灯光亮度不够，会有种店铺快要倒闭的错觉。如果不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。
☀开店的首要目标是赚钱，不是省钱；
☀亮度（与档次成正比）；
☀比竞争店亮，整条街上最亮。
背景音乐：顾客光顾率增加15%；舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%。
☀上班前：振作精神的乐曲；
☀下午13:00～14:00轻音乐，舒缓疲劳。
开门店，想将商品带动起来，就要勤换橱窗陈列。每次都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感。
☀更新频率（7～14天）。
☀无论面积大小，每家店都有主力品类（差异化）；
☀吸引顾客的商品结构。
①目标商品：超过市场平均份额；投入主要资源；常规大批量购买。
②必选商品（比价商品）：价格最便宜；平均份额。
③便利商品：“一站式”的必备品；正常价格，追求毛利。
④季节商品：季节或假日。
标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润？你的黄金点能否带来别的点几倍的利润？如果不能，请快调整！（包括：季节品、新品、促销品）
☀陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”；
☀畅销品缺乏充足的陈列位与排面数（零售是“让畅销的更畅销”）。
想要健康发展？请从小小的标签做起。
☀价格签的利弊分析
明码标价、定位陈列、定量铺货、畅销品保护。
☀基本上2种方式：一律几折或一口价（特价）；
☀顾客需要的不是便宜，而是占便宜；
☀向谁学：超市。
如何改进？
☀建立商品淘汰制，引入新品；
☀新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动；
☀新品展示：调整陈列（橱窗、模特、正挂等）。
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。
☀学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时；
☀不动笔墨不读书；
☀培训课程；
☀利用碎片时间学习专业文章。
货要丰满但不是乱，店员懒于理货是管理问题。
☀休闲作业五步曲
补充货品，清洁卫生，学习商品，整理单据，调整陈列。
记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。
☀促销频率：会员日；
☀每周每日皆有优惠。
赠品没有针对性和吸引力不如不赠，若赠品质量差，就成负面宣传了。
做事没有计划、费事、费钱、费时间。请开始自我分析：
☀计划分解：年→月→周→日，落实到每个店员；
☀计划项目：销售额、毛利额、新会员数量。
请牢记：销售是90%的准备+10%的介绍；店员上岗就像演员上台；不开早会不上岗（身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗）。
那么，如何开早会？
①列队；
②检查着装与职业淡妆；
③问好；
④店员汇报；
⑤店长训练、点评；
⑥通报店况；
⑦激励；
⑧解散。
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