【实干之星】廖胜明：以“钉钉子”精神攻克工作难点

他始终将安全管理摆在首要位置，牵头制定废旧物资拆卸、仓储、运输专项安全保障措施，对承包商开展现场作业监督与安全交底，全年未发生因废旧物资处置引发的安全生产责任事件。在危废管理工作中，他严格遵循法规要求，完成111吨矿物油、7.9吨废蓄电池的处置移交，妥善整理留存危废管理计划、转运联单等全套资料，实现危废管理全程可追溯，同时规范电商平台物资仓储配送环节，落实防火防盗防污染措施，确保物资流转安全有序。

他将合规要求贯穿工作全过程，在废旧物资交接环节，严格执行《废旧物资装卸交接标准化作业流程卡》、《废旧物资移交工作票》制度，做到每一次交接都流程规范、资料完备。针对杨梅山、波水、袁家变电站4台废旧主变压器交接的难点，他主动担当，多次赴现场核查交接条件，积极协调生产部门完成变压器拆除作业，推动物资合规运回仓库交接，从源头规避了交接环节的合规风险。他全力推动废旧物资精益管理平台的落地应用，参与梳理拆旧计划到结算的全流程线上化节点，助力实现废旧物资处置全周期数据留痕、流程可控。

围绕废旧物资处置核心指标，他始终以“钉钉子”精神攻克工作难点。针对资产线上报废手续繁琐的问题，他联合多部门赴现场指导流程操作，完成404台办公设备的清查、核对与报废工作；牵头推进公司退役报废主变线上处置工作，全程跟进回收、申报评估、拍卖各环节，成功处置废旧主变12台。在他的积极推动与高效执行下，2025年郴州公司废旧物资处置创历史最佳成绩，关键指标位列全省前列。