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直击疫情
抗击新冠肺炎
2022-09-28
截止2022年09月28日 09:20
来源：各国官方/权威媒体
国外疫情情况：
累计确诊：608859836例（较上周新增2762768例）；
现有确诊：77607237例（较上周新增-62314例）；
累计死亡：6521346例（较上周新增8742例）；
累计治愈：524731253例（较上周新增2816340例）。
国内疫情情况：
现有确诊：6621744例（较上周增加282516例）；
国内新增：46431例（较上周增加979例）；
本土新增：119例（较上周增加-4例）。
9月26日新增本土确诊173例，9月26日新增本土无症状636例
9月26日0-24时，31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例245例。其中境外输入病例72例(上海18例，广东14例，福建13例，北京12例，四川4例，天津3例，内蒙古2例，辽宁2例，江苏1例，浙江1例，山东1例，湖北1例)，含12例由无症状感染者转为确诊病例(天津2例，内蒙古2例，辽宁2例，四川2例，北京1例，江苏1例，福建1例，山东1例);本土病例173例(四川58例，贵州44例，黑龙江21例，广东12例，西藏11例，云南9例，天津4例，宁夏3例，山东2例，重庆2例，陕西2例，青海2例，浙江1例，河南1例，新疆1例)，含32例由无症状感染者转为确诊病例(四川23例，重庆2例，宁夏2例，浙江1例，贵州1例，陕西1例，青海1例，新疆1例)。无新增死亡病例。无新增疑似病例。
·上周头条·
9月21日消息：
钉钉召开数字化领军企业2022秋季钉峰会。
会上，钉钉发布了年度数字化趋势关键词——“数字韧性”，并首次对外阐述了大客户战略。
2020年云钉一体战略落地后，钉钉内部提出了大客户战略。
在服务中小企业的同时，钉钉设立了大客户服务团队，构建出大客户生态服务体系。
钉峰会上，钉钉系统阐释了大客户战略的核心，即服务、生态和个性化。
今年以来，钉钉明确PaaS化定位，基于PaaS化产品底座和开放的生态，已经基本形成面向各行各业大客户的产品能力。
钉钉文档、钉闪会、钉钉项目管理Teambition、音视频、IM等基础产品，以及上下游组织、上下级组织、服务窗等企业间连接产品，为企业在线办公提供了好用的协同工具。
钉钉在行业内力推低代码，首创酷应用——让低门槛开发的业务应用能够在高频的群聊等场景中使用起来。
截至2021年底，钉钉上的低代码应用数超过了240万个。
在标准版钉钉基础上，钉钉针对中大型企业推出专属钉钉，支持APP个性化定制、全方位的安全服务、低门槛集成业务系统及混合云的部署方式。
钉钉还打造了丰富的连接器和主数据规范，帮助企业将已有的业务系统以更低成本集成到钉钉上，并实现各系统间的数据互通，让数据流动起来，沉淀数据资产，辅助经营决策。
峰会上，钉钉也宣布进一步开放PaaS能力，联合伙伴推出智能差旅、智能合同、智能工作台、智能营销等融合产品，提升在合同、差旅、跨组织营销等企业高频场景的服务能力。
此外，钉峰会上，钉钉提出了新的年度数字化趋势关键词——“数字韧性”。
在钉钉看来，数字韧性是指企业以数字化为工具或手段，再造组织流程和业务流程，以精准、理性的数字化确定性应对外部环境变化的不确定性的能力。
钉钉总裁叶军说，作为企业数字化底座的钉钉，将以数字技术助力企业实践数字韧性，陪伴企业穿越周期。
数字韧性正在成为企业的显性竞争力，如何构建企业的数字生产力，实现韧性增长是当下每个企业家需要思考的问题。
9月27日消息：
「玏芯科技」获两轮共数亿元融资，专注光电芯片研发。
9月27日消息：
打造数据同步迁移工具，「开云集致」完成千万元级别的Pre-A轮融资。
9月27日消息：
「宜明细胞」获数亿元C轮融资，加速CGT全球化布局、一站式CDMO平台建设 。
9月27日消息：
「宜明细胞」获数亿元C轮融资，加速CGT全球化布局、一站式CDMO平台建设 。
9月26日消息：
「Realibox引力波」完成近亿元A轮投资，由成为资本、高瓴创投、元璟资本等联合领投。
9月26日消息：
获淡马锡领投4000万美元B2轮融资，「蔚领时代」将以实时云渲染为基础加速完成软硬件战略布局。
9月23日消息：
「亿智电子」完成数亿元B轮融资，专注端侧通用算力AI SoC芯片研发。
9月23日消息：
「弘福天」获百万级天使轮融资，打造数智化养老服务体系。
9月23日消息：
「基本半导体」完成数亿元C4轮融资，将推进国产碳化硅“上车”。
9月22日消息：
卡位健康险团险赛道，「保险极客」完成D轮数亿元融资。
9月22日消息：
阿里云在泰国举办的国际云峰会上宣布将继续加快海外市场布局，未来三年投入70亿元建设国际本地化生态，并在海外增设6个服务中心，分别位于波尔图、墨西哥城、吉隆坡、迪拜等地。
阿里云智能总裁张建锋表示，阿里云将不断加大在全球市场的投入，通过更好的数字产品与服务能力为企业数字化进程加速。
过去一年，阿里云新增韩国、泰国、德国、印尼、菲律宾、沙特等七座海外数据中心。
近年来，阿里云在海外市场获得高速增长，三年增长超10倍，在亚太市场排名第一。
目前，阿里云在全球28个地域运营着85个可用区，服务覆盖全球200多个国家和地区，并拥有亚洲规模最大的云基础设施。
据介绍，阿里云计划在未来三年投入70亿元人民币（10亿美元）建设国际本地化生态，扎根各地市场，打造本地化的产品和生态体系；
同时，在波尔图、墨西哥城、吉隆坡、迪拜等地设立六大服务中心，与当地数字化人才合作，搭建多语种能力的规模化服务中心，优化海外市场的服务和交付体验。
阿里云智能国际事业部总裁袁千介绍说：
阿里云技术出海的过程，也是技术本地化的过程，我们希望以先进的技术，以及本地化的生态和服务，为当地市场带来数字化的价值。
据了解，阿里云在各地市场推行差异化的产品和生态策略。
例如在泰国，阿里云在当地发起百家伙伴联盟的“百合计划”，与泰国电信等当地伙伴合作，共同推动数字化建设；
在印度尼西亚，阿里云与10多家印尼高校合作，在2021年为当地超6.2万人培训数字化技术；
在沙特阿拉伯，阿里云与中东最大电信公司沙特电信成立合资公司，运营着当地的两座数据中心。
产品技术方面，阿里云宣布推出第八代ECS云服务器、云盒、企业组网CEN2.0、容器服务ACK ONE、自研数据库PolarDB-X、自研多模数据库Lindorm等产品的国际化版本，将先进的技术产品带到更多国际市场。
Gartner数据显示，2021年阿里云在全球市场份额中位居第三、在亚太市场排名第一，是唯一具有主要国际市场地位的中国云服务商。
在技术领域，阿里云在计算、网络、存储和安全四项核心技术领域，在Gartner测评中获得最高分。
其中，在网络技术方面，阿里云是全球十大网络机构中唯一的中国企业。
9月20日消息：
中科驭数宣布完成超以往轮次融资规模的数亿元B轮融资，由金融街资本领投，建设银行旗下建信股权跟投，老股东灵均投资、光环资本、泉宗资本连续三轮追投.
在过去的一年里，中科驭数已完成三轮大体量融资。
本轮融资将进一步加速驭数DPU芯片的研发迭代和产业布局，加速构建DPU芯片的生态体系，为数据中心下一代算力架构变革，提供国产核心算力基础设施，继续保持DPU赛道的领跑地位。
DPU芯片领军企业 国家专精特新小巨人企业。
中科驭数是国内DPU芯片的领军企业，创始团队在计算机体系结构领域有近二十年技术积累，自主技术比例高。
公司凭借技术创新获评第四批国家专精特新小巨人企业。
继2021年发布行业首部DPU技术白皮书后，中科驭数2022年又推出行业首部DPU评测技术白皮书，推动了DPU行业的标准化。
在技术领先性、DPU芯片产品成熟度、DPU商业化市场应用、DPU生态建设、以及DPU标准推动等等方面，中科驭数在行业内遥遥领先。
目前中科驭数第三代DPU芯片研发迭代已经接近尾声，第二代DPU芯片K2今年初投片，预计于近期回片，这也是国内目前功能定义最完整的首颗DPU芯片。
区别于大部分DPU厂商的FPGA加速卡方案，K2芯片具有成本更低、性能更优、功耗更小、自主可控性强的巨大优势。
在技术路线上，中科驭数2018年创新性地提出“软件定义加速器”技术路线，采用自主研发的敏捷异构KPU芯片架构；
解决了专用处理器设计碎片化的问题，异构众核的技术架构具有软件定义可配置、设计周期短、性能更优、计算高效的优势，目前已经研发积累了百余类功能核。
9月27日消息：
目前，办公采购呈现着职场年轻化、办公移动化、环境智能化和服务集成化四大新趋势，使得企业采购需求也发生了相应的变化。
在疫情的不确定性影响下，企业加速对智慧办公模式的布局进度，对智能办公设备的数字化采购需求也不断提升。
在京东中小企业办公采购趋势大会上，京东3C家电企业及商采业务总经理郭晓博表示：
京东正在通过打造智慧供应链、持续提升数字化办公场景服务能力，来匹配中小企业3C家电采购趋势的变化，助企业实现降本增效。
从职场办公设备用户的角度来看，Z世代已成为职场的生力军，他们拥有独立的办公理念和想法，向往灵活的办公空间和舒适的职场环境；
追求潮流智能和颜值担当的办公产品、良好的使用体验，更是对轻松便携、随时随地可以办公的移动终端设备情有独钟。
郭晓博称 ，支持全时段、全地域的智能移动办公成为提升办公效率的重要手段；
设备、连接、身份、应用、安全、体验六大要素组成了高效的数字化移动办公，便携的移动设备配合数字化办公软件，将成为未来智慧办公的新趋势。
因此，京东在原有移动设备供应链的基础上，积极与厂商展开合作，打造服务于中小企业客户数字办公、移动办公、协同办公场景下的全新供应链能力；
以及终端硬件设备采购+软件服务的集成化解决方案，满足中小企业多元化场景下的办公需求，助企业客户实现高效有序的数字化移动办公。
据了解，京东还将持续推出“端、云、应、服”的新时代数字化移动办公解决方案，让企业采购实现消费级的便捷采购体验和专业级的产品使用体验。
在办公电脑方面，京东凭借着数智化供应链能力，将市场端、品牌生产端、用户消费端连接起来，依托C2M反向定制能力，反向推动了轻薄本、设计师电脑、静音鼠标等一系列以客户需求为导向的办公设备新品、新品类诞生；
精准满足企业用户对多办公场景、多功能商品的使用需求，也帮助企业实现精细化运营，提高生产效率。
在办公环境智能化采购方面，京东数据显示，企业采购办公环境的前五名电器品类是依次是平板电视、空调、冰箱、空气净化器、电水壶。
除产品本身因素外，安装、维修相关的售后服务体验也成为企业办公采购关注的重要环节。
为顺应企业智慧办公新趋势，满足企业多元化、个性化的采购需求，京东为企业级客户打造了“一价无忧”商品+服务全场景解决方案；
让企业客户无需二次申请采购费用，即可享受包勘测、包设计、包安装、包辅材的采购权益，以集成化服务为企业提供更加完善、专业、智能一体化工程采购体验，让企业采购更加高效便捷。
9月26日消息：
哈啰打车发布网约车平台首份车主收入和体验报告。
报告显示，在车主最关心的收入调研中，哈啰超过半数车主单位服务时间收入超过50元，而哈啰打车每日可提现和低服务费率获得极高认可。
90后车主占比首超20%，网约车作为新型灵活就业选择的一种，传统认识上，网约车从业车主多为外地务工和进城就业人群。
而哈啰打车车主收入和体验报告显示，其平台内54%车主为本地人，多数车主在其所在的城市已经安家落户。
到下线城市，本地从业者比例更是达到了63.4%。
可以看出网约车愈发成为一种重要的本地就业选择，在促进本地人群和家庭增收方面的作用显现。
另外一方面，以本地车主服务并满足本地出行需要，也更有利于平台调动当地人的心态，推进网约车服务提升和网约车合规化等重点工作。
车主人群年龄分布方面，报告显示，25-44岁是车主群体主要年龄区间，该年龄段车主规模占总体近80%。
值得一提的是，90后车主占比超过20%，从业车主的年龄结构更均衡，青年从业者增多。
哈啰打车调研显示，接受访谈的车主中，约87%偏好长里程（10公里以上）订单，尤其是40公里以上订单获得最多选择。
对于哈啰打车持续运营并发掘长里程出行需求，并转化为平台订单，66%的车主给予正向评价，认为日常感知较为明显。
网约车车主高强度长时间工作，成为传统网约车平台支配的工具人，一度成为社会话题。
根据哈啰打车报告，其平台内80%的车主日工作时间在9小时内。
另外，近四成车主日均服务时长约为5小时。调研显示，这部分车主最鲜明的标签是奋斗型车主和斜杠青年。
在取得从业资质后，接单时间主要分布在工作日晚高峰以及节假日，依靠网约车从业为家庭增收。
9月26日消息：
内容社区平台小红书CFO杨若离职，加入复星集团。
对此，小红书回应《财经十一人》称，杨若辞职是家庭原因。
公开资料显示，杨若毕业于加州伯克利大学，曾任花旗集团TMT投资银行部亚太区董事总经理，并曾在安永旧金山分所、普华永道中国工作。
他于2021年3月加入小红书，当时，外界普遍猜测，杨若加盟是小红书在为上市做准备。
对此，小红书曾回应媒体称，杨若将负责公司财务战略的制定、财务管理及内控等工作；公司暂无IPO计划。
此次杨若离职，再次引发了小红书是否还要IPO的讨论。
一位关注小红书的资本市场人士告诉《财经十一人》，与杨若类似背景的CFO们通常不会在一个IPO项目上持续太长时间，选择离职说明他在短期内看不到小红书的上市通路。
但也有接近小红书的人士表示，CFO离职并不能直接说明公司在IPO策略上有变化。
小红书成立于2013年，是目前中国头部内容社区平台。
小红书已完成七轮融资，最新的E轮发生在2021年11月，由腾讯、淡马锡等机构领投，阿里巴巴等机构跟投，融资金额为5亿美元。
此轮融资后，小红书估值达200亿美元。
而D轮与E轮之间，还有一轮发生在2021年上半年的、未对外披露的融资。
当时，小红书估值60亿美元。
也就是说，去年这半年时间内，小红书的估值翻了两番。
2021年8月，小红书原计划赴美上市，但受《网络安全审查办法》出台等监管要求影响，计划暂停；
2021年10月，另一位知情人士表示，小红书会在半年内港股上市。
前述资本市场人士也提到，小红书曾计划上市，港股、美股都曾纳入考虑范围。
但是，受国内外监管政策影响，现在中国公司的上市之路，依然存在不确定性。
2020年底，美国《外国公司问责法案》生效，规定在美上市公司，需要向美国证券交易委员会（SEC）提供审计底稿，以供审查；
若公司连续三年无法提供，PCAOB（美国公众公司会计监督委员会）可令其退市。
在美上市的中国公司因此出现一波“退市潮”，包括阿里巴巴、拼多多、京东、网易在内的超半数中概股公司被列入“预摘牌”名单，其中也包括与小红书同为内容社区的B站和知乎。
如今，百度、爱奇艺等公司已经进入“确定预摘牌”名单。部分公司选择回港上市，比如2018年3月在美股上市的B站，于2021年3月港股上市；
2021年美股上市的知乎，于今年4月在港交所上市。
9月27日消息：
过去两年，北京中关村e世界财富中心东侧的招牌，三度更名。
从“e世界财富中心”到“松果门诊”“小荷门诊”，再到即将换上的“新中关宜和门诊”，这些变化都与国内互联网公司字节跳动有关。
这大体映照出的是字节跳动近来在大健康生态上的三次重要进阶，而最新一次上述招牌换下的背景则是时下已广为人知的动态——字节跳动豪掷百亿收购线下高端私立妇儿医院美中宜和。
如此量级的资本运作，显然已经不能再用小心试探来形容，它更接近于字节跳动创始人张一鸣至少曾经格外推崇的方法论——“大力出奇迹”。
海克财经了解到，除了工商名称与外在品牌变更之外，字节跳动旗下大健康业务小荷门诊线上原有小程序已于9月26日停止更新，10月31日后正式下线，而美中宜和小程序届时将衔接上线。
大量细节逐步汇集并清晰指向一点，那就是字节跳动大健康业务正在告别散兵游勇式各自为战阶段而开始步入资源整合加速期。
随着相关业务单元的陆续拼接嵌入，一个或可比照甚至超越阿里健康、京东健康等商业组织的“字节健康”生态体系正慢慢浮出水面。
字节跳动迄今从未向外界披露过其大健康战略及进展，早前媒体报道颇多的极光或小荷健康大概率并非其全貌。
与相对成熟的行业头部势力阿里健康、京东健康等有所不同，刚刚崭露头角的字节健康还没有明确的自我定义。
不过我们通过其投资、并购、自研等动作可以看出，当下字节跳动在大健康领域更为侧重医疗服务。
就目前所见，字节跳动并未完全寄希望于用互联网改造传统医疗健康，而是以前述小荷健康为基点，线上线下同时拓展。
在线上，字节跳动与其他互联网玩家并无二致，线上问诊、医疗科普、医药电商、看诊预约、健康资讯等服务一应俱全；
在线下，字节跳动两年前就在筹备线下诊疗服务，拟通过自有医院实现服务闭环，此外它还介入到了病理检测、临床招募等环节。
医疗服务之外，研发亦在蓄势，目前字节跳动已投入人力物力布局新药研发等业务。
医疗健康讲求专业及口碑，线上玩家涉足该领域一向并不容易，字节跳动虽然吸纳了部分懂行的选手，比如来自百度的团队，得到了一定的资源和经验，但现实困境依旧明显。
字节跳动的最大长板是流量和算法，但国内医疗健康无论是线上还是线下，这个长板的效用都着实有限，遑论监管因素如影随形。
而如何基于长板，让旗下不断丰富的医疗健康业务在政策允许的范围内实现协同转化；
乃至在阿里健康、京东健康等友商之外，衍生出更具突破性的力量，这对字节跳动来说仍是个难题。
9月23日消息：
收购案完成3年后，苏宁易购宣布更换家乐福中国掌舵人。
9月21日，有媒体报道，苏宁易购内部发布人事调整公告，苏宁易购副总裁龚震宇将兼任家乐福CEO，目前已到岗，而原CEO田睿调回集团，分管苏宁易购门店模型创新管理工作。
龚震宇在2020年被聘任为苏宁易购副总裁，具体负责时尚百货、快消业务的经营管理工作，当年获得税前报酬总额116万元、额外年度绩效奖金32万元。
2021年，其获得税前报酬总额103.54万元，在该报告期内董事、监事和高级管理人员报酬中，位列第八。
今年9月，正式掌舵家乐福中国。
2019年，苏宁易购斥资48亿元收购家乐福中国80%的股份，取得对家乐福中国的实际控制权，意在进一步完善线下布局。
如今，距离苏宁易购完成对家乐福中国80%股份交割已整整三年。
家乐福中国的表现却并无明显好转，近两年不仅大量关闭线下门店，更遭遇同店销售额、坪效双双下跌的状况。
此次换帅或许意在挽回颓势。
值得一提的是，此前，原CEO田睿在接受媒体采访时还提出，谋求家乐福（中国）独立IPO。
但目前看来，形势并不明朗。
进入9月以来，多个城市的家乐福门店宣布停业，包括开业25年的天津白堤路店、开业17年的深圳红宝店、开业15年的武汉二七路店等，这也在社交平台上引发回忆潮。
一位天津居民对时代财经表示：
白堤路店承载了学生时代的很多回忆，也是过年期间最喜欢的地方之一。
几天前她再去时，即将闭店的卖场中食品类都在打折，“很多日用品已经打包，可能是要运往还在营业的门店”。
家乐福于1995年进入内地，在北京落下首店。
2006年，其内地门店数量突破100家，随后更是在2010年迎来高光时刻，门店数量达到249家。
不过，却在几年后迎来闭店潮，2013年-2015年，陆续关闭了内地的30家门店。
2019年6月22日，苏宁易购子公司苏宁国际与Carrefour Nederand B.V.签订股权购买协议，以48亿元的对价购买Carrefour Nederand B.V.持有的家乐福中国80%的股权。
今年4月28日，双方达成协议，将以12亿元收购其所持有的剩余20%股份。
但这一“强强联合”似乎并未挽救家乐福中国的颓势。
据时代财经不完全统计，从2019年9月底完成收购到今年6月30日，家乐福中国新开超市门店19家，关店73家。
其中2019年-2021年，分别关店3家、20家和26家。进入2022年后，关店进度更是突然加快，仅上半年就关店24家，且频关大店、老店，新增门店也为0。
今年3月底，号称“亚洲最大规模旗舰店”，有5个足球场大的北京中关村店宣布关店，陪伴广州街坊20年的万国广场店、开业22年的家乐福北京方庄店以及开业13年的郑州金水路店也相继宣布关门。
截至2022年上半年，家乐福中国超市数量仅剩下181家。
9月27日消息：
国美电器CEO王巍已于上周一离职，同时国美投资公司CEO何阳青也已经离职。
知情人士向界面新闻记者透露，王巍离职主要出于个人原因，与组织精简无关，刚满60岁的何阳青为正常退休，目前国美电器CEO职位暂无人接任。
据界面新闻了解，国美电器目前主要由黄光裕妹妹黄秀虹执掌，今年上半年，黄秀虹被任命为国美电器董事长。
另外，上半年国美老臣“李俊涛”被调任国美电器副总裁。
不久前，李俊涛作为业务直接负责人代表国美推出了全国首家新模式店。
王巍离职后，李俊涛目前在国美电器的角色相当于CEO。
王巍于2022年3月开始担任国美电器CEO，在任仅半年时间。
一位近期离职的国美员工向界面新闻记者表示，王巍此前已经有一段时间未在内部出现。
半年任期内，王巍遭遇了颇多挑战。
4月，国美遭到供应商惠而浦控诉拖欠货款，之后迎来持续性裁员和关店。
5月，国美对外宣布正在响应国家助企纾企相关政策申请公积金缓缴。
6月，国美大股东开始多次减持套现。
7月，国美旗下打扮家全线业务宣布关停。
8月黄光裕宣布18个月恢复市场地位的目标不及预期，将逐渐把仍然亏损的真快乐业务剥离出上市公司。
9月，国美出现欠薪危机，现金流承压明显，国美电器所持部分中关村的股份被法院司法再冻结及轮候冻结。
任期内，王巍对外输出最多的观点集中在对国美线下业务的变革上。
7月，王巍表示国美电器正在关闭无效门店以减轻压力。
随后，王巍提出将在2022年下半年改造加新开约160家左右城市型展厅门店，注重体验。
王巍所指的城市展厅门店正是9月16日国美正式推出的新模式店。
不过在新模式店揭幕现场，尚为国美电器CEO的王巍并未出现。
对该项业务进行阐述的为黄秀虹以及李俊涛。
王巍自2001年4月加入国美，历任国美区域分公司总经理及业务总监，自2019年1月出任集团副总裁，分管经营指挥系统日常管理工作。
王巍在国美工作了21年，与已经离职的丁薇等人为同一批国美老将。
自2021年2月，公开资料显示，国美电器CEO一职已经三轮更换。
2021年7月，国美电器CEO张德炬因“身体情况，需休息调整”为由离职；
2021年10月获任国美电器CEO的王波，今年职务变动，现为国美电器华东大区兼上海区域负责人。
国美电器承载着国美集团最核心的业务，对国美而言至关重要。
不论是王巍还是王波，历任CEO黄光裕都选择了在国美工作多年的旧人。
如今留下的黄秀虹以及李俊涛更是黄光裕多年攻克重点业务的心腹。
而一年半中三轮CEO的更迭也意味着国美电器仍在不确定中。
- END -
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