【新年致辞】迎接春天 最好的明天

2021

      在冬日的阳光里，我们，将2020年留在了过去。

      这一年，面对波谲云诡的疫情侵袭，我们与国家命运脉动不已，在人性的光辉和温暖里彼此慰藉，互相勉励。时光见证无数无畏逆行者的担当和伟岸，也让扎根岗位、履职尽责的每一位平凡的你我更显不凡。

      这一年，我们肩扛信念，携手战“疫”；我们怀揣希望，于变局中笃定向前；我们饱含激情，用行动丈量梦想；我们擘画蓝图，于每一个坚守的清晨与深夜中，实现了前所未有的新超越、新突破、新辉煌！

      我们优化组织架构，建立扁平化组织管控体系，加强对14家分公司赋能服务，结合区域特色因地制宜推广业务；我们完成与国网综能集团的股份制改革，基本建成现代治理体系，成为国网公司系统内首家启动管理模式优化、获得总部批复文件、完成股权划转的省级综合能源公司，朝着深化改革铿锵迈进；我们瞄准自身短板，整合规划、设计等资质，探索“设计院+专业公司”总包模式，实现从设计源头将综合能源服务纳入新建、改建工程；我们打破体制、打破禁锢，不断探索富有竞争力的市场化岗位岗级体系、试点薪酬“提成制”，凝聚更为强大的集团作战合力。一年的耕耘，终究迎来秋收的喜悦！截至11月底，公司实现营收同比增长224.99%，完成年度目标的112.14%；利润总额同比增长326.75%，完成年度目标的617.34%。

      全省14个市州分公司因地制宜，卯足全劲，于传统中扎扎实实走出了“新路子”。一年内，全省智能代运维业务实现量级增长，累计签订合同4846份，合同额3717万元；“电能替代+综合能源”协调发展模式落地生根，促成怀化电锅炉改造、湘潭电制茶、宁远电烤烟等项目落地实施，商务模式可复制可推广；投建嘉禾中频炉节能改造及电能替代项目，再一次继承辉煌，成为“绿色替代”进军园区市场的强劲“利器”；移动、电信、联通、铁塔等通讯运营商的同质化合作，让我们有了更多强大的战略伙伴；市场化售电业务签约率全面提升；电动汽车充电站建设量翻番；我们积极承接国网示范业务，签订全省楼宇用能优化CPS项目48个，试点开展水泥行业能效提升建设。一年的忙碌，我们迎来了遍地开花的繁荣景象。14个“兄弟姐妹”携手并肩、各有新事，创造了分公司营收贡献度85.24%的历史性佳绩！

      我们不断向前、不断看优，迭代建设智慧能源综合服务平台，接入智能代运维4024户，实现数据增值变现970.36万元，与长沙经开区共建省内首个区域能源数据中心。我们不断挖潜、不断探索，打造储能全产业链建设，优化建设储能二期工程，创新新能源配套储能租赁服务方式；研发并应用台区储充一体化电站、移动储能方舱等4种分布式储能装置，台区储充一体化电站在国网系统内属首创，产品产业化更上层楼。我们多方融合、多元发展，打造智能代运维、照明、楼宇用能优化等13类服务化产品，实现服务标准化、标准产品化、产品产业化；风、光、水、生物质（垃圾）发电，我们正在一步步让能源更清洁、更高效。我们探索开展园区综合能效业务，促成省公司与中车株机签订战略合作框架协议，打造生产制造类企业智慧能源供应示范项目。一年的拼搏，我们走在了省内甚至国内的行业前列，而，前行之路更远。

      众志成城、积聚每一份动能，我们拿下高新技术企业证书，成功申报2020年省级高新产业科创项目，成为国网系统内首家在新兴业务科研项目上获得政府高额补贴的省级综合能源公司；我们加强资质能力建设，顺利升级“三承”资质，员工们化压力为动力，年内2人考取二级建造师、24人考取高压电工证。规范管理、把好每一道关卡，我们出台分公司、智能代运维、储能站等安全管理办法10余项，健全安全管控体系；实施市州分公司财务集约化管理，搭建省市县三级利润中心，新增“业务佣金”“客服及商务费用”等市场化会计子科目，标准成本体系进一步完善；健全合规管理体系，开发智慧合同工具，以业态模型为基础研究固化25类格式合同。一年的辛劳，我们看到了更好的自己，也看到了更好的未来。