点击上方“便利店经营管理”添加关注
行业新知，竞争力器。致力于为中国300万家超市、便利店等终端商超，提供超市经营、管理、连锁品牌打造等经营干货，深度解析行业内的经典案例。
专注KA、连锁、便利店、私超的自媒体
“ 【前言】“便利店究竟该采用怎样的经营模式？”这个问题是不是经常困扰各位便利店老板和店长呢？看了今天的文章，各位再去改变自己的经营模式就不会一头雾水啦。
联营模式
联营模式是指由零售商向供应商订购商品，由零售商负责销售并按照一定比例抽取销售提成的经营模式。此模式下供应商往往会被要求提供一定数量的导购人员协助销售。
这种模式下，经营中产生的商品损耗往往由供应商承担。联营模式实际上就是一种初级的自营模式。
自营模式
所谓自营简单说就是买断式经营(或有可退货约定)，是指零售商以购销合同采购商品或原料，经过员工的加工、包装，或直接确定商品销售价格后，自行销售给顾客的经营方式。
这种方式下，零售商赚取的是进销货差价，或者原料及加工品的进销差价。当然也由零售商自行承担。
直采自营模式
所谓直采就是指零售商的采购人员直接到产地(种植基地、养殖基地)、生产工厂、指定的农业合作社、协会等组织以现款现货形式或购销合同形式进行的商品采购。
直采从本质上讲就是指源头采购，也是目前大家提及较多的买手制。区域性或单店的直采就是地采，跨区域进行的集中采购简称集采。
所以地采和集采是只是直采的两种形式。采用直采形式的零售商往往会采用自营的经营模式。这也是高层次的自营模式。
专柜模式
是指由零售商提供销售场地和部分设备，供应商在符合零售商相关监管条件下，自行安排商品和人员进行经营；零售商按照合同约定收取一定比例的销售提成或租金的经营模式。此种模式下，供应商承担人员工资及商品损耗。
店中店模式
店中店模式实际上专柜模式的延伸，它是指供应商按照自己品牌形象店的需要，独立对零售商提供的场地进行装修改造，并用专柜模式进行类似专卖店的经营模式。店中店模式往往应用于一些知名品牌。
结语 
以上几种模式对您有没有帮助呢？如果您有更好的经营管理方法，可在下方留言交流。
源自：便利店老板内参
合作、投稿、版权，请加QQ:389298631
