康特耐（上海）管理顾问有限公司从2012年开始实施瑞优可持续棉花培训项目，项目点主要分布在中国的主产棉区新疆，河北和山东。瑞优可持续棉花项目的主旨是提供棉农科学植棉技术，通过减少化肥，农药和水的过度使用实现节本增效，依靠追溯系统将达标的项目农户生产的棉花链接到品牌供应链中。
1.一体化追溯管理系统原则，
设立棉花生产者组织，建立农民培训体系，确立轧花厂准入机制，建立可持续棉花质量规范与可追溯性；2.作物和田间管理原则，选择适宜当地的、具有抗逆性的品种，通过耕作措施减少虫害和草害以减少农药的投入；3.保持土壤健康原则，采取措施增强高土壤肥力，减少土壤板结和侵蚀问题，采用测土配方施肥；4.病虫草害的综合防治原则，提倡通过田间管理、物理和生物措施防治病虫害和草害，不使用国际公约禁止使用的农药；安全地施用，储存和处置农药；5.灌溉水管理原则，了解和保护当地的水源和水质，采用高效节水灌溉方式；6.生态系统保护原则，保护森林和生态缓冲区，种植防护林，适时轮作和休耕；7.废物管理原则，秸秆粪肥还田，清理农场的有害废物；8.组织建设原则，鼓励农民成立自主小组，合作社等生产组织。
1.为农民供可持续棉花种植技术和田间管理措施，同时培养棉农自我组织学习能力；2. 帮助棉农建立以土壤改良为基础的可持续生产体系，减少化肥和农药的使用，提高棉农的生产投入与产出比；3.完善棉花种植和加工环节的劳动保护措施；4. 为客户和棉农搭建公开，透明和公正的购销供应链。
1.可追溯性是验证可持续产品真实性的有效工具；2.
它有助于整合完整的供应链体系；3.
它有助于透明化管理和增强组织价值。
排版 | Sybil
视频 | 钱老师
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