为进一步加强人才队伍建设，厚植师带徒文化,助力导师团队赋能挖潜，明确定位使命，精进带教技能,提升带徒意愿，发挥“传、帮、带”作用，帮助新员工融入企业、提升技能、增加对导师的感恩和对企业的认同，全面培育“四懂四好”精锐员工，答好省公司队伍建设“根本之问”。
2024年6月，邵阳供电公司成功举办了“师徒共进”-高效人才培养源动力--导师辅导技能培训班。本次培训班内容涵盖初阶、中阶到高阶的导师培训课程，从导师角色认识到场景化 OJT 在岗带教技巧，一步步使个人经验传递到组织经验沉淀。通过培训课程使导师能够充分认识自己的优势，找到自己的发展方向，由内心产生信念和热情，才能驱动学徒克服困难，勇往直前。
一、明确定位，掌握技巧
《初阶导师课程》不仅让导师了解辅导的定义，内涵以及导师的作用，明确自身定位，提升主动辅导意愿；掌握在学徒成长的不同阶段：所需运用不同的策略和方法进行个性化转导。掌握OJT 的辅导方法及相应的工具，从而有效激发学徒的学习热情与潜力，帮助学徒实现能力的提升。
老师课前收集了大量的职场案例，为导师们逐个分析点评，讲述处理思路，提前的掌握不可控因素的发生，避免处理不当。
二、提炼自身，技艺传承
《中阶导师课程》能够让导师学会如何将新知转移给学徒，带学徒分析绩效等问题，掌握解决问题的方法；最终，将个人经验萃取沉淀为组织经验。
三、师徒情深，共筑未来
《高阶导师课程》旨在让师徒二人在工作中相互支持、共同进步，在生活中互相关心、共同成长。使师徒关系超越传统意义上的师生关系，成为了一种深厚的友谊和亲密的合作关系。
培训班营造浓厚的学习氛围，导师们针对在岗教学中所遇到的问题展开了激烈的讨论，大家积极为问题提供解决思路。
此次培训班，不仅为导师们提供传授技巧，更是为大家搭建了一个交流的平台，让好的经验技巧在导师群体中流传。
邵阳供电公司严格落实逢培必考制度，组织了严格的理论考试。考试内容涵盖了培训班所学的各个知识点，要求学员们能准确、全面的掌握知识。考试中，学员们认真答题，展现了良好的学习态度和扎实的理论基础。
培训班的学员根据根据学员们培训期间表现及考试成绩，评选了一批优秀学员和一支优秀团队，并在最后进行了表彰。优秀学员及优秀小组，不仅彰显了他们对行业技艺传承和创新发展的重视，更为行业的可持续发展提供了宝贵的经验。
此次培训班取得了圆满的落幕，不仅为导师们提供了学习交流的机会，更是让导师们掌握了传授经验的技巧能力，希望他们在今后的日子里不断总结经验，不断为公司培养优秀的人才，共同创造辉煌的明天。
编辑：李好黎 邓胜兰
来源：国网邵阳供电公司人资部