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行业新知丨竞争利器丨经营管理丨品牌打造
2019年伊始，临近年关，零售业再次上演超市关门， 老板跑路、欠薪大戏！可害苦了辛苦奔波的经销商和无辜的员工们……2019年1月份，据不完全统计，已有多家超市关闭，老板跑路，拖欠货款，拖欠薪资。
1.桂林4家连锁便利超市老板跑路，超市关门，拖欠工资；
2.上海全家4家便利店关门，老板跑路，员工维权；
3.贵阳一超市老板跑路，超市关门，拖欠供应商货款；
4.西安物美廉超市门店关闭，拖欠供应商货款；
······
日前，桂林市窝窝头网络科技公司旗下的4家窝窝头超市突然关门，超市负责人也失联了。据反映，超市是2018年初开业，一直营业正常，但是到2018年12月中旬左右突然关门了。据超市员工说，目前只拿到了一个月的工资，超市还拖欠他们3个月的工资未给。
在供应商方面，窝窝头超市采取先拿货后给钱方式，如今超市突然之间关门，供应商们慌了神，超市还拖欠他们尾款未结清。
目前，由于很多员工和供货商被拖欠了工资和货款，因而集体上门讨要说法，据称被拖欠的资金已经达到上100万元人民币。
对此，窝窝头网络科技公司负责人称，超市并未倒闭，只是暂时停业，并承诺及时结清相应欠款。
广西新闻频道《新闻在线》栏目对桂林市窝窝头网络科技有限公司相关负责人进行了电话采访。该负责人说，窝窝头超市的老板是该公司的管理人员，现在跑了。
近日，70多位经销商都给贵阳市一家名为“相宜禾”的超市供货，且货款都没有结算，没想到超市这两天一直关门，超市老板竟然卷钱跑路了。
据供货商彭总讲述，这家超市是浙江丽水李姓一家人在经营，可以说还是夫妻档超市。而这家超市老板早在10月下旬就开始玩起了消失，有时候还能见到他们两夫妻。最近大家发现他们的异常举动后，就报警了。
民警过来了解情况后，把超市给贴上了封条，目的是为了保证超市现存的货物不会丢失，还有就是等着超市老板回来解决问题，但现在一个月过去了超市老板李某一直不现身，大家的货款也追不回来，供货商大概有70多家，已经登记的就有40多家。按最保守的方式来计算，超市总共还拖欠着大伙40多万元的货款。
18年11月底，曾在全家便利店宁波路店、人民广场二店、新金桥广场店等三家门店打工的20多名务工人员求助黄浦区劳动监察部门，称老板人间蒸发、离奇“失踪”，使他们几个月的工资“打了水漂”。经过一个多月的调查取证、跨部门通力合作 ，新年首个工作日，首批10多位劳动者终于领到了被拖欠了几个月的“血汗钱”。
据工人反映，他们分别来自河南、安徽、江苏、浙江等地，分别在上述3家“全家便利”店工作了少则几个月，多则2年。这3家店的加盟商是上海晴慧投资管理有限公司。
黄浦区劳动监察大队根据报案当事人笔录和实地走访，确认了双方的劳动关系。鉴于目前宁波路门店的加盟商无法找到，他们第一时间联系到全家便利店中国区总代理商上海福满家便利有限公司。
经沟通，上海福满家便利有限公司确认“失联”的加盟商确有拖欠工资的事实，愿意先行垫付全部欠薪。“对于已经确认发生劳动关系的15位员工，补偿30多万元，后续我们也将遵从政府的指导，进一步规范所有门店的劳动用工。”公司相关人员表示。
1月6日下午，王女士准备去西安市凤城十二路首创国际城小区门口的物廉美超市买东西时，发现超市关门了，门口贴的通知说预计暂停营业2~3个月。“这家超市开了两年多了，我去年9月办了张会员卡，里面充了500元，现在还剩二三百元，也不知道该咋退。”王女士说，她问了超市的前职员，说是超市倒闭了。
8日上午，记者来到物廉美超市门口，看到门口聚集了十多人，他们称是超市的供货商，被拖欠了数月的货款。
朱先生是给超市提供豆奶饮料的供货商，他说，从去年8月开始，超市就没再支付货款了，共欠了2万多元。“虽然欠着货款，但我们还在照常送货，平时也有人巡场，看有没有缺货。1月6日，我们工作人员来巡场时发现超市关门了，也没有提前通知。”
给超市供货的万先生说，从去年6月开始超市就没有再结算货款了，一共欠了7万多元。“我跟超市老板联系了，说1月8日会让财务的人来处理，但一直没人来处理。”
供货商郭先生说，超市的供货商有一个微信群，记者看到，群里一共有117家供应商。据郭先生统计，截至1月7日，共有60家供货商被拖欠货款，总计1461767.8元
全时便利清仓处理，部分关店
1月4日，据网络爆料，重庆全时便利店所有门店都在大甩卖，除了化妆品、香烟、红酒、洋酒、白酒外，全场所有6折大甩卖！这是要关门的节奏啊！目前，市区所有门店已开启清仓处理活动。
其实，清仓处理，全场6折，不仅仅只在重庆全时便利店。2018年12月24日，据《三湘都市报》报道，长沙全时便利店亚商大厦店，四处张贴着“终极洗货，全场6折”的宣传海报。
且走访发现这并不是唯一一家全场清货的，有已经早已清理完已关店。
清仓处理门店关门、超市老板跑路……最受伤害的是经销商群体和辛苦打工的员工。经销商选择终端合作时，一定要擦亮眼睛，注意高效回款是大前提，这样万一有终端发生关张、跑路的事情，损失不至于太过惨重。
终端欠款回收是有一些技巧的。回收货款，前期的心态要调整好，收款时的临门一脚要踢好。
一方面，收款前做到凭证齐全、账目清楚，并确认清欠的关键人员，预约时间或突然袭击，联合其他客户或者律师一起去，防止客户找借口推脱。另一方面，掌握客户常用的欠款方法及应对策略。终端店欠款常用的办法有推、拖、拉、骗、压几种。
推：借口其他客户有欠款收不回来，所以不能付给你钱。这个时候你要告诉他，你是和他做生意，不是和他的客户做生意，谁的货款谁想办法。
拖：10号拖到20号，20号拖到30号，本月拖到下月。这个时候你最好让终端店的老板写一个书面保证。
拉：在经销商几次登门讨债后，有的酒店老板开始采用“拉拢”办法，请吃请喝，请求宽限货款。这个时候，经销商自身同时也要告诫业务员必须公私分明，“酒肉穿肠过，账款心中留”。
骗：对于终端店用骗的方式拖延货款，要及时揭穿他的用心。
压：面对经销商的回款要求，有的终端店开始采用强硬的“压”的态度，如“以后别想合作了”等等。这个时候经销商的态度要做到不卑不亢，据理力争，对方自然会软下来。
年底了内参君把下面这段话送给那些还在犹豫中拖欠供应商货款的超市和厂家：水能载舟亦能覆舟，就看你还想不想在这个行业混了！
如何看待多地超市老板跑路，拖欠货款和薪资问题？
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