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行业新知丨竞争利器丨经营管理丨品牌打造

公告称，呆萝卜将从发源地——合肥再度出发，期待以全新的姿态服务广大消费者。团队将持续努力，秉承“健康、实惠、新生活”的经营理念，致力于做广大消费者“家门口的平价好店”。然而，尽管当前仿佛初露曙光，呆萝卜的现状依旧严峻。

从11月22日呆萝卜APP所有商品无法下单，全国门店接连关闭以来，能不能再度营业成为消费者、加盟商等关注的焦点。对于呆萝卜重启的具体情况，呆萝卜副总经理王朝晖曾表示，呆萝卜之所以能在合肥重启，很大原因是合肥市尤其是经开区政府，对呆萝卜给予了极大支持，且各利益相关方的接受程度也相对较高。同时，继合肥作为首个重启的城市后，呆萝卜也希望有更多的城市能尽快加入重启的行列。

王朝晖表示，呆萝卜目前正在将自己的状态由“休克”状态调整为“复苏”状态，期望关注呆萝卜的各方尤其是各利益相关方能调整好心态，清醒认识到呆萝卜当前已无力一次性解决所有问题，只有给予呆萝卜时间和空间，各类问题才有逐步解决的可能。

在这半个月内，从曝出危机，到官方承认，再到宣布恢复办公，随即杭州中心关闭，再到如今宣布重启，呆萝卜可谓一波三折。

公开数据显示，目前呆萝卜已经有近600家门店覆盖合肥，全国19座城市门店数量超过1000家。此前，呆萝卜创始人兼CEO李阳曾表示将压缩、删减一些“失血”业务线，让整体运营回到正轨。

对于呆萝卜重启中的调整和商业模式，王朝晖称，呆萝卜仍将坚持“今日订，明日取，线上订，线下取”的经营模式。根据当前的现实状况来看，呆萝卜对内部的组织架构和业务流程做出了一系列的优化和调整，主线是从过度关注规模的增长转变为以经营质量的好坏和效率的高低为重。

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