拉高标杆、加压奋进——集团公司组织开展主题教育总结大会暨2023年第三期“部长擂台”

围绕“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”，16位部门负责人结合集团公司主题教育成效，就重点任务、关键指标的三季度完成情况逐一登台汇报，全面激发了创先争优、干事创业的工作热情，切实营造了赶超比拼的生动局面。同时，锚定“当龙头 作表率 开新局”，深入查找短板不足，研究提出重点攻坚措施。集团公司党委书记、董事长焦明伟对整体情况进行了点评部署，与会人员对各单位工作进行打分，现场公布了评分结果,管理公司地面服务部、航空市场营销委员会、运行指挥中心分别以96.882、96.551、95.740分数荣获前三名。

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今年以来，在市委主题教育第九巡回指导组的指导下，集团党委认真贯彻落实党中央决策部署和省委、市委工作要求，团结带领广大干部职工，干成了一个又一个大事，突破了一个又一个瓶颈。截至9月份，共完成航班起降12.71万架次、旅客吞吐量1605.3万人次、货邮吞吐量18.72万吨，按照民航局“每百万航空旅客创造18.1亿元经济效益、5300个就业岗位”的口径测算，1-9月份已为我市经济发展贡献约290.5亿元，带动相关就业岗位约8.5万个，经济和社会效益巨大。集团内部上下同欲、加压奋进，代表中国民航顺利完成国际民航组织航空安保审计；高效保障业内规模大、规格高、影响力强的冬航季航班时刻换季协调大会，相关工作均获得局方和市委、市政府主要领导高度肯定。

会议指出，集团公司始终坚持把主题教育作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的重大政治任务；坚持“实”字当头、“干”字为先，把主题教育作为谋发展、解难题的一次自觉行动；坚持在推动党建与业务工作互融互促上下真功夫、狠功夫，在“固牢基本盘、主业大拓展”上动真格、出实招。在总结经验的同时，对照市委、市政府和民航上级赋予的使命职责，对照集团“双一流”战略目标，当前在集团面临的形势依然严峻、问题依然存在、任务依然艰巨，目前已经进入全年工作的关键冲刺期，各级、各部门要全面对照年初确定的工作思路、工作目标、工作要求，矢志保持战略定力，盯紧关键要害，抓好各项工作。

会议要求，接下来的两个月，是全年工作的关键冲刺期，各级、各部门要全面对照年初确的工作思路、工作目标、工作要求，矢志保持战略定力，紧盯十一项重点，确保年度任务圆满收官。一是突出“稳”字当头，坚决筑牢发展基本盘。要全力确保安全生产万无一失，认真抓好安全隐患排查治理，扎实推进风险分级防控和隐患排查治理“双体系”建设，坚决守牢不出问题的底线。要持续提升服务运行保障水平，针对旅客满意度弱项指标开展专项整改，推进旅客满意度持续保持行业领先。锚定全年放行正常率、航班靠桥率等指标不动摇，力争完成年度既定目标。要依托科创着力塑造新质生产力，细化完善科技创新项目专利申报、成果转化等管理规范，为加速建设“创新型”机场做好机制配套。二是提升“进”的势头，矢志推动主业大拓展。要着力推动规划、政策等顶层设计赋能，深化落实国际航空枢纽、上合自由贸易空港、物流发展总体规划等研究成果，推动国际枢纽定位提升工作取得新突破。要着力优化客运航线网络与资源配置，紧盯年度旅客量2200万、货邮吞吐量26万吨目标，加快原有洲际客运航线恢复、推进面向北美和欧洲等方向空中货运大通道建设。要着力完善货运枢纽功能与保障环境，持续深化与重点物流企业合作，着力提升国际、国内航班腹舱载运率，加快推动超级货站项目建设。要着力推进商旅文产业价值链条延伸，加快推进崂山城市航站楼、文旅资源整合方案、商业招商等重点项目。三是坚持“严”的基调，深化党建引领高质量发展。要筑牢绝对忠诚的政治根基，持续放大“近悦远来·翼展星途”党建品牌影响力，打造国企加强支部战斗堡垒作用的典范。要锻造事争一流的干部队伍，抓牢“后继有人”根本大计，以“三三制”干部队伍建设为目标，优化年轻干部战略储备库和老中青干部传帮带机制，落实好“增进式”激励管理办法。要提升企业现代化治理水平，抓好“三张清单”落地，确保公司治理示范企业创建工作走在市直企业前列。要营造风清气正的政治生态，一体推进“三不腐”能力和水平建设，做实监督执纪执法“后半篇文章”，营造风清气正氛围。

下一步，集团公司将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府和民航主管部门的正确领导下，锚定“双一流”战略目标，真抓实干、攻坚克难，确保全面圆满完成集团年度各项目标任务。