点击上方“便利店经营管理”添加关注
行业新知,竞争利器。致力于为中国300万家超市、便利店等终端商超,提供超市经营、管理、连锁品牌打造等经营干货,深度解析行业内的经典案例。
专注KA、连锁、便利店、私超的自媒体
十年会有多大差距,其实从当初起点大致相当的同学就能看出来。十年,有的依然青春,有的已经大腹便便甚至秃顶;有的已经是公司老板或高管,有的依然是小职员苦苦求生。为什么差异这么大?

先来看看什么是目标和计划吧,你会明白的。
定律1:计划比目标更重要。
定律2:计划不完善,等同于目标失败。
业务经理询问自己的下属业务员:“你这个季度的业务目标是多少?”
下属说:“70万!”
业务经理:“那么你一个季度大概工作几天?”
业务员说:“差不多24天一个月,一个季度就是72天。”
业务经理说:“所以说,要达到你的业务目标,你平均每天要做出1万的业绩。那么过去几个季度,平均每个客户给你带来多少业绩呢?”
业务员说:“平均每个客户是5千,所以我每天得找到两个客户,然后一个季度找到144个客户!”
业务经理说:“那么你做好如何在一个季度内找到144个客户的计划了吗?是否有144个客户在你的日程安排中了呢?”
业务员摇摇头:“我还没开始做计划……”
业务经理说:“你的目标可以抹掉了。它不会实现了。”
计划就是如此重要。

◆寓计划于行动◆
愚公移山听起来荒诞,如果真的能够按照他的计划去移山,子子孙孙无穷匮,那么移山还真不是个问题。当然,前提是要在计划之后,掌握行动的方法。
方法1:越难的越先做
当我们把大目标区分成许多可执行、可达成的小目标以后,该从哪个目标开始呢?
在上时间管理相关的课程时,我很喜欢用“蔬菜原则”来和大家分享时间安排上的小技巧,我觉得这个技巧也可以应用在小目标和行动计划的设定上。
明明觉得不好吃的,要先吃。明明知道不好做的,要先做。
一天下来,你有很多任务需要完成,你不可能一次把所有工作做完,怎么样也要把困难的先完成,之后再依序一件一件地完成。设定目标与安排行动计划也是一样。
当我们靠着毅力与耐力完成了阶段性的改变目标后,给自己一些鼓励,喘口气,然后就能带着成就感,再去挑战下一个目标。

方法2:专业让你称职,热情让你杰出
当你为了增强核心竞争力,设定目标、努力实践,达成阶段目标后,就意味着你拿到了可以在工作上得心应手的通行证。
你的核心竞争能力越高,代表你越专业,越能够达到别人对你的期待。

方法3:乐在工作,就能不断进步
当你乐在工作,你就会以自己的核心能力为中心,不断地发现更多可能,也乐于去尝试,一旦发现新的方向,会更积极地设定目标,勇于争取,帮助自己改变来适应变革。
方法4:有热情,你会更努力
一名司机,能够把车开好,平安顺利地把乘客送达目的地;一名电话客服人员,能够把每一通客户电话处理好,完成工作任务。这都代表职场工作者尽了应尽的责任。
如果你能在专业与称职之外,多具备一项特质,那么,你就能获得另一张通行证,帮助你从一群专业人士中脱颖而出,拥有更高的能见度,取得更多被提拔的机会。这项特质就是热情。
当你对你的工作存有热情,我相信你的表现一定不只是符合期待,而绝对会超出期待。只要你能被关键人物看见,就有可能比别人得到更多的机会。

◆计划使你成为赢家◆
就如同在旅游时需要一幅路线图一样,当我们设定了目标以后,需要一个详细的行动计划。人需要计划,因为计划是实现目标的唯一手段。正确的计划还是省时的好工具。计划是重要的,但欠妥的计划不但省不了时间,还会拖延时间。
合理的计划可以给我们的工作带来很多好处:
计划可以帮助我们分清工作的价值,从而能够有重点地进行工作,避免把时间花在简单易行并不重要的事情上;
计划可以帮助我们分清工作的前后次序,并对工作有一个最初的认识,进而能够有条不紊地进行工作,避免次序颠倒而因小失大;
计划可以帮助我们对现在进行的工作有一个明确的认识,对接下来的工作心中有数;
计划可以避免许多不必要的人力、物力浪费,尤其是多人合作开展工作,若以良好的计划来作为指引,则可以使责任明确,避免人浮于事;
完善的计划是一面镜子,让我们随时可以检查自己是否已经达到预期的目标,看到自己的不足,明确今后的重点;
有了计划,无形中给了我们一种压力,压力就是动力,可以使我们早日完成目标。
一个没有计划的人,做事往往没有方向,遇事则手忙脚乱。
长时间下去,会打乱整个生活规律,可以说“百害而无一益”。

下面几个建议将帮助你制订一个完整的计划:
做事情没有期限,想到哪儿做到哪儿,过一天算一天,这样只能虚度年华,再好的计划都不会有用。所以我们在做任何事情时一定要设计出完成期限。在具体实施时,一定要努力按照规定的时间完成任务。

2、制订较详细的计划
不用担心计划清单太长,因为一旦列好了清单,下一步就是按它们的重要程度排序,把它们可以被完成的程度也考虑在内。有一些看起来似乎不错的目标,我们可能不得不把它们暂缓或抛弃,因为它们超出了我们能迅速控制的范围而显得不实际。一旦目标依照次序排列出来,我们就能决定哪些目标可以先开始实行。

3、作出公开承诺
在制订好详细的计划后,把它公布于众,让同事们都了解工作日程安排。公开承诺有着双重的价值,一来能让人们知道我们想做什么,以便于人们有更多机会适应我们的做法;二来展示自己的决心。没有人会喜欢公开的失败,正是这个原因我们会加强行动的动力。

4、经常检验自己的计划、
在计划实施时,要不断地检验自己的行动,看其是否偏离自己的目标,一旦偏离就要及时纠正。越是不断检验自己的计划,我们越会充满激情地去追求目标。
5、留有计划外的时间
在制订计划时重要的一步是不要过分安排自己的事情。如果把一天的时间都安排得满满的,没有一点空闲,那么,一旦出现不可预料的危机或机遇该怎么办?是不是日程全部被打乱了?尤其在完成重要工作时,一定要给自己留下一定的缓冲时间。
所以,比你成功的人有你没有的态度、方法、执行力。他们一年的付出和努力真的比你十年漫无目的、没有规划的白忙有成效。
文章源自网络,如有侵权请联系删除
合作、投稿、版权,请加QQ:389298631


