根据省农垦集团公司提出的“建设国内一流现代农业企业集团”的战略目标和高质量发展的具体部署，农垦建筑工程公司为了切实加强企业项目管理工作，结合当前重点项目的推进情况，于2020年8月14日组织机关相关部门、各项目部负责人、财务人员、劳资员、农民工专管员进行了项目管理人员规范化管理集中业务培训。
在培训中公司分管领导组织参训人员认真学习了集团公司的有关文件精神，统一了思想认识，明确了培训方向。农民工管控办、质安部、人力资源部、财务部等相关部门分别就项目建设管理中存在的问题进行了通报和分析，制定了整改措施，规范了项目管理人员的工作流程。财务部针对集团公司财务新要求对农民工工资和材料费支付、预算和请款工作提出了具体要求，人力资源部就如何缴纳社会保险、工伤保险和进行工伤赔付进行了认真讲解。培训期间公司组织大家现场观摩了个别项目部在资金管理、成本节约和农民工实名制管理工作中的亮点和取得的成效，参训单位和人员都开诚布公的对各自工作中存在的问题和困难进行相互讨论，并且对项目管理人员和农民工实名制管理工作提出了一些好的建议。
通过此次集中培训和观摩交流，各项目部、施工单位结合培训内容对标发现了本单位存在的差距和短板。大家纷纷表示，在今后的工作中，将认真总结严格按照培训的内容和要求，共同努力把公司项目高质量发展工作推向一个新的高度
