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老板范儿，你有吗？

老板范儿，你有吗？ 私域榜
2016-09-20
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朋友家里正在上一年级的男孩拿出一百元零用钱买了零食，分发给同学，图的就是被同学们尾随的那种虚荣。他最终为这份虚荣付出了代价，挨了家人一顿训斥，并夹带了些不友好的肢体接触。

比如开会、办事或赴饭局时喜欢带很多随从的老板。就算请柬上标明“仅限持柬人本人使用”，他也有本事带三四个人进去。有趣的是，这种黑社会老大一般的架势常常会吓晕验收请柬的人，生怕得罪了这位搞不清楚什么来头的大人物，因此点头哈腰地放行。在中国，正是因为“一人一柬”之类的规则常常被人的势利之心践踏，就有人尽可能地扯虎皮拉大旗，把“范儿”做足，以收获更多的利益。
经典代表当数娱乐圈。有次在一个活动现场，突然有人来清场，在人群中清出一条道路来，接着十来个人的小分队走到中间来，要离场。中间是一个浓妆艺人，旁边有人搀扶，有人清路，像极了正被媒体热炒离婚时的谢霆锋摆脱狗仔娱记的模样。后来才知道，这味“大牌范儿”十足的人是快男歌手中的一名，而且现场几乎没人能记起他的名字。但对艺人来说，摆出这种“范儿”，比不摆这种“范儿”，也许能谈出个更高的价钱。

如果说艺人的范儿能收获额外的利益，老板范儿就能收获额外的尊敬。 我知道有家公司的中国区总经理特别害怕顶头上司亚太区CEO。这位CEO的“老板范儿”表现在规矩严苛上：不苛言笑，爱控制细节，不允许别人在他讲话时插话，更不允许别人当着他的面接电话。每次这位CEO来视察时，总经理都会至少提前两天安排工作，生怕少带了一份文件，少看了一个数据而被训斥，当然他从来不会忘记将手机关机。不久后，亚太区CEO被调任总部，新上任的CEO态度和蔼，是那种你最好不要来烦我的放手管理型。有趣的事出现了，新CEO开会时，总经理不仅会屡屡接电话，还常常打断CEO的话，发表长篇大论。
有的老板并不在乎这种浮夸的“范儿”，但在员工中依然“老板范儿”十足，一个很大的原因是，他们不仅业务能力强大，而且从骨子里认为员工天生就该为老板服务。他们永远在考虑自己的想法和时间安排，从来不考虑员工的。

黑石集团的创始合伙人彼得·彼得森就是这样的老板。他不愿意与中级和初级员工接触。就连高级员工的面试，也可能被他安排在载他去参加演讲的豪华座驾上。面试的人在述说，而他在涂写演讲稿。但他的魅力在于，他可以一边构思着演讲稿，一边记住你说的每一句话。在这样的老板手下干活，幸的是可以让自己的综合能力迅速拔高；不幸的是可能会过劳死。最悲惨的则是，很可能即使快过劳死了，也永远学不来他的“老板范儿”。

但这种虚荣平移到职场，就幻化成一种“范儿”，不仅不会被训斥，甚至还会被有些人美其名曰：很有气场。


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