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直击疫情
抗击新冠肺炎
2022-10-12
截止2022年10月12日 09:20
来源：各国官方/权威媒体
国外疫情情况：
累计确诊：614600750例（较上周新增5740914例）；
现有确诊：78909355例（较上周新增1302118例）；
累计死亡：6541619例（较上周新增20273例）；
累计治愈：529149776例（较上周新增4418523例）。
国内疫情情况：
现有确诊：7247471例（较上周增加625727例）；
国内新增：42420例（较上周增加-4011例）；
本土新增：374例（较上周增加255例）。
10月11日新增本土确诊374例，10月11日新增本土无症状1386例
10月11日0-24时，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例417例。其中境外输入病例43例（广东14例，福建11例，江苏6例，四川4例，北京3例，天津2例，新疆2例，上海1例），含9例由无症状感染者转为确诊病例（北京2例，江苏2例，福建2例，广东1例，四川1例，新疆1例）；本土病例374例（山西78例，新疆62例，内蒙古48例，广东43例，辽宁25例，重庆17例，湖南14例，四川14例，河南13例，北京10例，陕西7例，黑龙江6例，宁夏6例，山东5例，西藏5例，上海4例，云南4例，浙江3例，福建3例，江苏2例，海南2例，贵州2例，河北1例），含51例由无症状感染者转为确诊病例（内蒙古13例，湖南8例，辽宁5例，新疆5例，山东4例，四川4例，广东3例，福建2例，重庆2例，宁夏2例，山西1例，浙江1例，贵州1例）。无新增死亡病例。新增疑似病例1例，为境外输入病例（在上海）。
9月30日消息：
“CCF-蚂蚁绿色计算专项科研基金”正式发布。
这是国内科技行业推出的首支“绿色计算”主题科研基金，显示出“双碳”战略下，数字减碳技术日益受到重视。
中国计算机学会（CCF）是中国科学技术协会成员，宗旨为推动计算机及相关领域学术进步和技术成果的应用。
2022年度“CCF-蚂蚁绿色计算专项科研基金”（简称“CCF-蚂蚁绿色计算基金”）由CCF与蚂蚁集团联合发布；
借助产学研协同的模式，支持全球优秀学者开展面向真实产业场景的科研工作，旨在通过对算法算力技术的不断突破，提供促进“双碳”战略实现的技术储备。
在科技支撑“双碳”政策的号召下，产学研合作正在加速，以攻坚关键核心技术。
据介绍，“CCF-蚂蚁绿色计算基金”是2020年启动的 “CCF-蚂蚁科研基金”的一部分；
计划一年内投入600万以上的科研经费，共推出32项研究课题，涵盖包含绿色机器学习、绿色应用、绿色工程系统等多个方向，支持科学家探索更高效，更绿色的算法及算力。
此前两年，“CCF-蚂蚁科研基金”已支持73个人工智能、隐私安全、区块链、物联网、数据库等方向的科研项目，累计投入规模超过2000万，包括发布国内首支“蚂蚁隐私计算专项科研基金”。
此外，蚂蚁集团也与清华大学、浙江大学、上海交通大学、加州伯克利大学等十余所高校成立了联合实验室，开展合作研究。
“十四五”是我国加快推动绿色低碳发展的关键期。
随着数字化的深入，我国算力需求迅速上升，据工信部最新数据显示；
截至2022年6月底，我国算力总规模超150EFLOPS（每秒15000京次浮点运算次数），位居全球第二，数据中心的能源消耗正在不断引发社会关注。
面对元宇宙、5G等未来趋势，我国算力需求仍将指数级上升，能源消耗持续加大，通过科技支撑实现“双碳”战略的重要性日益凸显。
应用绿色计算技术并持续创新，能够大幅度提升数据和人工智能相关的算力使用效率，从而为全社会的数字经济高质量低碳转型开辟新路径。
提升算力效率也是全球领先科技企业的共同重要命题。
以蚂蚁集团为例，作为国内首批研发和实践“绿色计算”技术的科技企业，蚂蚁于2019年开始摸索提高资源利用率的“绿色计算”技术，并于2021年3月正式宣布碳中和目标。
今年，这套“绿色计算”技术已通过国金认证，证实蚂蚁通过使用该技术，2021年度共减排27727.48吨二氧化碳当量。
节能减碳，任重道远，蚂蚁的绿色计算技术正在通过开源、免费开放专利、商业化等形式对行业和社会开放，加速绿色计算产业生态完善。
01 10月12日消息：
前云丁鹿客联合创始人创业“智能门”，「云鹿」完成两轮合计近亿元融资。
02 10月12日消息：
开发临床研究数智化平台，「耀乘健康科技」获数千万美元A+轮融资。
03 10月10日消息：
「跨维智能」一年内完成天使及Pre-A轮亿元级融资。
04 10月10日消息：
「安智杰」完成过亿元C轮融资，专注毫米波雷达与视觉融合传感一体化方案。
05 10月10日消息：
平台级家用机器人「Moorebot」完成千万级融资，做智能家居的移动助手。
06 10月10日消息：
农产品流通数字服务商「久农云」获2000万元天使轮融资，首衡集团投资。
07 10月10日消息：
「光梓科技」完成数千万C1轮融资，专注高性能光电通讯和传感芯片。
08 10月10日消息：
「宠云行」获数千万元A轮融资，致力于打造宠物行业供应链一体化服务平台。
09 10月8日消息：
「中科融合」获数千万A+轮融资，自研高性能低功耗3D SOC算力芯片将于年底发布。
10 9月30日消息：
打破自动驾驶数据标注的「手工模式」，博登智能获数千万元天使轮融资。
9月29日消息：
2022快手电商116商家大会在线上举办。
会上，快手电商用户运营负责人叶恒对116期间商家全新经营逻辑作出解读，并宣布今年的“快手116心意购物节”正式开启招商报名。
今年8月，快手电商正式对外公布了“公私域循环双轮驱动”这一基本流量策略。
对公域流量侧的重点发力，让快手电商生态发生了明显的变化——具备优质内容的商家可以获取更多的流量。
优质的内容在加深种草深度同时，也进一步放大了主播的“信任”人设。
本次116商家大会，快手电商将“信任”进一步解构为好内容、好选品、好质量、好服务四个具体维度。
根据大会释放信号，快手电商将延续这一方向，引导商家为用户提供更多的高“体验-价格比”好物，满足全新用户需求。
叶恒指出，商家在“公私域循环双轮驱动”这一流量策略下的经营过程中，必须通过“上新”来实现“种草”和新客获取，并把这些新客沉淀为自身店铺、直播间的粉丝，即“养草”。
最终，商家可通过店铺自播、达人分销、商城陈列、用户主动搜索等多种方式完成“拔草”。
对品牌商家和快品牌商家来讲，这个过程收效尤为明显。
由此可见，持续引入新商品至关重要。
一组过往数据验证了这一观点。
今年快手616大促期间，部分货盘新品占比70%以上的商家，其自然流量较普通直播间高100%，新品GMV占比超过70%。
基于此，会上，快手电商正式宣布推出“快手新品超级计划”。
“我们会用平台资源，打造100款GMV破亿，以及10000款GMV破千万的快手生态新品”。
叶恒强调，“快手新品超级计划”并非要求商家必须拿出市面上从未出现过的新品，而是引导商家不断丰富既有货盘，持续推出消费者近30天内未购买过的商品。
具体到运营维度，叶恒指出，商家可通过“三步”实现新品极致爆发。
第一步，商家可通过达人、短视频，完成对用户的“新品种草”，产生新品购买用户；
第二步，通过自身店播，引粉到店产生复购；
第三步，养成会员心智后，通过搜索、推荐、商城，完成日常销售和更深度的复购。
10月3日消息：
小红书原CFO杨若因家庭原因离职，又给小红书IPO之路再添迷雾。
在小红书目前的阶段，CFO的功能就是为上市做准备。
在这样的诉求和背景下，CFO离职，意味着小红书或者近期上市无望，或者需要以另外一种方式、模式上市。
据公开资料显示，杨若毕业于美国加州大学伯克利分校。
2021年3月，杨若正式加入小红书担任CFO一职，在此之前，杨若曾在安永旧金山分所、普华永道中国、花旗集团TMT投资银行部亚太区任职。
随着杨若的加盟，市场上屡次传出关于小红书的上市计划。
2021年4月，据外媒路透社旗下媒体IFR报道，小红书已经向美国证监会递交IPO申请，募资5-10亿美元。
同年10月，又传出小红书即将变更上市地，从美国转移到香港，最快2021年在港上市。
小红书对此一系列上市传闻均未正面回应。
2013年，小红书由瞿芳、毛文超联合创立，定位于年轻人生活方式，聚焦跨境电商。
近几年，通过“内容社区”定位，“广告+电商”模式、“种草”机制，小红书总用户数、活跃用户数有了飞跃增长。
据小红书官方数据披露，截至2022年3月，小红书拥有超过2亿月活跃用户，4300万+分享用户。
其中72%为90后，50%以上分布在一二线城市，男女用户比例升至3：7。
相较于知乎、B站，截至2022年Q2数据，B站月均活跃用户数达3.06亿，知乎月活跃用户达1.059亿，小红书月均活跃用户数介于两者之间。
天眼查统计显示，2013年10月至2021年11月，小红书先后进行六轮融资，融资方包括阿里巴巴、腾讯投资、真格基金、GGV纪源资本等知名企业与投资机构，融资金额从数百万人民币到数亿美元不等。
最高的一轮在2021年11月，交易金额5亿美元，投资方为Temasek淡马锡、腾讯投资、阿里巴巴、天图投资、元生资本。
小红书估值也水涨船高，高达200亿美元，是2018年估值的6.7倍。
众所周知，商业化一直是内容社区平台的痛点。
以B站、知乎为例，2022年上半年，B站、知乎付费用户数有所增加，B站大会员、直播等增值服务同比增长29%，知乎付费会员收入同比增长75.1%。
但增收难增利，亏损也在扩大，2022年Q2，B站亏损20.14亿元，同比扩大80%，知乎净亏损（GAAP下）4.87亿元人民币，同比扩大52%。
两者上半年分别累计亏损43亿元、8.1亿元。
天风证券研报数据统计，小红书80%营收来自于广告业务，说明小红书通过用户内容种草到实现站内交易的转化率较低。
一方面，商业化变现难是内容平台的共性；
另一方面，与B站广告、增值、游戏、电商四大业务相对均衡相比，小红书营收结构有待优化。
更为不利的是，相比于B站、知乎成功在港双重主要上市，小红书面临的上市环境更为复杂。
10月8日消息：
美图公司迎来14周岁生日，美图公司创始人兼首席执行官吴欣鸿也在公司内部进行了一轮问答。
这轮内部问答涉及经营战略、科技创新、产品更迭等多个层面，提问者不仅包括美图公司内部员工，还有多位美图用户。
吴欣鸿在内部问答中表示：
创新是企业生命力的源头，科技创新是我们接下来的重点。
做一家专而精的公司，更符合我们的能力，也能让我们更好地达成战略。
作为一家以“美”为核心的科技公司，美图公司于2008年10月成立于中国厦门，迄今已经陪伴全球超10亿用户走过14个年头。
在美图14周年的吴欣鸿内部问答部分，“如何创新”是被多位员工关注的关键问题。
对此，吴欣鸿表示，当一家公司持续增长，持续创新，这家公司才有足够的凝聚力和认同感。
创新是企业生命力的源头，科技创新是我们接下来的重点，目前美图在影像、化妆品等领域已有相对应的创新业务。
吴欣鸿提到，“传统图片工具已发展几十年，比如Photoshop已经30多岁了。
我们通过挖掘新需求，使用新技术，保证了产品和服务的持续创新。
此外，我们也在关注视频剪辑产品、专业设计工具这些领域。
新产品Wink受到广大用户的喜爱，这让我感到非常振奋。
被员工问及在视频赛道的策略时，吴欣鸿表示，视频是快速增长的领域，做好视频产品创新，也是美图近期关注的重点。
视频剪辑赛道有很多强劲对手，我们要突围，一定是打差异化，需要有自己的秘籍。
Wink为我们开了一个好头，说明拥挤的视频赛道也有机会突围甚至是逆袭。
谈前沿趋势：AI能提供更多灵感。
对于“如何把美学潮流趋势和前沿影像技术有效结合”的提问，吴欣鸿认为，可以对新技术报以更多信任；
比如用AI打开新世界，“目前的AI通过大数据集训练，已能创作出不输艺术家的影像作品，且未来还有巨大提升空间”。
他还提到，美图的产品正越来越多地用到AI，毫无疑问，AI是效率更高的工具。
同时AI还有一个价值是为我们提供更多灵感，因为它避开了人类的惯性思维，这对灵感来说是非常重要的来源。
10月10日消息：
BOSS直聘（NASDAQ：BZ）向香港联交所递交了双重主要上市申请。
此次上市由摩根士丹利、高盛担任联席保荐人。
2021年6月11日，BOSS直聘登陆纳斯达克。
机构披露的持仓报告综合显示，2022年二季度百家机构增持BOSS直聘，包括T.Rowe Price（普信集团）、UBS AM（瑞银资产管理公司）、Tiger Global（老虎环球基金）、J.P. Morgan AM（摩根资产管理）等。
在香港双重主要上市，指公司已在某一证券交易所上市的情况下，赴香港联交所再次独立上市。
两地均为公司主要上市地。
这也意味着上市流程完成后，BOSS直聘将成为同时在美国纳斯达克交易所和香港联交所上市的公司。
BOSS直聘同很多寻求在香港联交所双重主要上市的中国科技公司一样，已实现盈利，经营现金流充裕。
据招股书信息，2022年上半年，BOSS直聘实现营收22.50亿元，经营性现金流流入为4.81亿元。
在2020年、2021年，BOSS直聘的收入分别为19.44亿元，42.59亿元，同比增速为94.7%与119.0%。
去除股权激励费用，在非公认会计准则下，BOSS直聘在2021年取得经调整净利润8.53亿元。
2022年上半年，BOSS直聘继续取得经调整净利润3.63亿元，展现了稳定的营运效率和盈利能力。
值得关注的是，截至2022年6月30日的12个月内，BOSS直聘付费企业客户数达380万，其中付费在5万元及以上的大型客户同比增加85%。
在研发投入上，2020年、2021年，BOSS直聘的研发费用分别为5.13亿元、8.22亿元，同比增速为57.7%与60.1%。
2022年上半年，研发费用为5.98亿元，同比持续增长。
招股书显示，BOSS直聘研发人员超过1300人。
据招股书信息，双重主要上市所募集的资金也将持续用于智能匹配等核心技术能力、数据安全和风险评估能力等方面。
对于BOSS直聘赴港双重主要上市，多家机构表示看好。
在2022年上半年业绩发布后，中信、招商、UBS等券商均给予BOSS直聘“买入”评级。
其中，招商证券研报中写道，“长期看好在线招聘行业的增长潜力及公司‘直聊+移动端+智能匹配’新模式的发展前景”；
中信证券认为，公司盈利能力持续改善，持续看好BOSS直聘的产品及效率驱动的中长期潜力。
10月5日消息：
亚马逊零售业务已经冻结招聘，再次表明这家全球头号电商企业正在通过调整劳动力总数来适应电商销售额增速放缓。
知情人士表示，亚马逊零售业务的招聘将一直冻结到年底。
此次冻结适用于亚马逊全球商店部门的企业职位，不会影响到仓储物流部门。
“亚马逊公司仍有大量职位开放招聘。”亚马逊发言人布拉德·格拉瑟（Brad Glasser）周二在声明中说。
我们有许多处于不同发展阶段的业务，我们会在各个节点不断调整每个业务领域的招聘策略。
除亚马逊外，其他科技巨头也纷纷采取成本控制措施来适应美国经济的疲软现状。
Meta Platforms上月就宣布将首次削减员工总数。
亚马逊CEO安迪·贾西（Andy Jassy）之前承诺将取消疫情期间的扩张措施，这些措施令亚马逊的仓储空间和员工出现冗余。
该公司还关闭、推迟和放弃了在美国和欧洲的数十项仓库建设计划。
亚马逊3月至6月的员工总数减少约10万人，创单季历史最高记录。
该公司表示，这主要是通过自然减员来实现的。
截至6月30日，亚马逊的全职和兼职员工总数超过150万人。
据悉，此次冻结招聘不会对亚马逊盈利颇丰的云服务业务产生影响。
10月9日消息：
以数字化为核心的第四次工业革命推动制造企业加速迈向云化与智能化。
IDC预测，中国制造业的云化支出比例将从2020年21.6%上升至2025年34%，中国制造业正在乘云而上。
百年制造企业西门子在中国的首家数字化工厂——西门子工业自动化产品（成都）有限公司（以下简称：SEWC）正是行业先行者。
该数字工厂通过数字化软件、套件SIMATIC以及相关硬件实现了研发、制造、质量、管理系统的整体联动，是引领智能制造的灯塔工厂。
在数字化探索中，SEWC充分发挥云服务带来的高弹性和海量扩展能力，基于Amazon Neptune图数据库构建云边一体的产线故障知识图谱应用试点；
实现工业实体、工业系统、知识经验、工业组织和人工操作等元素之间高度复杂关联关系的高效分析；
为生产现场人员提供自助式查询服务，快速精准地提供问题定位、故障分析、设备操作和突发情况应对等知识，实现以数据驱动精益生产。
西门子工业自动化产品（成都）有限公司信息技术部经理杨健表示，SEWC长期耕耘制造业数字化建设，数字化的应用和推广一直是我们的使命。
谈及和亚马逊云科技合作打造的云边一体产线故障知识图谱应用；
杨健介绍，作为制造业的核心系统——OEE系统通过收集生产线中各种设备的状态信息来判定设备运行状态是否正常。
每一次宕机就意味着要借助自动化或者人工处理来解决相应的故障。
此前，SEWC更多的是靠人工来解决故障。
因为每一次机器设备故障的代码都不同，比如有严重抛料、贴片机的贴头、吸嘴的堵塞以及物料本身的供应出现故障等等；
需要有经验的资深人员分析故障原因、寻找解决办法，同时更新维修记录。
现在，通过引进亚马逊云科技图数据库Amazon Neptune技术，SEWC实现了基于故障的知识体系分析系统，系统能够对故障给予比较及时和正确的判断，大大节省了人工进行判断的时间。
基于这个图数据库工人可以快速定位相应的故障原因，一般的操作人员就可以很快地进行有效处理。
据介绍，亚马逊云科技图数据库Amazon Neptune可以存储数十亿个关系，可将图数据查询延迟降低到毫秒级，帮助制造业企业创建工业知识图谱或整合产品关系数据以提供数据洞察。
杨健表示：建设工业制造系统的数字化需要借助工业知识图谱，基于Amazon Neptune，我们初步实现了产线故障知识图谱；
这让我们具备了云端弹性的计算调度能力和海量扩展的数据处理能力，机器学习功能的加入让知识图谱具备了自我进化的能力。
在整个生产的生命周期我们都拥有了这样一个产线故障知识体系后，就能够真正做到知识的不断推进。
结合亚马逊云科技图数据库Amazon Neptune技术、Amazon S3存储、计算服务等能够真正实现基于工厂无缝的、无痛的基础架构的运维支撑，同时，又能够享受到高质量基于人工智能、基于图数据库的服务。
未来，SEWC将联合亚马逊云科技持续创新，从研究开发、生产制造和运行保障三方面；
构建智能化的工业知识图谱共享服务，不断进行数据优化、算法优化、人员经验的固化，为智能化生产奠定坚实基础。
10月7日消息：
近日，在中国信通院IMT-2020（5G）推进组的指导下；
中兴通讯完成了5G毫米波独立组网全部功能项目的技术验证，首家成功与第三方终端完成5G毫米波独立组网端到端测试。
本次测试，中兴通讯的高性能低功率毫米波NR基站和搭载骁龙X65 5G调制解调器的CPE测试终端采用毫米波独立组网（SA）模式下的FR2 only方式进行连接；
在200MHz单载波带宽、下行4载波聚合、上行2载波聚合的配置下，分别完成了DDDSU和DSUUU两种帧结构的基本功能和性能验证。
本次验证中，采用DDDSU帧结构时下行峰值速率接近7Gbps，采用DSUUU帧结构时上行峰值速超过2.1Gbps。
毫米波独立组网模式的FR2 only方式,是指在不使用LTE或者Sub-6GHz锚点的情况下部署5G毫米波网络，并完成终端的接入和业务流程。
运营商能够在该模式下更加灵活地为个人和商业用户提供数千兆比特速率、超低时延的无线宽带接入服务，实现所有适用场景的绿色固定无线接入网络部署。
IMT2020（5G）推进组后续还将进一步开展毫米波独立组网的外场测试；
中兴通讯将在推进组指导下持续创新，继续携手行业伙伴共同推动毫米波产业发展，为工业、企业和消费级应用场景的超大网络容量和数千兆比特的极致性能需求提供更多选择。
10月9日消息：
盒马旗下邻里业务今日再关两城，杭州与南京地区今日最后一天可以下单，明日最后一天提货，此后盒马的社区团购业务将仅剩上海大本营保留运营。
今日傍晚，上述区域内就有盒马邻里站长陆续收到撤店通知，此前没有任何通知，他们都对此感到颇为意外。
盒马邻里作为盒马的核心战略业务之一，此前主要承担的使命是补充盒区房无法覆盖的市场，贴近社区，主攻下沉市场的需求和拓展。
所谓盒区房，是指盒马门店周边约3公里、可30分钟免费送达的区域内所涵盖的小区。
盒马邻里的下单模式与社区团购相似，即前一天预订，次日取货自提的模式。
邻里的优势在于，共享盒马已有的全国商品供应链系统，省去了中间环节、损耗低，同时店铺无库存积压和损耗的压力，因此在商品价格上也更具优势。
盒马总裁侯毅曾对这一业务寄予厚望，盒马邻里是盒马未来十年最重要的战略。
彼时，上线刚刚3个月，盒马邻里的门店数量就已突破400家，覆盖全国10座城市。
不过，轰轰烈烈的开店潮并没有持续多久。
从去年开始，盒马就关闭了多家盒马邻里站点。
仅在今年4月，盒马邻里撤城涉及北京、西安、成都、武汉四个城市，当时仅剩杭州、上海、南京三个分区还保留邻里这一业态，目前再撤城后，仅剩上海一个分区。
邻里持续收缩的背后，成本控制仍是难题。上述盒马内部员工向记者算了一笔账，与市面上大部分的社区团购业务不同；
盒马邻里主要以自营店铺为主，这就无形中增加了很多成本，人员、房租、水电、资产折旧等。
“房租一个月就要约2到3万，一个门店需要3个人，每个月人员工资就要1万多”，还有生鲜所需要的冷藏保鲜柜的固定设备，都提高了邻里的交易和履约成本。
成立6年多，盒马一直在积极拓展多业态，包括盒马鲜生、盒马邻里、盒马Mini店、盒马集市、盒马X会员店等，但作为阿里集团新零售的排头兵，盒马距离盈利仍有距离。
2021年6月，阿里宣布组织升级，全面推行经营责任制，盒马从阿里“内环”变为集团体系内的“一环公司”。
2021年12月，阿里进一步升级“多元化治理”体系，盒马从事业群转变为一家独立公司，需要具备独立发展的盈利能力。
2022年年初，盒马CEO侯毅发布内部信表示，今年盒马的目标是从现在的单店盈利，提升为全面盈利。
在公司内部，也多强调盒马要进入“艰苦创业”阶段。
就在刚刚过去的9月20日，盒马宣布完成新一轮组织架构升级，成立三大事业部；
包括负责盒马鲜生、盒马mini业态的盒马鲜生事业部、负责盒马X会员店业态的盒马MAX事业部，以及负责盒马邻里及盒马奥莱业态的盒马NB事业部。
其中，侯毅将直接带队，兼任盒马NB事业部CEO，负责邻里及奥莱业务经营。
对于亏损的邻里业务，侯毅选择继续止损撤店。
不过，据上述盒马员工透露，2022年新诞生的奥莱业态的盈利状况更为良好，已有门店实现单店盈利，也逐渐成为了盒马探索“向下走”的主力军。
END`
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