为深入贯彻落实省公司和市公司2024年第四季度工作会议精神，公司全体党员干部职工聚焦卓越管理，强化学思践行，结合重点工作任务，细化落实各项要求，谋划下一步工作，锚定目标、加压奋进，确保高质量完成全年目标任务。
持续提升优质服务水平
陈雄
供电服务指挥中心主任、党支部书记
省公司“劳动模范”、省公司“供电服务先进个人”
坚持“事业是干出来的，机遇是拼出来的”，咬定“保三争一”目标，以卓越供电服务体系建设全面推进供电服务转型升级。一要加快节奏，抓治理提质效，压实市县所三级停电问题日监测、周管控管理机制，做好“一事一分析、一事一责任认定”质量监督，做好迎峰度冬、春节保电低电压预测和风险辨识，开展客户诉求跟踪闭环，严格按照“一诉求一方案”管控要求，协同专业部门做好方案制定、项目实施。二要紧盯重点，除隐患树权威，加强全诉求和业扩监控，严厉打击追责人为责任性问题，强化服务调度指令在基层落地落实，紧盯全渠道服务诉求工作群，对响应慢、慢作为问题进行专题通报，确保“发现一起、整治一片”，树立供指服务调度权威。三要强化履职，抓落实争示范，围绕“严细快实”，大力开展明察暗访工作，对问题反复发生、整改不到位的纳入约谈处理，全力做好省公司供电服务指挥平台“服务一张网”系统功能建设在株洲试点落地，全面防控服务风险，提升供电服务质效。
坚定不移推进改革创新
李爱元
科技数字化部主任、党支部书记
中央企业“劳动模范”、国网公司“优秀专家人才”
秉持“没有科技创新，就没有新型电力系统”理念，致力于全面深化科技与数字化工作，为新型电力系统建设提供坚强支撑，有力推动公司高质量发展。一是注重提升专业能力，认真领会上级专业要求，客观分析现状与问题，积极学习先进单位经验，出台切实可行的专业提升方案。二是积极推进科技创新，持续发挥专家委员会“领头羊”作用，高质量完成2024年科研专项及揭榜挂帅项目，积极申报2025年科研专项，不断探索人工智能、科学计算在接地故障处置等深化应用，打造株洲特色场景。三是扎实开展数字化转型，深化各专业数字化需求统筹，打造实用好用的微应用，做好数字化项目转分包、往来账款清理等专项工作，持续开展各班站所数字化“送培上门”，扎实开展网络安全专业秋安检查及安全生产治本攻坚三年行动。
确保完成电网发展任务
徐兵森
项目管理中心主网管理室主任
省公司“安全工作优秀个人”、株洲市“五一劳动奖章”
践行“工作落实‘三个一’”的优良作风，做到主动想事、积极干事、努力成事，投入更多精力，花费更大力气，全力推进度冬重点项目建成投产。一要全力以赴推动项目建设进度，严格管控工程项目的建设进度，安排专人定期梳理工程进度、物资等相关情况，确保110千伏高陇输变电工程等八个度冬重点项目按期投产。二要全神贯注盯紧项目协调情况，加大项目建设过程中的协调力度，及时处理影响工程进度的沟通问题，为加快度冬项目施工进度提供良好的外部建设环境。三要全面发力保障施工现场安全，强化业主、施工、监理三个项目部履职管控，组织关键岗位人员安全履职专项检查，做到安全清单“上墙”、安全职任“上肩”，全力保障施工现场安全规范。