1月8日上午，CSG新余宏举办了“精益生产5S项目管理启动大会”。宣布CSG新余宏与瑞制咨询公司合作为期一年的5S咨询项目正式开始,这是CSG新余宏施行精益生产的一个重要里程碑。
现场管理是企业管理的一个重要基础，也是企业管理成熟度的重要体现。没有整洁有序的现场就不可能制造出性能稳定、质量优良的产品，只有深化现场管理提升，才能增强客户对企业的信心，制造的产品才会越来越得到市场的认可。这次的5S咨询项目以现场问题为抓手来发现更多流程、制度上的不合理，倒逼公司管理的全面提升。
（颁发聘书）
（宣誓后签名）
启动会上确定了项目的组织架构，给相关的责任人颁发了聘用证书，全体人员做了宣誓承诺。总经理鲁兵在启动会上发表了热情洋溢的发言，希望全体员工能够以高标准要求自己，循序渐进、坚持不懈的参与5S咨询项目，从点滴做起，共同推动项目，逐步提升管理水平，最终取得项目的成功！
