11月26日，公司举行2024年现代班组建设管理拉练活动，以拉练促进交流、建好机制、做优培训，不断提升现代班组建设整体水平。省公司工会副主席、女工主任，本部党委委员、工会主席刘琼，公司总经理、党委副书记夏哲辉，党委书记、副总经理聂彬，党委委员、纪委书记、工会主席尹建国，副总经理、党委委员肖新建，总会计师、党委委员万浬，总工程师张亮峰，三级职员康津、伍贤和出席。
拉练发布过程中，公司12个班站所以图文并茂的PPT，进行了生动精彩的讲述，聚焦“三基”建设抓重点、强管控，从如何开好周例会、日早会等基本工作，到做好安全管控、绩效管理、技能培训，既体现了思考的高度，也体现了落实的深度。有的将新技术、新理念植入班组管理各领域，实现了效率大幅提升；有的从日常工作、身边小事汲取灵感、主动创新，在QC、管理创新上斩获了许多成果，让人眼前一亮，展示出了公司浓厚的实干氛围、强烈的创新意识、充足的争先劲头。
本次拉练评比分初评和终评，初评阶段由该公司副总师、各部门、各单位负责人进行打分。从12个班站所中选出8个进入终评。终评阶段，由该公司领导班子对进入终评的8个班站所进行打分，评比出6个“卓越奖”,其余获“超越奖”。
国网双峰县供电公司永丰供电所锚定员工队伍建设，以作风建设“硬约束”、绩效管理“指挥棒”，人才培养“孵化器”，激活一池春水，全力打造“四型”现代供电所。
国网娄底变电检修公司变电一次检修班围绕班组核心业务，开展充分的培训和实战演练，实现了高难度检修近十年自主实施零的突破。
国网娄底信息通信公司(大数据中心)信息运检班突出“严、学、干、新”四字诀，全力打造安全型、技能型、实干型、创新型“四型”班组，实现网络安全局面、核心业务能力、班组队伍建设、创新创效能力全面提升。
国网娄底供电公司电力调度控制中心地区调度班聚焦核心能力建设，对地县（配）调进行同质化管理，着力提升调控专业班组核心业务能力，持续做实做强做优调度班组建设。
国网冷水江市供电公司锑都中路供电服务站，以组织体系建设创新、工作模式建设创新、核心能力建设创新和保障体系建设体系创新，做活班组建设大文章。
娄星区供电支公司配网技术中心班，着力塑造“本色”、“底色”、“成色”、“亮色”四色之彩，打造“技术、监督、培训”三大中心，有力提升班组关键业务自主实施类型和能力。
国网娄底客户服务中心(计量中心)高压计量班着力安全合规管控树立新标准，着力核心能力提升打造新队伍，着力规则制度管理提升新业绩，着力创新创效赋能激发新动能，着力党建旗帜引领展现新风貌，全力推进营销“五新班组”建设。
国网娄底供电公司供电服务指挥中心(配网调控中心)配网调控指挥班，聚焦“四力”，全力提升班组基础管理水平与核心业务能力，打造安全生产和优质服务有效兼容的新型配网调度班组。
国网新化县供电公司变电运维二班不断夯实班组管理基础、提升核心业务能力，以“设备主人+全科医生”为目标，小而精、细而实地帮助员工快速提升技能水平。
国网娄底输电检修公司全能运检班，以现场培训、岗位培训为重点，以课堂模考、老带青、师带徒等多种形式，扎实开展自营项目，充分锻炼员工核心业务能力，以实际行动做实做强做优基层班组。
娄底星源电建集团有限公司全机械化施工班开展机械化施工竞赛，打造全过程机械化流水线作业示范项目，规范班组管理方式，完善人员绩效分配，提升机械化施工班组建设管理水平。
国网涟源市供电公司输电运检班从强化本质安全、锤炼核心技能着手，加强技能培训和技能创新工作，不断提升员工的技能水平和创新能力，积极争创现代化全业务核心班组。
下一步，公司将奋力创示范、创特色，持续提技能、提素质，全力保大局、保稳定，持续巩固和扩展现代班组建设的良好成效，全力提升核心业务的自主实施能力，为扎实推进各项重点任务落实，打造坚实的基础。
审核：党委党建部（党委宣传部)
制作：融媒体分中心 曾弘