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行业新知丨竞争利器丨经营管理丨品牌打造
网友@大喵咨询：
周边3家店，竞争激烈：1家主打低价、1家私人店，1家连锁便利店，如何脱颖而出
我们邀请西瓜 给出周边店铺分析及建议
文章偏长，你家隔壁老王可能正在耐心看
周边店铺分析
从刚才提到的周边几家店来看，
做的好的应该是私人便利店，
装修的好看的应该是资深超市下的便利店，
心惊胆战经营的是你的店铺和那个低价销售的便利店。
脱颖而出意味着快速短期制胜，这个不太现实，但是有比别人经营的好的机会。
主打低价的便利店
他家的东西卖的便宜，要么是进货渠道比一般的店铺深一点，要么是自己家的店铺，或者房租比较便宜，要么就是竞争激烈下的选择。
如果是房租便宜，这个只是暂时优势，下次签合同的时候房东一定会涨房租。
如果是自己的店铺自己开店，一般这样的店铺我们可以忽略他的竞争力，大部分这样的店铺都是过一下日子，除非距离太近，否则不会对你有很大的影响；
如果是竞争激烈下的低价销售，也不足为虑。
因为同样的进价他卖的便宜，代表他的利润很少，便利店本身的利润就不多，所以这家店盈利也不会长久。
如果一家平时正常经营的店铺最近一段时间突然低价销售，一般代表他做不了多久就要倒闭了；人在死之前会回光返照，和一个快死掉的店铺比价格低，不是一个明智的选择。
进货渠道比较深，可能性不大。
现在是商品泛滥时代，再加上网络进货渠道的发展，想长期大量产品低于常人进价拿货基本不可能。
所以分析下来竞争店铺看起来对你的冲击很大，实际上不用过多的关注。
你说的另外一家是私人的店铺，灵活性很强。
对于一个灵活性很强的店铺，首先我们要树立一个思想，就是不要敌对要合作，你要多关注这个店铺的动态。
孟子曾说“取诸人以为善，是与人为善者也“。
把别人的优点变成自己的优点，是与人为善的真正含义。翻译为俗语就是“跟着老大学老二”。
如果你的经营能力不如他，不如向他学习，要多观察他的动作，想想他为什么这么做，如果想不通，就跟着他的做法做。
以前我做宝安这个店铺的时候，我做店铺的能力强一点，附近的店铺就经常观察我的动作然后学习，他们还是可以赚到钱的。
另外一个是资深超市下的便利店
首先超市现在不好做了，所以他们才转型做便利店。
他们的优势是资金充足，人员和资金的管理经验多，店铺的面积可能会大一点；
但是他们也有劣势，容易把大超市的那一套搬到便利店上面来，所有的东西都要领导审批，灵活性不够。
如何应对周边竞争
便利店周边竞争日益激烈，如果我们又不占明显优势，客户人流和营业额被逐渐蚕食，该怎么办呢。
临渊羡鱼，不如退而织网
一.聚焦自家运营运营
不要把过多的精力放在看别人的表演上，过多的沉浸在焦虑的情绪中，应该把注意力放在你店铺的经营上。
提高自己的商品的卫生、商品结构、陈列；
在日常经营中多观察顾客有什么需求，提供了多样化的服务，增加了除商品销售以外的盈利点，这个才是你的立身之本。
二.方法：找优秀店铺、优秀经营者学习
“取诸人之所长，与人为善”翻译俗语为“跟着老大学老二”。
1.在方圆几公里找到一家做的不错的店铺，经常过去学习人家，不是闷头做店。
去看看好店日常怎么做的，有哪些好的赢利点、为什么这么做，我是不是可以借鉴。
2.移动互联网下，让人学习交流更方便，建议你微信上找一些能帮助你的大咖跟着学，同行间加强交流，加一下便利店相关的群。
焦虑、提心吊胆解决不了任何问题，重要的是去解决问题，以上是西瓜给到的建议。
在经营中有困惑疑问，文章底部留言，西瓜会尽力腾出时间和大家交流。祝大家好卖~
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