大数跨境

900个字看透便利店的本质,千万别弄混了!

900个字看透便利店的本质,千万别弄混了! 私域榜
2016-09-28
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导读:点击上方“便利店经营管理”添加关注吧!行业新知,竞争力器。致力于为中国300万家超市、便利店等终端商超提供超

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便利店的本质,即满足地点的便利,时间的便利,商品的便利,采购(结帐)的便利。但现在国内很多便利店做的有点过头了,比便利店现有的水准还要再高档。


便利店,有便利店的商品结构,还有选择商圈的原则。我们的商品结构决定了店要开在什么地方。而不是选择了店再来选择商品,我觉得这样有点本末倒置。


所以是要根据商品结构来决定有多少类别, sku,货架,设备,走道,平米数。这些你不决定,你怎么开店?没有标准化怎么复制?一年要开那么多店,很容易人仰马翻。



从市场流通的发展来看,商业行为首先会出现的是百货,其次是超市,然后是量贩店,就是我们说的标超,像家乐福和沃尔玛这种;再到shopping mall 购物中心,最后到这两三年发展迅速的便利店。


在国外,当国民所得3000美金一年的时候,就可以开便利店了,要是有5000美金,是很适合开便利店,甚至是蓬勃发展。


所以当收入越高,才会有便利的需求,如果收入不高,还有什么便利需求呢,你想要的就是便宜。



通常我去看便利店,他的经营质量好不好,我进门看的第一个就是柜台,柜台区够不够大,够不够长,除了有前柜台,有没有后柜台,后柜台除了摆香烟和酒,还摆了什么东西。


便利店的毛利率越高,柜台区的商品越要强化。


有些人说到自助,自助在国外很普遍,在国内为什么少?


是因为国家有政策,就是食品安全,不让客人自己拿。


北京上海有的7-11,有所谓的快餐党,为什么客人不能自己来,那是因为食品安全的问题,也是国家要求。如果你有去过日本、台湾等地,你有看过这样的设备吗,没有。


所以有时候我们在看便利店商品结构,要想想有些商品结构为什么不做,为什么是这样做,绝对都是有他的原因在,绝对不是我们看的热闹,而是要看到他的内涵,不是他们不懂,不做,是有原因的。



所以,开便利店就是便利店,我不是开量贩店。很多人说,不都是买跟卖嘛,但是我想说,不一样就是不一样。


因为便利店是24小时,所以在营业管理上在收银机的管理上,完全跟大卖场不一样,目前国内很多便利店老板用的还是大卖场的软件,所以就用的怪怪的。


很多从大卖场过来做便利店的,日结是晚上12点,没有24小时就打烊,外资很多是下午3点钟就日结,那是因为总部还在上班,银行还没下班。


所以,便利店绝对不是我们想象的那么简单。


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