9月8日，国网岳阳供电公司召开答好“关键六问”工作推进会暨2023年第四次党组织书记双月例会，迅速传达贯彻省公司党委书记双月例会会议精神，树牢崇尚实干鲜明导向，号召动员公司全体党员干部和员工自觉将思想和行动统一到答好“关键六问”上来，从上至下统一思想、凝聚答题共识。
会上，公司发展部、安监部、财务部、党委办、营销部、组织部就答好落实“关键六问”作专题发言研讨，明确具体措施，形成任务清单，分专业出台答题方案。
加快构建新型电力系统
夯实常规电源保供基础
着力推进坚强电网建设
推动新能源科学有序发展
支持储能支撑体系建设
积极参与新能源市场
推进标准化示范现场评定
开展班组基础管理提升专项行动
强化现场监督把关人员履职
强化严重违章事件“四不放过”分析追责
狠抓隐患排查治理
推进安全管理体系建设
推进安全文化建设
聚焦增供扩销，确保有效电量
准确电价执行，优化用电结构
严抓过程管控，提升成本效益
加强高损治理，着力挖潜增效
紧扣同质管理，推动产业升级
狠抓提质增效，筑牢发展基础
强化改革工作统筹
持续推进全域现代营销建设
优化新兴产业单位属地机构管理模式
深入推进主电网建设属地化管理
全面推进岗位绩效工资改革
深化品牌引领行动
全力以赴 扛牢电力保供首要责任
精益管理 持续优化营商环境建设
主动担当 全心全意办好民生实事
积极作为 着力提升优质服务水平
抓好思想观念转变、行政1号文落实、干部“选育管用”、人才梯队建设、内部市场建设、考核作用发挥、核心班组建设、工单驱动赋能、青年人才培养、“六型本部”建设
9月11日，公司党委会审议通过了《国网岳阳供电公司贯彻答好“关键六问”工作方案》，市、县公司分级制定推进“关键六问”“1+N”落实计划，牢牢把握高质量发展这个首要任务，抓好能源转型、本质安全、经营管理、改革攻坚、优质服务、队伍建设等重点工作，强调各级党组织书记要立足主责服务大局，以见行见效推动公司进步进位。
自9月12日起，公司结合实际情况，以党支部为单位，将“两度论”“关键六问”汇编作为公司各党支部“三会一课”和主题党日的必学内容，全体在职党员开展践行“两度论”、答好“关键六问”大学习、大讨论、大落实活动，推动落实关键“六问”进部室、进班组、进站所，切实把思想和行动统一到新要求新部署上来。
活动围绕“如何服务本单位、本专业重点工作”“如何答好‘关键六问’”“如何践行‘两度论’”“如何干好本职工作”等方面开展研讨，深入思考在答好“关键六问”过程中我“应该做什么，可以做什么，争取做什么”等关键问题，进一步明确方向、把握重点、统一行动。
同时，围绕公司年度重点工作、“党建引领·指标提升”等重点任务，在电力保供、电网建设、双节保电、优质服务等方面，组织党员开展先锋攻坚行动，把学习活动与推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来，促进学习成果转化为实际成效。
下一步，国网岳阳供电公司将紧跟省公司节奏部署，做到“有问必有答”，落实细化县域经济发展十条硬性措施，将答题落实在行动上，增强抓好工作的干劲和创先争优的决心，全力把各项工作抓得更紧更实。
