丰茂是什么?

来源 | 运联智库（ID：tucmedia）

丰茂是谁？

丰茂是一家数字化赋能的化工和新能源行业供应链服务商，为客户提供全方位物流供应链解决方案，包括贸易、物流、仓储、出口代理以及增值服务等。

丰茂专注于液体无机化工细分领域，以高品质的服务、高标准的要求，赢得了国内外客户以及社会各界的广泛认可，先后荣获“中国民营物流企业50强”和“国家5A级物流企业”等业内知名荣誉。

丰茂团队是一支充满活力和创造力的年轻队伍，他们积极致力于帮助客户降本增效，为客户创造更大的价值。

丰茂的业务布局

以专业的物流服务为基础，丰茂不断延伸并形成了完善的供应链体系。

1）物贸一体化和增值服务

丰茂以液体无机危化品为核心，以普通大宗商品为辅助形成产品链，为现有及潜在客户提供物流和贸易一体化服务。

2）公铁海多式联运

丰茂基于分布在全国的业务网络，和极具弹性的运力池，实施公路、铁路、海运所组成的多式联运。

3）仓储和出口代理

丰茂以国内硫酸、磷酸市场为基础，在华南、东南、东北多地构建液体危化品码头布局，开展大量出口业务，以及境外离岸贸易。

4）投资与并购

以物流企业的视角管理企业物流，与同行企业或生产型企业的物流单位通过并购重组、成立合资公司等多种合作方式，把成本中心转变为利润中心，并输出标准化管理。

 丰茂的核心竞争力

1）数字化赋能

丰茂自主研发的智慧物流管理系统（TMS），集成了车辆运营、安全管理、可视化物流等功能，显著提升企业的运营效率。通过业务在线化、操作自动化和流程可视化多重提升，为客户带来了更加智能、高效和精准的物流服务体验。

同时，丰茂的机器人技术，深度应用于企业各岗位，团队开发的数字人，实现繁琐任务的自动化处理，有效降低错误和遗漏风险，节约了大量人力成本。

数字化赋能让丰茂在科技创新与数字化转型方面取得了丰硕成果，为企业和行业注入了源源不断的创新活力与发展动力。

（丰茂利用数字人全天候无人办公）

2）设备设施资源

丰茂拥有行业领先的危化品运输车辆，和新型普危混装车辆资源，组成强大的运力池和智能调度体系，能够灵活应对市场变化和满足客户需求，迅速调整运力配置，持续提供高性价比的物流服务。

目前，丰茂在广西、福建、辽宁设立了四个远洋港口作业点，不断为国内外客户开放更多产品路线和服务能力，同时也为企业拓展国际市场，促进全球化发展奠定了坚实基础。

3）安全管理标准化

丰茂高度重视安全管理，建立了严格的安全管理体系，并制定了一系列安全管理标准和规范，专业团队通过管理系统，对运输车辆及驾押人员进行全面监督管理，确保在出行前、中、后各个环节都符合安全标准，切实保障人身和财产的安全。

在丰茂看来，安全是企业发展的基石，只有确保安全，才能实现企业的可持续发展，丰茂一直在为企业和员工维持一个安全、稳定的工作环境。

丰茂的发展历程

2015年以前，物贸一体化阶段。阶段性任务在于理清企业的业务模式，具备可复制能力。

2016年—2019年，区域扩张阶段。阶段性任务在于将标准化管理在区域范围内进行复制。

2020年—2022年，供应链扩张阶段。阶段性任务是补齐供应链的服务链条，如专用码头、铁路、仓储等枢纽，形成服务的纵深。

■ 关于丰茂创始人：

2006年，正值研究生阶段的丰茂创始人谢明浩，正在进行一项以危化企业为研究对象的ERP课题，而这也成为他危化供应链“行业生涯”的开端。

基于类似的信息匹配逻辑，谢明浩在偶然的情况下做起了物流软件开发，即把危化运输的司机、电话、车型收集起来，供生产型企业选用。

很快，他发现物流软件开发需要产业基础，来实现线上线下虚实结合，否则深度拓展不够充分，于是谢明浩选择先做实业，再做数字互联。

自建车队，谢明浩在管理车队上的第一次尝试并不顺利，资产反而成了累赘，但他经过复盘后坚信，自建车队的方向是对的，只不过管理方式太粗放了，必须植入数字化管理的理念，重新梳理资源配置、业务流程、人员管理，构建标准化和系统化的抓手，真真正正建立相应的系统化的办法。

实践证明，谢明浩的决策是明智的，丰茂在数字化强大推动力下，从液体无机化工细分领域赛道中脱颖而出。

谢明浩的创新思维和数字化管理理念，深深感染着丰茂团队。他曾说：“只要你敢想，那就有可能变成真的。”

现在，丰茂很多成员时常会迸发出新的想法和灵感。在面对简单而重复的工作流程时，他们的第一反应，就是思考如何通过工具来完成这些任务。

人工智能、大数据等先进技术与员工们的工作日常息息相关，ETC发票打印、数据抓取录入、AI数字人等数字化运用场景在公司随处可见，这种改变不仅提高了员工的工作质量，也增强了员工的幸福感。

丰茂将始终坚持以创新为动力，孜孜不倦地探索和创造更多数字生产力。