为落实公司领导对安全生产工作的部署，扎实推进安全生产建章建制工作，浙江青山钢铁年初开展了《岗位安全操作规程》修订工作。4月初，操作规程全部修订完成后，公司组织员工开展操作规程学习，各部门迅速掀起操作规程学习的热潮。
动员大会上林平部署工作
2017年年初，公司领导统一部署重新修订《岗位安全操作规程》工作，并成立规程评审小组专项负责，浙江青山钢铁总经理林平任组长，生产副总经理沈亮为副组长，各部门部长为专项小组组长，车间主任、安全员、班组长为成员，对各小组的岗位安全操作规程的合理性、严密性、实用性进行评审。经过3个月的讨论、修订、审核，完成各生产岗位的安全操作规程修订工作。
机械轧钢部探讨修订过程中的问题
《岗位安全操作规程》完成修订后，各部门组织本部门员工，以班组为单位，开展针对性的学习，各部门以班前会、专项培训等形式，确保操作规程学习做到全员覆盖。
科技轧钢部听取修订意见
同时安环部按照公司的统一要求，严格按照操作规程要求，检查生产现场，监督各种安全生产行为做到“有法可依、有法必依”。对不按照操作规程要求履行安全生产的行为，进行考核和通报，做到“执法必严、违法必究”。
科技精整部借助班前会进行学习
林平指出：八大生产部门安全管理网格化，落实各部长、车间主任、生产班组长及安全员三级主体责任是公司各项生产工作顺利进行的基础。他强调要在运行过程中及时修订使《岗位安全操作规程》日臻完善，安全管理操作规程建章建制，是公司安全生产基础工作，功在现在，利在今后。
物流部员工听取讲解
炼钢部组织讨论
机械精整部班前会宣读规程
品管部员工通过PPT了解规程
装备部员工在认真学习
