为完善金寨基地三级培训体系建设，快速提升新员工试岗能力，金寨基地与人资行政中心金寨人事部及集团培训与人才发展部自7月份以来共同搭建金寨基地三级培训体系，截至目前已陆续完成金寨基地三级培训体系各岗位能力项梳理及《上岗培训计划表》（分技能序列及非技能序列两类），编制完成《金寨基地新员工培训规定》制度，组织完成金寨基地班组长特训营（线上6门课程+线下5门课程及3场工作坊混合式培养项目）。
本次班组长特训营借助鸿日商学院线上学习平台督促学员完成《鸿喜达品牌-品牌介绍》、《高效班组一日管理》、《班组长高效沟通能力提升》、《90后及95后员工管理应对策略》等课程的学习，完成率100%。
班组长特训营要求学员根据各自班组实际管理场景完成《班组管理场景案例》提交，共计回收管理案例19份，案例完成率100%。其中仓储物流部王磊、采购计划部台运久、仓储物流部徐俊3位的管理案例比较突出，评为优秀案例作业，特此通报表扬。
同时，新员工岗前培训将正式启用全新的《上岗培训计划表》（梳理60+岗位岗前能力项要求），按照基地+部门+班组三级有效落地新员工培训，截止目前已有50位新员工使用并反馈。《上岗培训计划表》也将随着三级培训落地应用过程，不断完善迭代。
金寨基地三级培训体系的落地实践，离不开基地各领导、各部门的大力支持，未来人资行政中心除新员工外也将针对在岗人员陆续开展三级培训工作，相信人资行政中心与金寨基地一起，将持续打造更加完善的人才识别和培养体系，为基地源源不断培养合格的人才。