近日,青岛机场集团《机场集团强化权责统一 充分放权赋能 推动子企业实现高质量发展》成功入选“青岛市直企业公司治理示范典型案例”。这一荣誉不仅是对机场集团公司治理领域所取得成就的肯定,更是对长期以来坚持规范运作、创新治理模式的认可。

公司治理是企业发展的基石。在推进公司治理现代化的过程中,青岛机场集团始终坚定不移地秉持系统性、整体性和协同性的原则,全方位、多层次地推进集团及子企业的法人治理工作,力求在复杂多变的市场环境中稳健前行,实现可持续的高质量发展。机场集团以董事会授权管理为切入点,采取差异化落实子企业董事会职权发展策略。"量身定制"子企业董事会职能配置,精准契合各子企业成长阶段、业务特性及市场环境,确保决策直击要害,满足实际需求。此举不仅助力子企业彰显个性、蓬勃发展,更巩固了集团战略的整体协同性。同时,充分授权下的经理层展现出非凡的创新力与责任感,勇于在授权范围内开拓进取,为子企业的快速发展注入了强劲动力。子企业在集团的引领下,逐步形成了各具特色的发展模式,市场竞争力显著增强,为机场集团的整体高质量发展提供了强有力的支撑。
未来,青岛机场集团将进一步探索创新,深化治理改革,提升治理效能,努力争创世界一流企业,扎实推动国有企业高质量发展。