国网郴州供电公司十一届一次职代会暨2025年工作会议于1月25日胜利召开，公司职工代表共商大事要事、共谋发展重点要点，奏响踔厉奋发、晋位争先最强音。
物资部主任 傅纪年：
作为要素保障部门，物资部将统筹好保供与合规的关系，全力以赴支撑公司六大行动。向上延伸，主动了解项目物资需求，保证重点项目和业扩配套物资供应，实现“物资等工程”；数智化赋能，实施物资供应全流程可视化；提质效抓落实，库存物资控制在900万元，废旧物资拍卖处置1000万元，电商采购节约50万元。
党委办主任 凌鸣泉：
公司两会高屋建瓴，催人奋进，对新思路、新征程、新作为的宏伟蓝图进行了全面的谋划，提出了8个方面的重点工作。下一步，党委办将坚决贯彻落实公司党委决策部署，牢牢把握新征程上的新形势和新任务，以奋勇向前的态度，当好创先争优的排头兵，发扬有先必争，有优必创，有旗必夺的进取精神，以担当诠释忠诚，以作为彰显价值，以钉钉子精神把各项工作办实、办精、办细、办好，全力服务公司和电网高质量发展!
发展部主任 何缘圆：
公司“两会”报告内涵丰富、目标清晰、举措务实。发展部将坚决贯彻落实会议精神和李卫总经理工作报告精神，把握建设坚强电网是发展的第一要务这一核心定位，精准谋划“十五五”电网规划，以电网发展来解决电网问题，高质量推进新型电力系统建设；认真落实“投必投好”理念，坚定落实公司坚强电网固本行动，为公司实现高质量发展新跨越提供有力支撑。
组织部主任 曹孝平：
组织部将坚决贯彻落实公司党委部署，大力推进队伍建设赋能登高，聚焦“关键、青年、特殊”三类群体提升综合素质，健全“技术培训、技术激励、技术监督”三种体系提高技术水平，实施“一线倾斜、绩优倾斜、贡献倾斜”三个倾斜提振干事热情，完善“青年人才、技术人才、创新人才”三大储备提速梯队建设，为公司“创一流”目标贡献新的更大力量。
安监部主任 谭智涵：
安监部将坚决贯彻公司两会工作部署，夯基固本，筑牢安全生产防线。压实三大体系责任，做实“七分准备”和双重预防，推动安全管理从事后追责向事前预防转型。强化三基安全管理，开展现代班组建设，推动安全核心业务能力提升，打造自主实施、能干会管的技术技能型核心业务班组。抓紧“两个关键”管理，对内盯紧工作负责人、到岗到位关键人员责任落实，对外盯紧核心外包队伍“同质化”管理，努力打造“人人都是安全的人”。
营销部主任 付鹏：
李卫总经理的报告统揽全局、站位高远，对未来的谋划思路清晰、目标明确，是我们下阶段工作的行动指南。2025年，公司营销专业将围绕保供电、促转型、优服务、稳经营，抓实营销安全管理，筑牢专业合规防线，做优“四重一民”服务，深挖增供扩销潜力，扛牢电力保供责任，在体系、机制、队伍建设上持续发力，推进新型电力系统建设，建成运营高效、专业协同、服务优质的卓越供电服务体系。
供指中心主任 章锦：
今年在公司的两会报告中，明确优质服务是公司赖以生存的重要利器和看家本领，并将服务提升到与安全同等的高度，这是公司党委站在电网发展大势，立足高质量发展实际作出的重要战略决策。供指中心作为服务工作的牵头部门，深感责任重大、使命光荣，我们将以卓越服务体系建设为主线，聚焦“四重一民”“32422”服务目标，深化服务保障、风险防控、风险应急三大体系建设，压实供指监督、专业主管、基层主体三大责任，着力推动优质服务管理水平再上新台阶，为公司高质量发展和品牌彰显作出更大贡献!
信息来源：各单位
一审：李亚涛
二审：李嘉吟
三审：李沛斐
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