【现代班组建设】国网桂阳县供电公司 夯基固本 真抓实干 全力推进现代班组建设

“叮叮叮……”清晨六点半，和平供电所的集合铃已经被拨响，安全质量员领着一队青年员工小分队已整齐列在实训场上，小分队共四人，面前已摆好了脚扣、传递绳、安全带、接地线、工具包等器具，当天的晨间实操培训正式开始了。该所坚持“训在平常”理念，通过每日早会前的1至2小时，组织开展新入职青年员工的培训工作，提升班组培训质效，让班组成为培育人才的主阵地。

供服站推进业务管理精益化，分专业制定本站业务标准化作业指导手册、业务流程及对应的管理制度，形成现场作业标准化票卡和业务流程，精益化管理业务。推进业务技能标准化，进一步梳理供服站岗位目录对应业务技能，形成上岗标准，通过“专业理论培训+现场实操培训”方式，实现人员“一专多能”，推动班组人才梯队建设。推进绩效驱动规范化，修编绩效考核工作方案，按“业绩指标+重点工作任务+一票否决”三个部分对班组、班员重新划分责任田，对应责任工分。建立综合工单驱动机制，各专业按照专业进行工单派发，工单按月转化为工分，工分兑现绩分，营造多劳多得、正向激励氛围。

洋市供电所每周开展安全知识学习会，深入研讨安全规程和实际案例。同时，鼓励班员分享自己在工作中遇到的安全问题及解决方法。在本次学习会上，班员曾强讲述了自己在巡查线路时遇到的一处电线低垂的隐患，引发了大家对类似情况的热烈讨论和深入学习。通过这种方式，班员的安全意识和应对能力不断提高。