开便利店，如何选择合适商圈？

便利店开店的成功与否，其中的商圈调查与店址评估，占有十分重要的地位。那么便利店应该如何选择合适的商圈呢？

商圈，意指在便利店坐落的地点所能够交易的范围、规模。一般而言，涵盖面越大，表示商圈愈大，但实际上，在预开设店的周围可能有竞争店，经营业绩将会被竞争者所瓜分，所以对商圈的评估，并非一成不变，事实上是充满了变数，评估时必须面面俱到。

经营一家成功的便利店，其所需要的条件很多，不过，商圈好坏对营运成功的影响力，可说是关键，因为地点好坏直接影响便利店营运的成功率，达60%。因此如何选择一个好的商圈，对便利店日后的经营发展，有很大的影响。

商圈的设定大致上可分为两种型态：

（1）徒步为主的商圈。徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约300米，以走得到且快速方便为主。

（2）车辆动线为主体的商圈，例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商圈大多设置于郊外或下班路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。

以区域的大小加以分类，则有下列几种型态：

(1)邻近中心型。其商圈的设定大约在半径200—500米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。

(2)地区中心型。其商圈的设定一般在半径1千米，人们称之为生活商圈。

(3)大地区中心型。此为地区中心更广的商圈。

(4)副都市型。通常指公共汽车路线集结的地方，可以转换车，而形成交通集会地。

(5)都市型。商圈可涵盖的范围，可能是整个都市的四周，其交通流或人潮流的层面，可能来自四面八方。

若依通常的习惯，常将实地环境分成下列几种：

住宅区内的户数基本上须达1000户左右，如以1户4人来计算，则人数将达4000人左右。

教育区及附近有大、中、小学等学校，其中以私立学校较为理想，因其学生大多比较有钱，消费层次比较高。当然，也不能忽视补习班，补习班的集中区将更理想。

办公区指办公大楼林立的地区，一栋办公大楼内的员工人数可能超过一二千人，尤其办公大楼内的上班族外食外出比例非常高，对便利店的需求也相对大一些。

商业区指商业行为集中的地方，由于过路客的增加，形成各种商店聚集之处。

娱乐区指以休闲消费为主的商圈，通常玩乐之后，需要补充体力。

由上述不难发现，住宅区的顾客群较为稳定，而且一般性的消费、业绩也较固定，如再加上交通主动脉的配合，增加部分的外来客，将使该区的业绩有上升的可能；当然，其他区域选择得当，同样也能创造良好业绩。

(1)开店地点周围住户的情形，亦即所谓的居民居住条件，其范围有以下几类：

A.单身住宅；

B.普通小区住宅(分大、中型)；

C.公寓(分电梯大楼、普通公寓)；

D.高级住宅区。

以上的住宅种类都适于开设便利店。

(2)商圈内有助于便利店设立的设施，有下列几种：

①中小型企业；

②中大型医院；

③大学、专科及高中职校；

④24小时的大、中型工厂(三班制)；

⑤消防队、警察局、市政府；

⑥公园及广场；

⑦车站附近；

⑧大型集中住宅区；

⑨其他。

(3)商圈未来发展的具体考虑如下：

①地区内人口及户数的增加；

②新设车站的计划；

③学校的建设计划；

④马路新设、增设及拓宽计划；

⑤小区住宅的兴建计划。

(4)商国内的竞争性。商圈内的竞争性，指的是区城内有大型店、同类店或商业聚集较多时，要先确定是否还有设店的空间。

一般而言，评估是开店前必要的工作。评估过程中，数据化、定量化评价数据，是非常重要的，可将人为干扰的因素减至最低。开店前，店主要了解周围交通、道路、住宅及公共场所的位置关系，进而判断门店的位置是否理想。

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