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专注KA、连锁、便利店、私超的自媒体
【 导 读 】
90后曾经是最有争议的一代人，在信息飞速发展的浪潮中成长，在时代的更迭中打磨，好的坏的都曾在这一代人身上烙下印记。
今天，来看看这个90后如何玩转便利店。
◆兴趣+行动=事业◆
在加入便利店行业之前，梁俊曾有过几年的商超经验。那时还是实习，虽然工作非常乏味，但梁俊却没有放弃，反而滋生了对便利店行业的兴趣。早在2014年他就开始关注便利店，并向业务部经理胡超咨询过一些运营管理的情况。在这中间，他又去了云南做生意，期间他一直与胡经理保持联系。
在沟通中，他发现便利店的发展非常快。从店招到装修设计、货品铺陈、物流配送等环节都更加高端，定位也非常年轻。
所以，2015年他结束了在云南的生意，回长沙开了一家自己的便利店。
有了前面几年的商超经验的铺垫，再加上从装修到铺货陈列都有以前的领导和同事的帮助，他的开店过程较为顺畅。
他对自己的店有非常明晰的定位：“我把自己的店铺定位于高档住宅小区兼商业写字楼，针对的人群以年轻人为主，年轻人讲究效率、方便，还有服务等等。他们早上上班可以到我这买个包子或者来一杯豆浆再加个茶叶蛋 ，今天吃这个明天还可以换另外一种手抓饼 、米浆，选择很多。”正是基于对自己门店的清晰认识，梁俊的经营才更加有声有色。
◆90后的便民新花样◆
在梁俊的店里，最为显眼的就是他的便民项目。除了公交卡充值以外，他还新增了快递代收代发服务。还增加了“菜鸟驿站点”，这一项服务给梁俊的门店带来了不少人气。时间一长，梁俊和周围的顾客关系变得非常好，经常有赶时间的顾客匆匆把包裹放在店里，直接在微信上发地址。
梁俊店里定做的快递墙
后来，梁俊又玩起了微信社群，顾客可以在群里提建议，也可以通过在微信下单、送货上门，为顾客提供更好的服务。
梁俊说，这些便民服务都是通过自己一步步实践出来的。这些尝试也让他真正收获到了效果。
如今，梁俊的门店可以达到7000+的日均营业额。随着各项服务的日臻完善，这个数字也在不断增加！
所谓生意就是生生不息的创意，只有不断创新才能创造更大的成功。
在与梁俊的沟通中可以看出，他是一个非常有想法的人。虽然是个90后，但是阅历丰富、为人稳重。
店里的客人络绎不绝，大家跟梁俊的关系似乎都很好，除了打招呼还会闲聊几句。梁俊也总是笑脸相迎，还蹲在地上逗小朋友，非常亲切。
对于未来，梁俊充满了自信。能够从工作中获得快乐和成就，这就是对付出最好的回报！
◆创业笔记：如何让一家便利店焕发活力？◆
一家店的销售额是这家店的地理位置、营业时间、经营面积、老板管理等因素综合作用下的效果，但是，一家焕发着活力的店绝不止于从销售额的角度来考量。更重要的是它给顾客信赖，让顾客有归属感。
在梁俊的创业案例中我们可以看到，他对自己的门店定位十分清晰，并且能够从顾客的实际体验出发提供商品与服务，所以才取得了如此好的效果。
当顾客与便利店之间建立起了一种信任，两者之间的关系不在是冰冷的买卖关系时，便利店才能焕发活力，销售额自然也会随之提升！
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