在“中国企业出海墨西哥珠海峰会”上，特雷吉亚（Terra Regia）中国区总经理刘唐华 发表了题为《落地墨西哥工业园：中国企业打通北美的最优解》的主题演讲。作为拥有二十余年全球供应链管理与外贸投资经验的企业家，他以深厚的国际视野与实战经验，为现场嘉宾带来了关于全球制造业重组与中企出海墨西哥的深度洞见。
“墨西哥，是北美市场的敲门砖”
刘唐华指出，墨西哥正处于类似“30年前中国深圳”的黄金阶段。无论是地理位置、产业基础，还是投资政策，墨西哥都具备成为“全球制造业第二增长曲线”的潜力。
他提到，墨西哥人均GDP已达1.1万美元，与中国接近，而其产业链正因美国关税与近岸外包政策加速转移。仅在过去两年内，落户工业园的企业，其地价就上涨了两倍以上。
“全球制造业正在本土化，中国企业必须提前布局”
刘唐华在演讲中展示了一份清晰的全球趋势图：印度推动“印度制造”、印尼禁止原矿出口、欧盟发布《绿色新政工业法案》、巴西高关税壁垒频出……各国都在用政策守护本国产业链。
这意味着，全球制造业的“再本土化”已成定局，而墨西哥正是中国制造布局北美的最优入口。
“特雷吉亚：从土地到落地的全链条解决方案”
特雷吉亚（Terra Regia）作为墨西哥领先的工业园开发商，已在环蒙特雷地区拥有超过8000公顷土地储备，分布于13个战略节点，距市中心仅30至50分钟车程，临近美国边境与产业聚集区。公司提供从选址、合规、用工、供应链到基础设施建设的“交钥匙”全链条服务。
刘唐华强调，墨西哥土地为私有制，外国投资者可拥有永久产权，这意味着投资企业不仅能实现产业落地，还能同时完成美元资产配置与土地升值双重收益。
“避开雷区，真正本土化”
在具体落地层面，刘唐华总结了中国企业在墨西哥常见的“十个误区”——从选址调研不足、忽视合规，到管理过度集中化、忽略工会沟通。
他特别提醒：“中方人员比例与项目成功率往往成反比。” 成功的关键是信任并授权本地团队，淡化国别标签，融入当地社会与文化。
“成功与警示：中企的墨西哥样本”
刘唐华以青岛三祥和三花集团为例，前者通过转变为“墨方自主管理”实现扭亏为盈，后者则从租赁1万平方米发展到拥有412亩自有土地，展现了中企在墨西哥长期经营的可持续路径。
但他同时也提到警示案例：TCL旗下Maxeon因被美国海关认定违反《维吾尔强迫劳动预防法》而遭扣押光伏组件，造成巨大损失。这再次印证了——出海墨西哥，合规是底线，本土化是生存。
“放弃幻想，抢占先机”
刘唐华最后总结道，墨西哥凭借地理区位、贸易协定与产业集聚，已成为全球供应链重组的关键节点。对于希望进入北美市场的中国制造企业而言，墨西哥不是备选项，而是唯一现实选项。
“放弃幻想，抢占先机，”
“这是一个属于实干家的时代。”
