亮点回眸丨高新集团获湖南电力产业高质量发展成果“十佳成果奖”

　　高新集团紧扣“高起点”和“高质量”，牢牢把握转型发展主基调，在新兴产业发展中追求高质量、培育新动能。打造了“三合一”的经营管理新模式——以新动力分公司为主体，集中设置了“三部室两班组”，彻底整合新兴产业“五块牌子、一套人马”，实现了管理、市场和业务主体的“三合一”。同时，坚持市场拓展“一门对外”，为客户提供“一站式”服务和“一揽子”用能解决方案。出台了新兴产业专项激励方案，营造出“人人都是业务员、个个都是推销员”的全员营销氛围，打造了“三个一”的市场营销新模式。

　　高新集团以产业公司为主体，整合资源共拓市场，积极融入新型电力系统建设，布局并培育自身的“投、建、运”全产业链，争当建设主力军。通过打造新型电力系统的资源聚合平台，立足于新能源市场开发、设计、施工及运维，整合投资方、设备制造方等上下游产业链资源，积极参与、支持新型电力系统建设，共推新能源项目落地。公司以“新能源+数智化”为核心打造新兴产业的业务支撑平台，重点打造了新兴产业项目团队的市场开发能力、项目建设管理及施工能力、智能代运维能力“三项能力”，培养企业的核心竞争力，支撑新兴产业的健康可持续发展。

　　高新集团在新兴产业“投、建、运”全产业链发力，先后在分布式新能源、电动洗车、综合能效等领域投资新建了一批优质项目。我们先行先试，以业务转型促企业发展转型，通过自主设计、自主施工、自主运维的典型商业模式，着力打造了中车株机智慧能源站、中车研究所“光储充一体”智慧能源示范项目。

　　目前高新集团已基本完成了“三个转型”，一是在业务领域上，从传统电力工程建设转型进入到服务新型电力系统建设；二是在企业定位上，从单一施工建筑商转型到了“投建运一体化”综合服务商；三是与客户的关系上，从短期施工承包关系转型到长期战略合作伙伴关系。