会议干货分享
为什么开个会也要写个新闻呢？
因为公司不爱开会，
开会属于新鲜事儿。
也稍许透露一点江湖上传的神乎其神的策扬企业文化
会议第一部分跟大家分享策扬业务
加深小伙伴们对项目的理解
策扬为什么叫跨境供应链平台，划重点，平台
我们的平台基本等于把戈壁滩的大石头挖掉，
打了个深广牢固的地基，
一根根钢筋，一包包混凝土，一块块砖头，
建造起来一个足够容纳成千上万品牌，
可以托住几十个国家对中国饮食产品和快消品需求的立体式供应链平台。
仔仔细细研究各国法规
以一柜一柜叠加的数据为基础
建立科学完整的的技术体系
稳扎稳打一步步扩大
不急躁，不冒进
不急吼吼搞钱
将所有可以前置的步骤和麻烦，留在国内
最优化的配置，最大化减少国外仓配中心的成本
认真探求最优解决方案
从普通国际贸易到海外仓，
再到完整的跨境供应链平台
依托实力，实现传播中国美好，
有技术，有担当
为了让更多中国的优秀品牌顺利出海
不惜让利，坚忍担当。
会议第二部分跟小伙伴们讨论了职业规划
本篇章金句频出，亮点自己找
把自己坦诚的扔到团队里，
才是职场成长的王道
成为一个合格的职业人，最重要的是成长
收获苹果重要，但是苹果树的成长更加重要
用上帝视角观察自己的职业生涯，观察团队的发展
突破人性的限制，
招人时：关注人才的特长
用人时：用团队的力量把短板补齐，
把每个人的特长尽量发挥
不抓住队友的短处不放，也不盯着自己的长处忘记成长。
前辈不吝惜带人，
前线同事成长带动整个团队升级。
巨大的成长很难完全自发，
实践的磨练，团队的拉动，
是职业者飞速升级的正道。
进球率是一颗颗投出来的手感
职业性是以一点点工作经历累积的领悟
每个职场人要学会算总账，
如果95分到100分的距离，
需要付出double的时间，
那这100分，绝对不要，
沉醉于完美的表现，会增加整体的人力成本。
对于个人和团队都是不利的。
甩开膀子尽管干，不需要战战兢兢，力求完美。
公司会为个人成长中犯得错误埋单。
一次次的向前一步
才能让我们在职场道路上拾阶而上
前线同事的思路和建议是公司发展最好的助推剂
任何有利于项目发展的提议
事无巨细，不用担心语气，不用担心方式只要是思考到有60%把握就可以报给上级
上级补充到80%就可以提给决策层
沟通渠道随时畅通
职业的节奏感，绝不是日清日毕这样不人性化
轻重缓急四个字，
轻和缓的事情，往往被偷梁换柱，
不私自加码，不把每件事情加重加急，不让人喘不上气
科学用脑，让每个同事有时间思考
这也正面回应，
惊呆了合作伙伴的策扬效率，
这效率，
是自由自在的灵光头脑
迸发出的创造力和敏锐度
996什么的真的不太科学
坦诚+做事+思考+提炼总结=成长
一生顺遂只出现于祝福的话语里面
真正保我们安身立命的唯有成长
策扬的小伙伴，勇敢去疯长
你身后是一大家子的支持和陪伴
