【实干之星】贺远跃：为者常成，行者常至

他担任计量专责以来，推动营销业主、施工两个项目部建立及运转，强化计量项目安全、进度、质量管控，2025年全年组织完成了9.38万只老旧电能表更换、2.91万只隐患计量箱改造、0.39万户新上光伏用户“四可”建设等项目任务。同时开展了6.78万只老旧电能表、29.48万只通信模块、0.38万只采集终端以及2.86万只老旧计量箱的项目储备工作，持续夯实了营销计量设备基础，示值采集成功率稳定在99.99%以上，曲线采集成功率保持99.5%以上。

为提升专业管理水平，他组织成立了市县两级专业化监督现场检查柔性团队，对7个县公司、49个站所从计量安全管理、计量体系建设、计量资产管理、计量装置运行管理、采集系统实用化管理、计量项目管理六大方面27项具体工作开展了一轮计量专业化监督现场检查，查处问题共计289个，紧盯问题的整改闭环，剖析管理上存在的问题，制定整改措施形成长效机制，进一步提升了计量基础管理水平。

为提升计量队伍的业务水平和履职能力，他组织开展了六期集中培训考评工作，确保“业培评赛”计量人员“考证+复证完成率”100%，省公司“技能强企工程”营销计量技能竞赛名次较2024年有较大提升。推动计量人员业务能力从“人人过关”向“人人过硬”提升，持续打造一只熟悉计量基本原理、精通采集分析、掌握资产运维的计量专业队伍。

计量工作是营销的基础工作，贺远跃充分认识到本岗位的重要性，始终以严、细、实的工作作风要求自己。力求在平凡岗位上创造扎实业绩，以履职尽责的实际行动体现岗位价值。