很多使用液压破碎机的客户为了有效缩短工期，在后期能够对液压设备进行及时维修，都会在维修前期准备足够量的液压备件。那么在日常我们该如何对液压备件进行管理呢？下面由我来答疑解惑。
通常情况下液压备件的管理一般包括以下几部分：
统计液压设备上所用液压元件的品种、型号、规格、数量以及生产厂家等，建立每台设备的液压元件卡。
根据实际情况，决定液压件的储备方式，标准配件统一订货，由备件总库储备 ；专用液压件或组合件，由有关部门分别储备;易损件由使用部门储备;对于修复元件，凭修复验收合格证进行入库管理。
液压元件属精密元件，如库存时间过长，保管条件差，会降低液压元件性能，甚至报废。
降低库存故障率措施有:
（1）凭产品合格证或修复验收合格证入库，外购元件抽验 5%~10%，如有一件不合格，则应全部进行复检；
（2）备件入库时应清洁，表面应无脏污、无锈渍；
（3）掌握入库时间，先入库的先发放；
（4）注意液压元件表面的生锈现象，出现时应及时进行处理。
在组织液压件的集中修理时，为节约修理费用，应把更换下来的元件进行集中修理，经测试后如再次达到使用要求，仍可做备件再次进行使用。
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