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行业新知丨竞争利器丨经营管理丨品牌打造
新店选址丨产品布局丨品项优化丨氛围营造
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大家应该都买过便利店饭团吧,吃起来又快,又足够充饥。但是作为顾客,我们可能很难知道买一个饭团,便利店老板赚了我们多少钱。今天我们就具体解析一下卖一个饭团的利润。
当便利店卖出一个10块钱的饭团
像是饭团、便当、面包、沙拉,这些商品的商品成本率大概都是70%。一般来说,便利店老板进一个售价10元的饭团,那么进价大概在7块钱左右。如果从一般的角度想,这个饭团带给店老板的利润就是3块钱。
小卖部就是这样,但如果是加盟型便利店,3块钱都让店老板拿走的话,便利店总部就没有收入了。
所以,这3块钱毛利还要分给总部。如果店铺是由加盟总部提供的情况下,基本上毛利的70%要归总部,三七分成。这就意味着,加盟店主卖了一个10块钱的饭团,有3块钱商品毛利,再把着3块钱的7成给便利店总部,便利店老板只能得到9毛钱。是的,9毛钱。这样来看,加盟一家便利店赚不赚钱还真是难讲呢。
如果饭团卖剩下了呢?
世界上有无数的便利店,订货只订一个饭团的店铺是不存在的。蛋黄酱、虾仁、咸鸭蛋、牛肉、鳗鱼,饭团的种类也是各种各样。店铺订饭团,少则几十个,多的甚至上千。如果订货不准确,产生了废弃,加盟商还能赚钱吗?
为了方便理解,我们以订10个饭团,2个没卖出去为例。
10个饭团,每个饭团进价7块,那么进货就花了70块钱。
然后,店员一波操作,卖了8个,有2个过期要扔,但是也收入了80元。
80-70,还有10块钱赚头。
有些人就会认为总部和加盟商分这10块钱毛利,三七分成,总部7块,加盟商3块。但是事实不是如此,加盟型便利店的财务体系是不一样的。
加盟型便利店的财务体系
很多加盟型便利店在计算毛利时,只有卖出的商品才计入商品成本。

【24元毛利的分配】
总部:16.8元(70%) 加盟商:7.2元(30%)
两个计算方式都是以卖了8个饭团收入80元为例,但是计算方法一换,无论总部还是加盟商毛利就都增加了,很神奇吧。
计算方法A |
计算方法B |
|
销售额 |
80 |
80 |
商品成本 |
70 |
56 |
毛利 |
10 |
24 |
总部毛利配额 |
7 |
16.8 |
加盟商毛利配额 |
3 |
7.2 |
加盟商负担废弃金额 |
0 |
-14 |
加盟商最终利润 |
3 |
-6.8 |
但是现在大家可以看到,在两种计算方式下,因为废弃的产生,加盟商的最终收入产生了巨大的变化。
加盟商分配到的毛利7.2元-加盟商自己承担的废弃损失14元(7元*2)=-6.8元。也就是说在便利店老板的一番努力下,得到了6.8元赤字的结果。
10个饭团,剩下2个没卖出去,加盟商就亏钱了。
残酷吗?我们不去评价这套计算方式的好坏,现实中很多便利店品牌都在用这种系统。

所以加盟便利店能赚钱吗?
进10个饭团,只要剩下2个,加盟商就会亏钱。如果剩下一个大概就是做平。便利店挺薄利多销的哈?看到这里真是为加盟商捏把汗。
但是,刚才是以饭团为例,如果是快餐类食品,像是炸鸡,商品毛利率可以达到70%,这样赚钱就轻松很多了。另外呢,订货精度也有很大影响。
很多店长和加盟主在选品和订货量上很难做到非常精准,这时候督导的作用就来了。能力优秀的督导可以洞察优质店铺的选品订货,用适合的方式同步到较差店铺。当然,这种复制不能是生搬硬套,而是加入了督导的智慧。总之,一名好的督导能让总部和加盟店双赢。
这次“营”系列第6弹上新了
《督导能力特训营》
2021年6月4-6日,北京


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