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宏联科技2023度工作总结暨2024年迎新大会胜利召开

宏联科技2023度工作总结暨2024年迎新大会胜利召开 宏联智能装备
2024-02-22
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导读:展现企业新风貌,开启发展新篇章。

近日,宏联科技隆重召开“2023年度工作总结暨2024迎新大会”。此次大会旨在回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,同时为新一年的发展擘画蓝图,激发全体员工的奋斗热情。

本次会议由常务副总经理秦志灏主持,宏联党支部书记、董事长吴欲、全体部门负责人和全体员工参加。

成绩斐然,稳中求进。过去一年,宏联科技在全体员工的共同努力下,取得了令人瞩目的成绩。

(塑料车间主任施国清作“塑料车间2023年工作总结及2024年工作计划”汇报,他说:在公司领导带领和支持下,全面完成2023年车间生产任务,2024年再接再厉,紧抓安全和质量,严格按照公司下达的生产任务要求和质量标准完成全年工作)

(钣金车间主任尤英杰作“钣金车间2023年工作总结及2024年工作计划”汇报,他说:2023年,钣金车间全体员工紧紧围绕生产为中心,克服生产任务重、人员相对紧缺等等困难,基本完成全年生产任务。2024年,将吸取总结过去的经验教训,以更好的态度、更好的协作对待工作,把产品质量做好上一个新的台阶。)

(前处理车间主任虞杰作“前处理车间2023年工作总结及2024年工作计划”汇报,他说:2023年生产任务较重,在公司领导合理安排和同事部门之前相互配合协作下,保质保量完成各项生产任务,并摸索出了一些工作经验和技术诀窍。2024年,将严格要求自己和本车间员工爱岗敬业,继续保质保量完成公司全年生产任务。)

(安装队长代表虞惠兴作“项目安装2023年工作总结及2024年工作计划”汇报,他说:在公司领导和各部门的支持配合下,严格按照项目节点要求完满完成2023年项目安装、调试任务,2024年将再接再厉,在公司的支持下一定会更好的完成项目安装调试工作。)

(仓库主任殷伟标作“仓库2023年工作总结及2024年工作计划”汇报,他说:仓库严格按照管理规章认真履行仓储部的工作职责,始终围绕着库存货物安全、库存数量数据、作业标准规范化的目标开展工作,在新的一年里,我们部门在今后的工作中会继续努力加强学习、总结经验、克服不足,再接再厉、一如既往的做好我们的本职工作。)

(综合部经理周晓春作“综合部2023年工作总结及2024年工作计划”汇报,她说:过去的一年虽然综合部人员不足,但我们灵活调动人员,大家互帮互助,遵循管理规范、运作高效、作风严谨、团结协作的工作标准,以做好服务为中心,以提高效率为目标,以能力建设为重点,牢固树立为各部门服务的观念,加强工作的制度化、规范化建设、创造性的开展工作,经过部门全体人员的共同努力,各项工作取得了良好成效。2024年,我们将加强学习、创新工作方法、加强成本控制、强化宣传力度、专注细节、精益求精,通过改进和优化工作方式,提高部门整体的工作效率和质量。

(技术部工程师奚宽峰作“技术部机械设计2023年工作总结及2024年工作计划”汇报,他说:在各级领导的关心指导下,在同事的帮助下,立足本职,不断推动自身工作提升,较好的完成了负责的各项机械设计工作。2024年,将加强各项规章制度的学习、进一步加强工作细致程度、提升在工作中的思考能力、解决问题的能力、改进工作方式方法。)

(总工程师张定能作“技术部电气设计2023年工作总结及2024年工作计划”汇报,他说:2023年度也是电气设计和调试最忙的一年,但是在各位领导、各位同事的大力支持下以及技术部成员的通力协作下,保质保量的完成了现有项目。2024年,将继续加强和学习新产品、新技术的开发,多学习同行业先进的理念和技术,重点以智能化、信息化,数字化为重点,全面提升设计能力,让宏联产品更加具有市场竞争力。)

(副总经理许涛作“技术部2023年工作总结及2024年工作计划”汇报,他说:2023年,技术部门所有人员面临任务重、时间紧等种种困难,但仍旧基本保证了各项研发设计任务内按节点、按要求完成。2024年,将吸取过去的经验教训,要树立好改变的决心和信心,踏踏实实地做好对应的补偿和革新工作。)

(生产副总经理卜维艳作“生产部2023年工作总结及2024年工作计划”汇报,她说:2023年,生产部在公司的领导下,在各部门的密切配合下,从人员管理、产品质量以及产能的提升等方面,有所进步。2024年,将加强生产现场管理、提高员工安全和质量意识,严格按照公司要求完成各项生产任务。)

(常务副总经理秦志灏作“2023年度公司运营情况总结及2024年工作计划”汇报,他说:在董事长正确领导下,通过各部门的配合和全体员工的努力,攻坚克难,推进各项工作,较好的完成了全年的各项任务。2023年,公司突破性完成了多个项目的验收工作,各部门尤其技术部、生产部在任务多、人员不足的情况下,克服困难,加班加点,基本保证了项目的方案、设计、生产、安装等工作都按基本计划完成,工作效率和工作质量较往年有很大提高,安全、环保、党建、工会工作均有很大进展,得到了政府相关部门的高度认可和评价。2024年,将重点加强公司资源调配、紧抓项目节点,持续提升项目规划和技术研发水平等相关工作,确保公司项目开展、日常运行、成本控制等工作有序开展。)

(宏联科技总经理吴海清作宏联科技年度情况总结及2024年展望”汇报,他说:2023年是市场严峻一年,同时也是竞争激烈的一年,在这一年里,公司有付出,有回报,同时也体现出了相关工作的不足之处。2024年,市场的优胜劣汰趋势会更加显现,我们将面对更严峻的局面及风险,要适应新的市场竞争形势,要有相应的责任感、紧迫感及危机感,我们需要统一思想、齐心协力、努力拼搏、务实工作,创造出一个更好、更强的工作新格局。)

(宏联航空实业总经理史岩波作“航空实业年度情况总结及2023年展望”汇报,他说:航空实业作为二级BM单位,在各部门的配合和努力下,完成多个涉M项目的验收工作,完成了上级部门对公司的各项BM检查工作,取得了一定的成绩。2024年,航空实业将继续在上级领导部门、董事长以及各位同仁的支持配合下,严格按照相关法律法规的规定以及重点用户的项目要求完成各项工作任务。)

回顾往昔,宏联团队始终坚守着开拓创新、稳健前行的理念,在市场的惊涛骇浪中稳扎稳打。在一年的拼搏中涌现出一批先进的部门和个人,他们是:

优秀领导:秦志灏

优秀部门:生产部 卜维艳、吴云

优秀车间主任:塑料车间主任 施国清

优秀安装队长:黄贤、高勇、虞惠兴

优秀员工:市场部  许健勇、财务部 包柳丹、技术部 李志雪、奚宽峰、张泽民、综合部  邓传绪、钣金车间 徐向东、塑料车间  陈小洪、电气车间卜旭炎、前处理车间 张玉平。

展望未来,砥砺前行。在迎新大会上,党支部书记、董事长吴欲对过去一年的工作给予了高度评价,并对未来一年的发展提出了明确的目标和期望。

吴欲表示:亲眼见证了宏联人奋发向好的拼搏精神和现场管理安全规范的显著蜕变,为宏联的高质量可持续发展而充满信心。2023年,我们成功完成了多个重大项目的验收工作,更有众多大型国资、外资企业纷纷向宏联伸出合作的橄榄枝。宏联将继续保持稳健的发展态势,对标欧洲同行,成为中国军工特种工艺装备的行业品牌,引领行业发展。
2024年,宏联将坚守安全至上、预防为先、综合施策、全员参与的安全生产原则贯穿全年工作;将继续坚持创新,加大研发投入提升技术实力,努力在激烈的市场竞争中保持领先地位;同时,宏联将进一步优化产业布局,拓展市场份额,实现业务的多元化发展。

此外,还将加强内部管理、加强品牌形象建设、加强团队建设和内部交流,营造良好的企业文化氛围。通过引进人才、加强员工培训、完善激励机制等措施,激发员工的创造力和潜能,为公司的持续发展提供强大的人才保障。

展现企业新风貌,开启发展新篇章。宏联科技在2023年度工作总结暨2024迎新大会上展现出了崭新的企业风貌。公司领导层的坚定信念和明确目标,激发了全体宏联人的奋斗热情。

展望未来,宏联科技将继续继续坚守技术领先、品质领先、服务领先的经营理念,紧跟时代步伐,不断追求卓越,努力成为行业内的佼佼者。在新的征程中,宏联科技将携手全体员工,共同书写企业发展的新篇章,为实现更加宏伟的目标而不懈奋斗。

总结大会结束后,宏联举办“2024迎新晚会,全体宏联人欢聚一堂,共迎新春,共展未来。

在新的一年里,宏联科技将继续保持稳健的发展态势,为实现企业的长远目标而不懈努力。我们坚信,在全体员工的共同努力下,宏联科技必将迎来更加辉煌的明天!

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宏联科技致力为空天产业、兵器船舶等国营企业、民航大飞机、低空经济、轨道交通、空客波音等国内外知名企业,提供绿色数智化电镀工厂环评咨询、整体规划、工艺研发、设计生产、运行维保、升级迭代在内的EPC整厂解决方案
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