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十月,校招开启季!我们有话要对CEO说

十月,校招开启季!我们有话要对CEO说 佳乐普
2018-10-01
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导读:校招大战在即,对CEO三连问

没有一家企业敢说:

我们人才够了。

越是优秀的企业,

就越是人才饥渴


因为好企业里的人才水位更高

人才资源的投入产出比更高


十月,校招季开启。


以前,

人们都认为这是毕业生的战场,

往深处想,其实更是CEO的战场


不信?

先问自己三个问题:


A:作为CEO,为了制定校招方案,你本人投入的时间有多长?

B:距离你上次参与一线面试,过去多久了?

C:你能用三个词清晰地定义你们公司的“人才品牌”吗? 

这三个问题的答案不必告诉我,放在自己心里就好。



科普提醒




  校招大站在即
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今天,是个体价值崛起的时代,市场的天平已经严重倾向于人才。在这场交易中,你卖出职位,人才支付给你的是他们的青春和潜力。
对于校园里的应届生,师哥师姐的口碑就是最好的择业指南。请你的往届毕业生员工为你代言,在校招时,晒出他们的成长故事。

一旦激活“往届生推荐”这个渠道,这个学校就会成为你秋收冬藏的基地。校招其实就是在收集种子,耕耘人才。





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