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与其重启2020，不如从此改变｜差旅人， 逆天改命从“新”再来!
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与其重启2020，不如从此改变｜差旅人， 逆天改命从“新”再来!

与其重启2020，不如从此改变｜差旅人， 逆天改命从“新”再来! 中航嘉信商务旅行管理有限公司
2022-07-21
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导读：企业要活下去，差旅人也需要更理性思考未来。
以上的这些触目惊心的数据，爆发在这短短的三年，让人忽然忧伤。20多年逐渐蓬勃的中国差旅行业，吸引、汇集、培育了众多融会贯通、深耕本地的优秀专业人才，让不同专业、背景的人才，投身于这一专业服务领域，不断推动不同行业、企业的差旅项目的优化，矢志于跨国企业、本土公司获得极致的差旅体验的同时，联结以助力商业成功。

然而，疫情的反复让全行业的从业者不得不经历着痛苦。记忆最深的是我们一线的旅行顾问们，疫情爆发时需要克服种种风险，投入超额的人工为客户办理大量的退票，可随之而来的却是接近于零的机票交易量和行业的寒冬。

如此状态下，行业中难免充斥着悲观的论调，但不得不说，这也是反思行业过去发展模式及实施未来调整的机会。企业要活下去，差旅人也需要更理性思考未来，从“新”出发，改变并付诸实践，应对不停变化的形势。


老工作，新做法
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身边太多的小伙伴，职位没有变化，然而TA做事情的方式却变了。我们总是对于改变多少存有抗拒，疫情阶段性按下的“暂停”键，是给我们机会，让我们有时间可以回顾从前做熟的工作流程是否可以改一改，即使这会让我们付出额外的时间精力，也可能变化后的效率还不如之前的，但抓住那一个念头并付诸行为，这才是最重要的收获。你“敢”，才有你更“行”的可能。我见过曾经每天花4小时处理重复性工作的沮丧，也见证了与Excel相爱相杀最终每天只需要花10分钟搞定后那无与伦比的开心。


新的挑战，大胆去吧
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频繁的变化一定也会使企业思考并不断调整组织构架，从而创造出不少新的机会。那些没有听过的职位名称，从未打过交道的同事和领导，似曾相识的工作内容但职位目标却不太一样......当内部有开放的机会，我该去拥抱么，值得放弃还算安稳的现状么，如果尝试但不成功又何去何从?困惑的脸孔，我看到过很多个。当然没有标准答案，但我遇到过：

• 在五年内，主动尝试了三个部门三个岗位的他，现在是我们未来项目的关键人才；

• 迈出脚步去挑战的她，在一段时间尝试之后艰难犹豫，秉着“尊重人才、使才华发出最亮的光”的原则，她又回到了她最擅长的角色甚至有了更重要的使命；

新的模式，新的理念
请认真思考并付诸于行动
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没有任何狭隘的看法，对于新的模式、理念，平心静气地接受，毕竟存在即合理。过去十数年的中国差旅行业在不断创新转型，作为从业者，我们中的一些伙伴也许还记得纸票红联时代，转变为电子客票的时候，也曾感到不适、奇怪，但当体验到电子客票的便捷、准确，有谁又愿意回到纸票时代呢?最难的是始终是转型的阶段，甚至痛点出现的周而复始，认真思考、付诸实践，相信这最有效的方法会帮助从业人员向新出发！

虽然艰难，在磨砺中经历酸甜苦辣，但面对行业生存的考验，如果从业者不求生存，没有与团队一起更好的活下去的信念，没有为自己为团队争取未来的行动，那么你可以认真考虑转行。差旅行业，需要的是蜕变一新的每一个从业者，需要的是不谋小利、但求前途的大义，需要的是撸起袖子干、话少活好的实干家！

很幸运，身边有这样的同行嘉人，改变自己，从“新”出发！

中航嘉信商旅视点第十三期｜热点话题


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CWT是一家交易量位于全球领先的国际差旅服务商，其经营实体遍及140个国家/地区，品牌历史逾150年。CWT希望藉由差旅管理项目在完善员工出行体验的同时，帮助企业实现差旅成本优化以及人员绩效提升，最终推进企业商业目标并释放无限可能。CWT是首家在华推出开放式API差旅管理平台的B2B4E（面向企业 · 服务员工）国际差旅管理服务商。不仅如此，CWT旗下还拥有专业的会议与活动的专属子品牌，帮助企业实现差旅与会议活动综合管理。


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