为落实国网湖南省电力有限公司现代班组建设工作要求，国网邵阳供电公司遵循“崇尚安全、崇尚技能、崇尚实干”工作导向，营造“技术立身、技术赋能”的良好氛围，全面培养技术人才、厚植技术优势，发挥技术员在班组专业标准执行、新技术应用、技术队伍培养等工作中的作用。该公司按照市、县、所(站)三层级任职条件，对401名技术员开展资格审核，就资质不达标人员开展一班组一分析、一单位一调研，据此完善技术员管理方案，明确任职条件、岗级设置、成长通道、“特别优秀”人群放宽条件等条款。同时，该公司主要领导亲自部署，由总工程师牵头，组织各单位开展班组技术员竞聘工作，人资、工会及专业部门专家、专责现场督导，确保岗位竞聘公开、公正，有效激发技术员队伍内生动力。
变电检修公司结合自身实际，积极为青年员工搭建展示自己的舞台。经过严格审查，本次竞聘共14人参加，其中青年员工10人。
竞聘按照现场宣讲、现场答辩和理论考试层层递进，从职业品德、职业能力和职业意识三个维度对竞聘人员进行综合测评。
竞聘现场，最引人瞩目的是隆国兵和谢阿弦这对师徒。两人共同竞争一次检修二班技术员这一岗位。师徒两人的宣讲各有千秋，难分伯仲。竞聘结束后，隆国兵对徒弟的成长很是欣慰，而谢阿弦也表示自己将牢记师父教诲，努力提升自己，早日成长为复合型人才。
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罗高云的身影在竞聘现场格外显眼，作为深耕继电保护一线18年的老师傅，看到现在的年轻人如此爱专业、敬技术，在感到高兴的同时，更是久违地感受到了来自专业方面的压力。他表示，自己要拿出真本事来了。在现场答辩环节，面对专家评委的问题，罗高云流利作答，不仅阐明了对专业的见解，更表达了对技术创新的展望。
隆回县供电公司贯彻落实现代班组建设工作要求，以岗位竞聘为突破口，通过开展技术员岗位公开竞聘，择优选配26名技术员，牢固树立“崇尚技术、钻研技术”的选人导向，大力营造“技术立身、技术赋能”的良好氛围。
采取“个人报名+供电所推荐”的方式。56人报名，资格审查后44名参加岗位竞聘。其中报名竞聘运检技术员18人，录取13人；报名竞聘营销技术员26人，录取13人。
通过理论考试，系统应用，专业评价等流程，分别按照30%、40%、30%的权重，细化岗位竞聘各项选拔标准、操作方案，将业务能力、工作态度、组织协调能力、日常工作质效作为重要评价标准，从“懂业务、会系统、精专业”三个维度综合评估竞聘人员工作能力，深入挖掘业绩实力和履职能力强的“高手”，提升人岗匹配度。
选拔高质量信通技术人才，选优配强班组技术力量，以持续推动信通新技术、新设备运用，不断增强信通班组技术革新、创新突破的能力，进一步提升信通技术管理水平，为公司高质量发展提供信通支撑保障。
结合信通专业特点，从理论、技能、业绩、管理素质等多个层面编制了详细的评分标准。同时聘请省信通公司博士及兄弟单位一级高级专家等资深人员，进行命题、评分，并担任面试答辩评委。通过专业理论知识、技能实操水平考试，创新创效成果以及技术管理业绩评比，现场面试答辩及自我亮点展示等，对应聘者进行全方位综合评价。
公司采取自愿报名+考核评价的选聘方式，依据笔试（占比30%）、面试（占比40%）、专业综合评价（占比30%）计算出总成绩，再按应聘岗位排名确定班组技术员人选。选拔全过程公开公平，选拔结果客观精准。本次信通公司通过竞聘共选拔出班组技术员3名，展示出信通专业技术管理的年轻化与专业化。
为了落实现代班组建设要求，邵阳县供电公司制定了一套供电所技术员竞聘方案，旨在促进技术管理队伍的专业化与年轻化。方案强调了“规范操作，合理配置”的原则，并通过由下至上的层层选拔及严格的资格审核来确保人才质量。
在选拔过程中，该公司采用了“笔试+实操+专业评价”的方式，其中笔试占总成绩的40%，实操（包括系统应用与实际操作）同样占40%，而专业综合评价（涵盖专业内容理解、综合印象、语言表达以及现场问答）则占剩余的20%。这一系列措施保证了选拔流程的公开透明性，并且全面考核了应聘者的专业能力和应变水平。
共有32名员工报名参与此次竞聘，在经过资格审查后，最终有23名候选人角逐18个岗位。其中，11人报名竞聘运检技术员职位，9人被录用；12人报名竞聘营销技术员职位，也有9人获得录取。通过专业部门设计的试卷测试、系统应用操作以及现场实践考核等环节，如三相四线表带互感器一相安装操作等，确保了竞聘过程的公平性与选拔结果的有效性。
编辑：米晗 雷一鸣