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在我们的日常生活中，电商已经渗入到了我们的各种生活需求当中。在随着用户消费观念的变化，很多传统企业敏锐地意识到电子商务巨大潜力，使得传统企业电商化成为一种趋势。那么随着快速发展传统方式的存储于电商存储又存在着那些差异呢？
by netwrok
一、差异性
传统形式上的仓储是通过静态放置以保持提供经营持续性需求，而电商的仓储对于快速流动性的需求比较迫切。相比较传统销售有门店空间限制而言，电商销售的SKU则更加全面，更具有数量多、批次多、商品规格差异较大等特点。但是与传统的比较稳定销售渠道来说，电商的销售额是不可预控，尤其是在一些商品促销期间，就需要电商满足短时间内的大批量、高效率、准确性高的要求。
二、传统企业转型电商建设的方式
1、对原有的仓库进行规划设计，因为企业在转型时需要考虑其成本及运营的风险，在原有的基础上进行改造，是大部分企业的选择。主要分为：
（1）、仓库的分区，更具需要销售商品的数量及种类来计算应该需要的区域面积；
（2）、按原有仓库的区域根据电商需求区域划分电商仓与线下仓；
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2）、仓库基础设施建设
（1）、硬件设施，按常用仓库设备如叉车、托盘、仓储货架等；硬件设备PDA、扫码枪、拣货小车、周转箱等；
（2）、软件设备，因为电商仓储对仓储作业的准确性与时效性的要求比较高，所以安装仓储管理系统控制仓库的工作效率与准确率是非常有必要的；
（3）、商品准备，由于传统企业与电商企业的运营模式不同，所以造成商品种类也不同，电商讲究小批量多批次，而传统企业相比不具有批量采购的优势；
（4）、人员管理，因为要根据电商仓库的组织构架来考虑配备工作人员，作业的流程不同，配置的人员也会有些区别；
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2、自建电商仓库
对于一线电商来说大都是自建仓库，使其能够完全服务于自身企业的战略发展，利于仓库的管理与运营。但是另一方面，自建仓库需要的前期投资较大，建设的周期比较长。而且在业务量达不到需求的量时，容易造成资源的浪费。所以自建仓库对于规模较大、商品数量较多、订单量多的企业来说，比较适合于自建仓库。而要决定要自建仓库时，要确定最适合企业的选址方案以及前期的投资成本、设施设备费用的问题。
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3、选择第三方仓储
第三方仓库适用于一些刚刚进行转型的企业，前期的业务量以及人员、经验的不足，不能够很好的进行电商的运营。此时的企业会把中心放在核心业务上，以提高服务质量。选择合适的第三阿芳仓库也要注意；
（1）、地理位置及交通是否便利；
（2）、仓储建设是否完备；
（3）、仓储管理软件是否能够满足作业要求；
（4）、人员的服务能力及应急处理能力能否满足业务需求；
（5）、租赁成本要计算好，沟通问题要到位及时。
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