制
通常配送中心的订单从确定到装箱完成的时间应该越短越好，而如果一个波次汇总的订单太多，则订单完成时间势必较长，就会延误和客户约定的交货时间。
B、货物运输的可行性
如果出现汇总订单较多，品项出现重合度较高数量的时候，就会使运输非常的麻烦。同时统一送货路线的货物，通常需要安排在同一地点，便于送货。
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C、品项重合度低的情况
订单一旦汇总的数量较多的同时重合度又很低的情况下，那么播种操作时无效动作就会很多，使得分拣效率大大的降低。
D、订单规模要均衡
规模是指订单中所包含品项的数量以及要货的数量，一旦订单数量很多但彼此的规模差距大的情况下，采用播种分拣时就会造成订单延误相互影响的情况。
E、分拣系统设备的处理能力
由于受资金和场地的限制，分拣设备的处理能力总是有限度的。
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