题记：鸿日汽车集团30年的发展历程中，在市场一线，始终有一批敢于冲锋的“战士”。他们恪守鸿日的企业精神，在激烈的市场竞争中，他们满怀热情、凝聚力量、攻坚克难，努力达成销售目标；他们锐意进取、敢于突破、勇于创新，用骄人的业绩绘制鸿日前行的蓝图。他们就是鸿日汽车市场一线的“优秀战士”。本期我身边的鸿日人，一起走近低速乘用车事业部鸿日销售二部大区经理乔立强，了解他在鸿日的成长故事。
2023年2月，低速电动汽车行业蓬勃发展。乔立强看准时机，毅然加入鸿日汽车集团低速乘用车事业部销售二部，负责陕南区域的销售工作。在此之前，他已经在新能源低速汽车领域打拼了8年。8年来，乔立强每天都坚持阅读行业资讯，这一习惯是他洞察行业变化的窗口。通过持续学习，他对行业动态保持敏锐感知，同时拓宽了思维视野，为销售工作的创新突破提供支持。
低速乘用车事业部鸿日销售二部乔立强
入职鸿日之后，乔立强仍时刻对自己保持高要求、高标准。他深入钻研市场，及时调整销售策略，确保与市场节奏紧密契合，同时精准把握经销商的需求，带领他们拓展市场，努力开发新的渠道。在他的带动下，其所管辖区域的经销商内部形成了相互学习、相互促进的良好氛围，这为销售业务的开展筑牢了根基，也在业绩上得到了充分体现。
乔立强说：“我的沟通能力和洞察力比较强，所以能捕捉到市场的细微变化，并寻找到最恰当的方式和经销商沟通。”
有一次，一批车辆售后出现了问题，导致经销商质疑鸿日汽车的产品质量。乔立强深知这一问题不仅关乎产品和品牌，更涉及公司与经销商之间的信任，于是迅速行动，积极协调售后部门，凭借自身专业知识和耐心，向经销商详细讲解鸿日质量检测流程以及高标准的质量把控体系，并展示追踪溯源后的调查结果，成功稳固了公司与经销商之间的信任。
乔立强与经销商沟通营销活动细节
“市场就如没有硝烟的战场，不仅有品牌之间的竞争，还有经销商之间的竞争。”乔立强说道。
2023年，低速汽车市场百花齐放，个别经销商为追求短期销量而乱降价，这导致市场价格混乱，损害了鸿日品牌的形象和市场秩序。“和经销商沟通时也很困难，他们认为只要销售结果好就行，但是这种行为长此以往会对经销商自己和品牌造成很大的伤害。”所以，面对经销商抵触的情绪，乔立强耐心沟通，向经销商阐述公司的长远规划和品牌形象的重要性，并制定了合理的奖惩措施，治理市场乱价。经过乔立强的努力，市场价格得到规范，市场秩序得以稳定，为公司的可持续发展创造了条件。
乔立强与经销商沟通交流
销量虽有所上升，但问题却接踵而至。部分经销商售后服务不到位的问题，引发了终端用户的不满。乔立强深刻明白售后服务在品牌建设中的关键意义，于是快速组织经销商开展培训，着重向他们阐述售后服务的重要性，同时建立售后服务站以及售后回访监督机制。最终，终端用户的满意度和经销商的信誉度都有了大幅度的提高。
经过公司和乔立强两年的帮扶与支持，成功在陕晋地区打造了6家星级经销商，其中销量500台以上的2家，300台以上的2家，200台以上的2家。
2023年，凭借敏锐的洞察力和服务意识，乔立强取得了出色的销售成绩——业绩完成率超165%。2025年，他将线上与线下双路结合，聚焦打造一家有规模的直播基地交付中心。
作为一名长期奋斗在市场一线的“战士”，每一份工作成绩的背后，都离不开家人的理解支持。在采访的最后，乔立强说：“感谢我的家人一直以来的理解，我在工作上的每一分努力和成就都离不开他们在背后的默默付出，这也是我不断努力的最大动力。”