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冰鉴人才

2022-06-15

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直击疫情
抗击新冠肺炎

2022-06-15

截止2022年06月15日 10:18

来源：各国官方/权威媒体

国外疫情情况：

累计确诊：533449863例（较上周新增4443003例）；

现有确诊：69066526例（较上周新增2117494例）；

累计死亡：6319635例（较上周新增9710例）；

累计治愈：458063702例（较上周新增2315866例）。

国内疫情情况：

现有确诊：3247794例（较上周新增462359例）；

疑似病例：1例（较上周增加1例）。

6月14日新增本土54+65例

6月14日0-24时，31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例77例。

其中境外输入病例23例（上海5例，福建5例，广东5例，浙江2例，四川2例，天津1例，江苏1例，湖南1例，陕西1例），含4例由无症状感染者转为确诊病例（浙江2例，湖南1例，陕西1例）；本土病例54例（北京25例，内蒙古14例，上海13例，辽宁2例），含9例由无症状感染者转为确诊病例（内蒙古8例，上海1例）。无新增死亡病例。新增疑似病例1例，为境外输入病例（在上海）。

上

周

头

条

6月10日消息：

国家市场监督管理总局发布湖北星纪时代科技有限公司（下称“星纪时代”）收购珠海市魅族科技有限公司（下称“魅族科技”）股权案案件公示，目前已经处于反垄断公示阶段。

根据国家市场监督管理总局公布的信息，星纪时代已与魅族科技以及涉及交易的股东签署协议，星纪时代拟收购珠海魅族79.09% 的股权。

本次交易前，黄秀章先生与淘宝 (中国) 软件有限公司 (“淘宝中国”) 分别持有珠海魅族49.08%、 27.23%的股权，共同控制珠海魅族。

本次交易完成后，黄秀章先生对于珠海魅族的持股将降低至9.79%，淘宝中国将退出对于珠海魅族的持股与控制；

收购方星纪时代将持有珠海魅族79.09% 的股权，取得对珠海魅族的单独控制。

星纪时代成立于2021年9月，注册地为中国湖北省，注册资本7.15 亿元人民币，定位高端手机领域，法人代表为王勇，董事长为李书福；

珠海魅族成立于2003年3月，注册地为中国广东省。

星纪时代股东包括吉利集团（宁波）有限公司，宁波铂马企业管理合伙企业（有限合伙）、海宁万鑫科技合伙企业（有限合伙）、武汉经开星纪投资基金合伙企业（有限合伙），以及三名自然人股东沈子瑜、李书福和苏静。

星纪时代疑似实控人为李书福，持股比例为 57.8452%。

工商信息显示，星纪时代所属行业为互联网和相关服务，经营范围中包括了移动终端设备制造、移动通讯设备销售、卫星移动通讯终端制造等，还包括了集成电路芯片相关、5G通讯技术服务相关等业务。

4月27日，吉利手机关联公司湖北星纪时代科技有限公司申请的两项“手机”外观专利获授权。

摘要显示，本外观设计产品的用途为移动通讯或人机互联，设计要点在于形状。

此外除了手机专利，5月3日该公司申请的“AR 眼镜”外观专利也获得授权。

对于此次收购案中的另一家魅族科技，大家应该就很熟悉了，该公司成立于2003年3月，最终控制人为自然人和淘宝（中国）软件有限公司（下称“淘宝中国”），主要在中国境内开展业务。

在中国境内，珠海魅族专注于智能手机软硬件的研发制造业务。

此外，珠海魅族还从事智能穿戴业务、智能家居业务以及时尚消费和电子快消产品业务等。

本次交易前，黄秀章与淘宝中国分别持有珠海魅族49.08%、27.23%的股权，共同控制珠海魅族。

本次交易完成后，黄秀章对于珠海魅族的持股将降低至 9.79%，淘宝中国将退出对于珠海魅族的持股与控制。

收购方星纪时代将持有珠海魅族 79.09% 的股权，取得对珠海魅族的单独控制。

·融资类资讯·

01 6月15日消息：

对标Icertis，业财法一体化合同管理平台「甄零科技」完成5300万A轮融资。

02 6月15日消息：

「埃林哲」获近亿元A轮投资，加速自研产品推广和“端到端”业务在大中企业客户布局。

03 6月14日消息：

「睿科集团」获超亿元A轮融资，拓展生命科学自动化产品线。

04 6月14日消息：

通用型生物育种创新企业「博瑞迪」获近亿元A1轮投资。

05 6月14日消息：

底妆产品年销售额破2亿，「方里 FUNNY ELVES」完成数千万元A轮融资。

06 6月14日消息：

「中辉激光」获数千万 A 轮融资，已拥有高功率碟片激光器的工程化量产能力。

07 6月13日消息：

「微光基因」完成近亿元天使轮融资，推进新型基因编辑工具研发。

08 6月13日消息：

「默达生物」完成上亿元种子轮及Pre-A轮融资。

09 6月12日消息：

「鹍远生物」获3亿元B+轮融资。

10 6月14日消息：

「青昀新材」完成超亿元A轮融资，量产即改变现有市场国外垄断格局。

6月15日消息：

继今年3月进军本地生活之后，京东将于近期试点餐饮外卖业务，外卖商家会在京东到家APP上线，由达达负责配送。

目前该业务尚未正式上线，首站将会选择在郑州等城市试点，目前团队已经在本地对接餐饮商户上线京东外卖。

有媒体爆料，近日京东正式对内新成立同城餐饮业务部，部门目前 10 人左右，负责人为陆寅宏，向何辉剑汇报。

京东餐饮外卖业务的探索由餐饮业务部负责推进，餐饮业务部属于同城业务部；

该业务部成立于今年3 月，整合了京东到家、原京东零售全渠道到家业务部等等，目标是拓展多种到家和到店的业务场景，且独立于其他事业群。

但面对美团、饿了么双寡头占据了90%以上的外卖市场份额，京东外卖能否分上一杯羹，现在来看，还很难说。

至少，难度非常大。

业务人士表示。

京东做外卖，更多是对于业务板块的补充。

嫁接起同城零售本身的运营和资源等，京东做外卖并不像当年滴滴那样成本高。

因为京东同城零售的其他业务板块已经跑顺了。

但短期京东应该不会做重投入，毕竟不是抢市场期。

所以对美团并不是主动进攻，而是同城零售的全方位竞争。

6月13日消息：

阿里云正式发布CIPU，这是为新型云数据中心设计的专用处理器，未来将替代CPU成为云计算的管控和加速中心。

在这个全新体系架构下，CIPU向下对数据中心的计算、存储、网络资源快速云化并进行硬件加速，向上接入飞天云操作系统，将全球数百万台服务器连成一台超级计算机。

例如，CIPU与计算结合，快速接入不同类型资源的服务器，带来算力的“0”损耗，以及硬件级安全的加固隔离；

CIPU与存储结合，对存算分离架构的块存储接入进行硬件加速，云盘存储IOPS最高可达300万，长尾时延降低50%；

CIPU与网络结合，可对高带宽物理网络进行硬件加速，构建大规模弹性RDMA高性能网络，时延最低可达5us。

阿里云还不断夯实技术底座，建立了自研的芯片、服务器、飞天操作系统等软硬一体的基础设施。这些基础设施有力支撑了阿里云产品的四大核心：

神龙计算、盘古存储、洛神网络和安全内核。

在国际权威机构Gartner发布的年度报告里，阿里云获得计算、存储、网络、安全4项单项最高分以及IaaS整体基础设施能力的全球最高分。

6月13日消息：

支付宝推出 “三零服务” 降本提效举措面向超8000万小微商家。

继推出“繁星计划2.0”百亿流量补贴后，为了助力商家数字化降本提效，支付宝再添新举措：

6月10日，支付宝开放平台宣布面向小微商家推出“三零服务”，平台通过提现免费、被盗全赔、免费权益等为小微商家降本提效，其中降费举措已为小微节省成本超过50亿元。

据了解，目前”三零服务”主要分三方面：

降费方面，支付宝收钱码提现免费再延长三年，且不设单笔上限和单日上限，无需用户额外申请；

在积分权益上，商家用支付宝收钱码获得的商家积分，可兑换数十种经营物资。

此外，支付宝还将延续一直以来的承诺“你敢扫我敢赔”，为商家提供安全保障，如收钱码被恶意替换、调包，收钱码账户的资金被盗，商家可获赔最高200万元。

自2017年推出低门槛数字化经营工具“收钱码”以来，支付宝已经服务了超过8000万小微商家，相继推出“多收多贷”、“多收多保”、“多收多赚”等系列服务。

据了解，支付宝商家服务开放近2000个数字工具，大部分为免费工具，供商家数字化经营。

去年，人民银行等四部委发布关于降低小微商户支付手续费的通知，中国支付清算协会等行业协会也发出降费倡议；

支付宝率先响应并提前两个月落实降费措施，平台通过提现免费、被盗全赔、免费权益等举措为小微商家节约成本；

其中，提现免费、网络支付服务费打折等举措实施半年来，已为商家节省成本超过50亿元。

6月13日消息：

“牛排价格299。12 pieces of steak，12片牛排，24 bags of seasonings，24包调料，配料表是 ingredient.……大家在六月的清晨点进直播间，看着我像兵马俑一样的脸型，感受到了人生的无常和命运的不公，但这时你发现和我一样脸型的还有这款299元牛排送你的这口锅，这个锅你得背……买点儿再走。不说英语不买？OK，I can speak English all the time，but please remember to buy something.I’m now introducing the steak……”

这段视频想必看过新东方直播的人都不陌生，因为一块299的牛排，新东方上了微博热搜，拉动当天新东方的在线股价盘中一度大涨40%。

东方甄选当天GMV就突破千万元，粉丝新32万，成交9万余单。

双语的“魔幻”，6月13日港股新东方在线日内涨幅逼近100%，俞敏洪此前表示亲自带队组建“新东方直播间”队伍，专门推广教育产品。

新东方的寒冬，从去年的“双减”政策发布后，在线全面停止K12业务，在这种情况下，俞敏洪带着新东方开始了直播探索；

2021年底，俞敏洪推出了“东方甄选”，最开始选择的是助农业务，主播也是新东方的名师转型，这也就造就了我们看到的“双语直播”。

网友们戏称：“新东方的直播间算不算最有文化的带货直播间？”

新东方的直播也是坚持了半年，才因为双语形式快速破圈，引发的全网的关注；

从6月10日火了之后，其抖音账号的粉丝就增长到290万，这种增长速度虽然赶不上刘畊宏，但是影响力却是不一般的。

东方甄选直播间做了六个月，但这一周来的人，要比过去六个月的都多。

其实，人生没有那么多幸运。顺其自然，为所当为。

6月13日消息：

北京奥思维科技有限公司、鸿湖万联（江苏）科技发展有限公司、湖南开鸿智谷数字产业发展有限公司、深圳开鸿数字产业发展有限公司4家OpenHarmony发行版厂商与华为技术有限公司举行战略合作协议签约仪式，并就OpenHarmony在公路行业的软件发行版开发进行了深入探讨。

本次签约代表着华为智慧公路军团与公路行业伙伴战略合作的又一重要里程碑；

华为将聚焦使能伙伴，推动伙伴发布在公路行业的软件发行版，营造智慧公路开放新生态。

华为智慧公路军团CEO马悦、OpenHarmony生态委员会筹备小组成员柳晓见出席了签约仪式，开放原子开源基金会副秘书长冯冠霖通过视频进行了致辞。

华为智慧公路军团CEO马悦表示：

公路行业存在海量、复杂的机电设备，它们的通信与控制方式还很传统，操作系统‘七国八制’，极大影响了管控、运维效率，是行业数字化、智慧化进程中的‘最后一个瓶颈’。

智能交互是智能联接、智能计算与业务智慧化应用的源头和基础，如果不能实现机电设备的智能交互，智慧公路是建不成的。

基于OpenHarmony的公路行业软件发行版，就是我们要联合行业伙伴一起打造的公路行业智能交互的利器。

此次战略合作的内容包括：

依托华为技术积累和公路行业解决方案经验，使能OpenHarmony发行版厂商发布在公路行业的软件发行版，并推动联合开发有竞争力的产品与公路行业场景化解决方案。

数字时代，智慧公路征程前行不辍。

华为期待与更多的行业客户和软硬件厂商携手共进，共同推动OpenHarmony生态的繁荣发展，一起打造“车畅于路，人悦其行”的智慧公路，共创行业新价值。

6月14日消息：

达达集团与沃尔玛联合宣布，达达优拣“众包拣货”模式运行近两年后，已覆盖沃尔玛所有大卖场门店。

通过这种灵活的模式，沃尔玛O2O整体履约效能和平均拣货人效同比实现两位数增长，并累计为超过35000人创造灵活就业机会。

沃尔玛中国大卖场首席营运官祝骏表示：

在零售业转型升级的阶段，沃尔玛与达达紧密合作，不断实践和创新，以“顾客第一”的企业价值观为原点；

持续打造商品力、提升端到端的效率，优化顾客体验，为千家万户创造实际的价值和便利，更好地回馈顾客和社区。

同时，双方也努力为社会和周边居民提供更多样化的价值，例如更灵活的就业机会、体现社区关怀的服务等，以更实际的行动助力他们的生活更美好。

达达集团联合创始人兼首席技术官杨骏表示：

达达携手沃尔玛，不断创造即时履约服务新模式，‘众包拣货’模式就在沃尔玛率先规模化落地应用。

双方持续深化合作，不断优化服务链条、提升服务效率，在‘仓拣’环节为行业发展提供了创新样本。

放眼未来，达达优拣将持续向零售合作伙伴开放，在服务更多合作伙伴提升履约效能的同时，也能够为全社会提供大量的灵活就业机会；

助力实体经济高质量发展，用点滴行动为更多人创造更加美好的生活。

线上消费受大促、特殊天气，以及疫情等不可抗力影响，普遍存在繁忙时段订单集中、需求峰值波动大的痛点。

在连锁商超内商品种类数以万计且分布广泛，门店的拣货效率和拣货质量难以保障。

针对这一情况，达达优拣的 “众包拣货”模式，招募众包拣货员服务于门店全渠道订单拣货、商品打包、订单交付等工作，并依托沧海系统、海博系统对拣货效率、拣货质量进行全流程管控。

据悉，沃尔玛是最早与达达优拣形成深度合作的零售商之一，在双方的共同推动下，众包拣货模式已覆盖沃尔玛中国所有大卖场门店，通过这种灵活的模式，沃尔玛O2O整体履约效能和平均拣货人效同比实现两位数增长。

在有效提升履约效率的同时，达达优拣与沃尔玛也在持续为门店周边3公里范围内的家庭主妇、高校学生、超市促销员等群体提供众包拣货等兼职就业机会。

截至目前，双方已为超过35000人创造灵活就业机会。

未来，沃尔玛将与达达进一步深化合作，依托双方数字化能力，布局“仓拣配”全链路即时履约服务体系。

在拣货、交接、配送等多个环节继续高效协同的同时，继续探索其它众包任务模式。

通过数字化全流程管控+精细化订单履约，提升经营效率以及营运盈利透明度，强化全链路履约人员服务质量的监控，为消费者带来更加优质的即时达体验，也为社会劳动者提供更可观的灵活就业机会。

6月14日消息：

日前，在“钉钉C10圆桌派”物业服务专场上，阿里巴巴集团副总裁、钉钉COO库伟在活动中透露，目前全国TOP10物业公司中，已有一半以上选择专属钉钉，包括碧桂园、雅生活、绿城服务等。

此外，还有越来越多的物业企业开始探索数字化转型。

据介绍，专属钉钉是面向大客户提供的专属、安全、开放的数字化办公运营平台，是一款为大客户解决内部协同、外部链接问题的产品。

当前，物业行业规模持续高速增长，近50家上市物业企业增速超过50%，大型物企面临着物业管理、增值服务、品质合规、人力市场、预算财务等多重挑战。

专属钉钉可以为物业企业提供组织数字化和业务数字化的能力。

2021年底，雅生活陆续将二十多个成员企业搬上专属钉钉，通过钉钉组织间关联能力，协同多部门、多层级、多子公司的高效协同管理。

今年5月初，雅生活更将被称为“物业生命线”的合同管理系统，在钉钉上尝试进行统一管理和维护，协助推动全国4000多个项目的有序运行。

除了组织数字化外，多家物业龙头也基于钉钉的底座，展开业务数字化的探索。

在业务数字化方面，碧桂园服务也开始探索通过调用钉钉文档、音视频会议、机器人等基础能力，逐步实现业务系统的升级改造和体验优化。

物业企业的这些数字化需求，在大企业的数字化进程中普遍存在。

大企业的数字化需求多样，对安全、数据、企业文化有定制化和可配置诉求，更适合以专属钉和专有钉作为底座。

钉钉COO库伟表示：

大企业的商业化重点还是做好服务。

我们面向大客户成立A1000团队，与大客户CIO部门及专门的数字化公司深度共创，开放更多底层能力，打造专属的企业钉。

同时配套客户成功团队，持续服务和运营，帮助企业用好用深钉钉。

据库伟介绍，除了把底座能力不断做厚，钉钉还坚持开放，与各行各业有深度行业know how的公司及服务商、大型咨询公司、集成商及运营商展开密切的合作，主动被集成，和生态伙伴一起打造专属的行业钉、伙伴钉产品，形成行业解决方案。

库伟表示：

在这个过程中，钉钉和伙伴做好角色分工和协同，钉钉让客户和伙伴能够最大限度地发挥能力，通过更好的体验帮助客户成功，通过解决方案增值让伙伴更好地商业化，这样，钉钉自己的商业化也就能成功了。

6月9日消息：

京东旗下社区团购平台京喜拼拼进一步收缩业务线，可能仅保留北京、郑州两地业务。

“目前山东济南、河南安阳、湖北等地已解散了团长群”。

京喜拼拼是京东集团旗下社区购物平台，于2021年元旦正式上线，平台依托京东供应链体系，为社区用户提供次日达等服务。

成立之初，京喜拼拼仅在8个城市落地。

不过随着业务规模扩张，平台务范围曾一度扩大至20多个省份。

到了2022年3月，京喜拼拼被曝出裁员、撤城的消息。

3月21日下午，400 名江浙地区京喜拼拼员工被告知解散，原本在20多个省份展开业务的京喜拼拼，只剩下北京、山东、河南、湖北四个省份的业务。

彼时，据新浪财经援引接近京喜业务的内部人士观点称：

此次调整主要是由于京喜将进行战略聚焦和区域聚焦，未来在下沉市场将更加聚焦在以供应链为核心的能力打造上。

-END-

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