劳模引领 丨青春的力量（三）

平凡之中见精彩

    攻坚克难，核心技术的领跑者。“这半年时间没白忙活，终于啃下了这块硬骨头。”看到储能集控平台取得突破，刘铠激动地说。2021年5月至12月，公司成立储能集控中心建设专班，刘铠作为技术负责人，深度参与储能集控中心建设。

     储能集控是传统调度业务与新型储能技术的结合物，没有经验可以借鉴，面对一切由零开始，刘铠没有丝毫犹豫选择直面困难，他挤出时间学习储能、平台、数据各类知识，每天翻阅上百页资料文献，逐一做好记录反复研究。他与核心厂商深度沟通，前往省内各个储能电站调研，探索形成针对湖南特点的集控建设方案、通信方案等专题工作报告。

     直至2022年3月，全国首家储能集控中心、储能集控平台建成，目前该平台已具备实时采集海量电芯数据，辅助储能站安全经济稳定运行等功能，为储能电站及移动式储能发挥更大效益提供了技术支撑。

     在创新上下功夫，在管理上抓落实，日常工作中，刘铠每周做小结，每月有汇总，季度有总结，在牵头开发平台期间，他总结储能集控建设过程、建设成效，编写了《服务新型电力系统建设的储能智慧运营管理体系构建》管理创新课题，该课题获得了国网湖南省电力有限公司2021年度管理创新成果一等奖，《基于全国首家储能集控平台的储能全寿命周期智慧管理》管理创新课题获得湖南省企业管理现代化创新成果一等奖，破解了在储能管理体系构建、平台运营管理的难题。

    锐意进取，创新实践的领头雁。为助力需求侧调峰，引导激励电力用户挖掘调峰资源，公司开展需求响应平台开发，刘铠积极参与需求响应业务设计等工作，深入研究浙江、江苏、山东等全国的需求响应业务规划，设计湖南的需求响应业务逻辑，作为技术经理牵头完成支撑平台的开发工作，该平台在2021年夏天累计支撑开展5次需求响应及12次有序用电工作。

     同时，他还参与国网总部试点任务《省级智慧能源综合服务平台》建设工作，在满足国网统一规范的基础上，刘铠积极思考，深挖湖南本地需求，升级现有功能框架，提升用户的易用性和功能的便捷性，得到了各地市公司同事的广泛好评。在2021年的全国省级智慧能源综合服务平台成效排名中，湖南以优异的成绩位列所有网省公司的第三名，获得了国网的高度赞扬。

     在刘铠看来，取得的一点成绩和褒奖都已经是过去，他深知，唯创新者强，唯奋斗者胜，今后，他将在工作中继续用实干联通“知”与“行”的桥梁，为综合能源业务发展贡献力量。

    勤恳实干，攻坚克难。杨力参加工作时遇到的第一个项目是开展110千伏输变电工程可研，刚刚接受这个任务时，初入茅庐的他一脸茫然，“如何确定系统方案，工程规模如何确定”，工作中处处是问题。

      “我将这些问题一一记录下来，去百度查找资料，查看设计手册、研究报告及类似工程，逐一攻克这些问题，然后进行总结，计入笔记本，通过几年的积累，整理成了系统设计内部参考手册”。杨力拿起自己办公桌旁的笔记本，一脸自豪的介绍。笔记本上密密麻麻的文字，凝结着他多个日日夜夜奋斗的成果，为了适应电网日新月异的要求，他通过总结经验，研究问题，解决困难，形成系统专业设计标准化流程文件共计30余项，助力队伍能力快速进步，也提高了部门整体设计水平及工作效率。

     履职尽责，一丝不苟。“工作不仅要苦干、实干，还要巧干。”杨力拥有着积极的工作态度和强烈的事业心，2015年，通过总结研究，他带领团队形成可研报告高质量模板及技术要求，保障了可研设计成果规范化，美观化。

     为更好承接220千伏以上电压等级项目，2018年迪泰尔公司决定搭建全省仿真计算数据包，这是该公司首次开展全省数据搭建工作。但工作开展存在数据量大，难度大，无任何经验、方法可借鉴等难题。作为这一艰巨任务的主要承担者，杨力牵头制定工作计划，研究工作思路，克服开展中遇到的困难，最终完成全省数据搭建工作，为后续开展220千伏以上项目、开展新能源消纳、接入分析工作开展打下坚实基础……

     勇于担当，务实进取。在多年的工作中，杨力以实际行动践行工匠精神、劳模精神，积极发挥传帮带精神。参加工作以来，累计完成百余项设计工作，包括500千伏电压等级2项，220千伏电压等级8项等，其中，4项设计荣获优秀咨询成果奖，3次荣获公司先进工作者。

     在他的带领下，系统规划部承担传统业务的同时，努力拓展新型咨询业务，牵头完成益阳东部产业园源网荷储规划、宁夏中卫市十四五新型储能规划、金博碳素股项目电能质量评估报告等新兴业务。

     “打造一个团结创新的团队，锤炼一群技术全面的人才，创新一批先进突出的成果。”面对今后的工作目标，杨力说出了全新的愿景。