夯实文化土壤，奠定百年基业
成就一家百年企业，是无数企业家的梦寐追求和灵魂拷问。是技术，还是管理，亦或是人才？我个人觉得，有内涵和良好的企业文化才是奠定一个企业的百年根基。就一个企业，该拥有什么样的文化内涵简单谈谈。
第一、远景为魂
企业要想走的长远，一定要有一个正确的发展远景，一个为人民为世界创新和服务的远景，以此带动企业不断的勇攀高峰。失去内在奋斗动力，一个人就不可能走的长久，更何况一个企业。现实中，很多人和企业都把利润、钱当做奋斗远景，这样短浅的目标只能当做一个小目标，不适合做企业的远景，满眼都是利益的企业是不会长久生存和发展的。
第二、要有高瞻远瞩的战略目标
古语云：事不谋则不立。凡事先谋而后定，企业如果做了今天看明天，缺少战略规划，在激励的竞争大潮中是难以长久生存的。
第三、一切以结果为导向
企业应该明确，只有给企业创造利益和利润的工作，才是员工对企业的最大价值，不讲苦劳文化，只有功劳。所有人只有一个目标，就是组织目标的计划实现，与组织目标无关的事都应远离，正所谓上下同心，其利断金，才能无往不胜。
第四、发自内心重视客户利益
客户包括两部分群体，一个是外部客户，一个内部客户，就是企业的员工。外部客户是给予企业认可和利润，内部员工给企业创造利润，同时也是企业的核心竞争力，是企业的宝贵资产。重视客户利益不应该是口头上，而应该是发自内心的，客户点滴之事，都应该看做是大事，客户心中满意，企业才会创造奇迹。
第五、营造正确的用人观念
相信大部分企业都会有感触，一个员工晋升容易，降职就很难，这是很多企业的通病。要在企业内营造一个“能者上，平着让，庸者下”的用人理念。人生在世，上上下下的经历都是一个人的财富，坦然面对挫折。正确面对现实，充实和成长自己，才能迎接更多的机遇和挑战。
第六、良好而持续的学习氛围
当今社会日新月异，信息爆炸和技术更迭速度令人咋舌，放弃学习就是放弃未来。企业应自上而下的有学习和创新的氛围，只有不断的学习和创新，才能迎接挑战，才能抓住机遇。
第七、让检视成为企业的习惯
任何人和企业都不可能是完美的，在人与人互相配合中难免出现这样或那样的问题，小问题积累久了就成为疾患，影响企业的良性发展和工作效率。企业应积极建立一种检视习惯，让各种各样的态度、习惯、模式在检视中消除误会，端正思想，修正模式，完善制度，在愉悦的氛围中创造和发展。
以“百年心态”做“百年企业”，才能留得青史，跟上时代步伐。做百年企业，不仅要有雄心，也是吾辈之使命，这才是做百年企业的价值。
撰稿人：邱建（拟任幸福事大康养医药产业中药事业发展股份负责人）
幸福事大控股集团
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