会议先后听取了三家公司安环、生产、质量、技术、财务、供应链、人力、总办各职能部门针对“全年工作回顾、管理亮点及关键举措、存在的问题与分析、2024年计划及措施”等方面作了总结汇报，同时围绕公司总体发展目标就明年工作开展规划作了重点说明。
汇报期间，中亿丰控股集团董事长助理王安立先生从宏观战略和中亿丰制造产业园集群发展层面发表讲话。他生动的分享了控股集团推动铭恒、金益整合协同的底层逻辑，要求大家认清形势，把握大势，真正做到顺势而为。
期间他提到实施“红色铝行家”产业园文化品牌战略，扩展中亿丰制造产业园知名度，提升中亿丰铝加工品牌含金量是公司当前乃至今后很长一段时期的重要任务，要围绕“组建好团队、形成好风气、研发好产品、聚焦好客户、交出好结果”把2024年各项工作部署作为标尺，在实干上下功夫，强化责任担当，保持发展定力，坚定不移地拓宽企业高质量发展道路，加快发展步伐。
会上，公司董事长崔再民先生充分肯定了各部门主动对标企业战略，适应市场环境，就各项工作落实所作的努力和成果，对来年工作开展提出了指导意见和建议，重点对公司2024年春节前主要工作作了安排部署，确保各项工作有序开展、平稳过渡。
随后，崔总围绕“创业、创新、创效——中亿丰制造产业园2024年‘三创’行动计划”和“中亿丰制造产业园管理大协同2024年八项重点工作”两个核心内容作了介绍和具体的工作部署，要求各部门在岁末年初这个关键节点对全公司进行宣贯落实。
崔总要求全体管理干部要坚持价值创造为核心，通过降低运营成本、优化产品附加值、合理配置有限资源、科学做好资金预算等措施并举，在保持核心业务稳定增长的前提下，努力发现和培养企业发展的第二曲线。
中亿丰控股集团党委书记、董事长宫长义作重要讲话。
宫董提到，要学会复盘成果，让打胜仗成为一种习惯；要学会预见未来，“拥抱变化，坚守不变”方能行稳致远。宫董指出，公司管理团队要充分研判宏观形势，分析内外环境，明晰未来路径和重点，从顶层设计上优化产业结构和经营模式，围绕“三造”“三资”“三链”进一步融合，加快打造具有显著行业竞争力、强劲创新驱动力、高效组织保障力的现代化制造产业集群。
本次会议的召开全面拉开了企业新征程的序幕，全体员工统一了思想，明确了自身工作任务与要求，有效保证了各项工作的顺利开展。
站在承上启下的关键节点，我们将以“探路者”的姿态和“挑大梁”的自觉，坚持发展韧性，坚定发展信心，为全面推动企业实现高质量可持续发展而勇毅前行！
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