温氏股份凭借紧密型 “公司 + 农户” 模式，引领农户走向致富路。8 年间，与温氏合作的农户累计斩获养殖收益 728 亿元，规模雄踞行业榜首。即便在 2023 年行业深陷巨亏、温氏自身亏损超 63 亿的艰难寒冬，合作农户的收益却不降反升，达到 108 亿元，尽显企业责任担当。
8 年 728 亿：数据见证信任力量
“公司 + 农户” 模式在我国养殖业兴起，是契合特定发展阶段与市场需求的成果。温氏采用的紧密型 “公司 + 农户” 养殖结构，即业界熟知的 “温氏模式”，是其持续增长壮大的关键动力。不愁网统计表明，截至 2024 年，温氏股份合作农户达 4.3 万户，获取养殖收益近 120 亿元，遍布华南、华东、华中、西南、西北、华北及东北等生猪主产区。
这种分工协作模式，既为猪企削减养殖成本，又提升农户养殖效益与收入，达成双赢。作为该模式开创者，四十余年来，温氏股份始终专注模式的优化完善。借由持续技术创新与管理升级，保障农户收获持续稳定收益，堪称行业楷模。不愁网数据显示，自 2017 年起，温氏合作农户累计收益达 728 亿元。
108 亿逆势支付：轻资产扩张与风险担当
“温氏模式” 下，公司与农户签订委托养殖合同，负责鸡猪育种、营养、防疫等技术研发，提供饲养管理、疫病防控、环保处理等关键环节的全套技术支持与服务，携手完成养殖。待肉鸡、肉猪达出栏天龄，农户按公司指定交付，公司组织销售并结算委托养殖费用。
如此，温氏股份减少育肥栏舍及设施设备的资本开支与折旧，降低人力成本，实现轻资产扩张。同时，温氏构建 “五统一” 管理流程，即 “统一品种、统一防疫、统一进苗、统一用料、统一销售”，有效把控种苗、药物、疫苗、饲料及肉猪质量与成本，减少中间交易环节，大幅提升公司与农户生产效率。
尤为重要的是，该模式聚焦产业链整合优势，化解农户 “资金短缺、技术匮乏、市场风险” 等核心难题，构建风险共担、利益共享的有效机制。2023 年，生猪养殖行业遇冷，据农业农村部数据，全年生猪养殖头均亏损 76 元，温氏股份年报显示当年亏损 63.29 亿元。然而，温氏合作农户收益却逆势增长，2023 年获支付收益达 108 亿元。即便市场低迷、自身亏损，温氏仍坚守保障农户合理收益，不推卸责任，这些数据充分彰显 “联农带农” 模式的独特优势与广泛影响，为行业可持续发展树立典范。
模式升级：“政银企村” 助力乡村振兴
伴随经济、政策及行业技术发展，温氏股份不断迭代 “公司 + 农户” 经营模式，衍生出 “公司 + 现代养殖小区 + 农户”“公司 + 现代产业园区 + 职业农民” 等合作形式。当前，仍以紧密型 “公司 + 农户（或家庭农场）” 模式为主。
2022 年，借广东省、云浮市推进 “百千万工程” 契机，温氏进一步升级模式，以 “政银企村”“政银企村户” 共建模式，吸引镇、村、企、农共同参与，助力乡村产业振兴与共同富裕。2023 年，云浮市所有村集体收入突破 15 万元，其中温氏参与的 16 个 “政银企村” 项目，助力 522 个行政村实现村集体年收入达标，占比 61.63% 。
截至 2025 年 6 月，温氏已有 30 个 “政银企村户” 共建家庭农场项目在建，预计扶持 84 个自然村年收入超 10 万元，为壮大新型农村集体经济、推动乡村振兴探索出可借鉴、可复制的新路径。温氏股份秉持 “精诚合作，齐创美满生活” 的企业文化核心理念，持续优化与农户的利益分配机制，实现互利共赢、相互依存。
来源：新猪派
小编微信：buchouwang001