积分“炼”出硬实力 看公司青年如何主动成长

揭秘：什么是“成长积分”？

“成长积分”不仅仅是一个数字，它是青年员工的“电子履历”和“荣誉勋章”。

“青年员工成长积分”围绕技能等级、安全能力、现场经验、竞赛考试、技术成果和工作表现六大维度，为每位青年员工建立专属成长档案。将无形的成长转化为有形的数据，让每一份努力都被看见，让每一滴汗水都有回响。

制度的生命力在于执行。

为了让积分制真正“活”起来，每季度末，资兴公司会按专业对青工积分进行排名，在各供电所及资兴公司本部办公楼进行公示，并在季度会上通报表扬，让青年员工的成长有“痕”可寻、有“分”可量，有“榜”可学，在全公司营造出“比学赶超”的浓厚氛围，激励青年员工自发自谋、主动成长。

蜕变：成长有哪些体现？ 

青年员工成长积分制度推行以来，效果立竿见影。今年，资兴公司青年员工们在郴州市总工会举办的继保、输电、营销等四大专业技能竞赛中斩获3个团体奖、3个个人奖，其中青年骨干谢庆华还夺取了省公司继电保护整定专业技能竞赛个人一等奖。青年员工们不再是“被动等待”，而是主动找任务、抢着去现场。成长积分就像一把精准的“标尺”，让大家的每一分付出都能被看见、被量化。这种正向反馈机制，极大地点燃了青年员工深入一线、投身实战的积极性。

黄草供电所是资兴公司青年员工占比最高的供电所，有35岁及以下青年员工16名，占比84.2%。该所一直重视青年员工技能培养，今年共开展3次核心业务现场跟班学习，让青年员工能在实操实干中锤炼本领，其青年员工平均积分总成绩排名连续三个季度稳居资兴公司供电站所前三。

10月16日，黄草供电所组织青年员工开展10千伏黄丰线整线检修作业，这场“传帮带”现场课堂上，青年员工在班组长、技术员指导下独立完成所有操作，消除了6处隐患缺陷。此次作业不仅保障了电网稳定运行，更标志着该所青年员工们具备了独当一面的能力，用一场漂亮的核心业务自营作业，检验了成长积分制的显著成效。

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黄草供电所青年员工培训及工作现场

从去年同期仅有1人会办理票卡，到第三季度青年员工平均积分总成绩排名第二，州门司供电所青年队伍的“逆袭”，源于该所实施的“思想+技能”双引领培养模式。

该所针对15名青年员工（占比60%），常态化开展谈心谈话与每周“理论+实操”特训，既提升了青年员工的成长积分，又将技能转化为了实战能力。截至2025年底，所内青年已实现全员会办理票卡且能独立开展线路状态评价。

11月20日，该所青年员工高宁蔚在波七线检修工作中首次挑大梁，担任“主攻手”，提前梳理了线路全量隐患并高质量完成了全流程工作。这是该所首次由30岁以下青年员工牵头关键业务，证明了年轻一代完全有能力从“执行者”蜕变为“主导者”，也标志着州门司供电所青年队伍的技能与担当实现了质的飞跃。

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州门司供电所青年员工培训及工作现场

如果说技能提升是青年成长的“硬实力”，那么总结提炼就是不可或缺的“软实力”。自青年员工成长积分制度推行以来，我们欣喜地看到了一种转变：大家开始从“埋头拉车”转向“抬头看路”。

在宣传阵地，青年们不再羞涩，三季度主动投稿34篇，同比增长42%，用文字记录下了大家奋斗的点点滴滴。

在创新赛场，在资兴公司现有4支QC小组中，占比61%的青年QC成员（22人）成为了主力军。他们主动运用PDCA循环法解决巡视、检修中的实际难题，成功总结形成1个创新型、3个问题解决型成果报告，其中两项入围郴州公司2025年优秀创新成果。

这种从“执行”到“思考”的跨越，正是青年员工成长积分制度赋予青年们最宝贵的财富。

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资兴公司青年员工创新讨论现场

 心声：积分带给我什么改变？