编者按：2024年面对机遇和挑战，公司干部员工齐心协力、顽强拼搏，锚定省公司第一梯队和各项指标“保三争一”的总体目标，大力推进新型电力系统、卓越供电服务体系、现代班组建设等重点工作，圆满地完成了既定目标任务。为总结过去一年的收获和喜悦，展望未来一年的希望与期许，我们推出《亮点回眸·奋楫2025》系列报道，进一步凝聚人心、鼓舞士气，推动公司高质量发展。
2024年，株洲公司始终坚持严抓严管主基调，以安全生产治本攻坚三年行动为统领，持之以恒“打基础、利长远”，建强机制优管理，攻坚克难补短板，认真落实上级各项安全决策部署，扎实推进企业本质安全提升，上心一线，众志成城，打赢了安全生产翻身仗，重夺省公司安全工作优秀单位。
严抓严管 安全履责氛围更加浓厚
动态修编领导人员“两个清单”及全员安全责任清单，强化过程管控和监督，不断拧紧责任链条。出台领导干部履职监督意见，按月发布履职计划，督促各级领导人员深入基层一线安全履职7000余天，发现各类问题5000余项，切实提升履职质效。成立配网专业安委会，八大专委会职责界面更加清晰、运转更加高效。抓好主要负责人七项法定职责落实，开展四级单位主要负责人安全履职专项督查，组织安全述职19人次，以上率下带动各级履职尽责。强化安全警示教育，提升全员安全意识，公司安全第一责任人安全课获省公司优秀课件。严肃安全目标考核，中断5个四级单位安全记录。刚性执行“驾照式”记分，累计记分86人207分，因“零容忍”违章停免职领导人员4名。
主动作为 双重预防质效更加凸显
加强工作统筹和专业协同，严格风险前置管控，安全完成220千伏王家坪、大塘冲、竹园变等高风险、多专业联合作业现场施工任务，成功管住155项六级及以上电网风险，3714项三级及以上作业风险。开展前置性安全督查15次，开展复杂作业前“推演”10次，拍摄宣传视频，引导基层单位提前辨识现场安全风险，及时介入管控。强化隐患排查治理，及时完成220千伏下东#2主变等6台老旧隐患主变、淦田变5105等50组湘能隔离开关更换，179项年度重点隐患治理任务全部见底清零。常态开展电力设施保护宣传，不断建强联防联控机制，公司获2024年度湖南省电力设施保护工作先进单位。
齐心协力 现场管控措施更加有力
抓前段，出台公司《关于进一步加强现场作业安全风险管控的通知》，实行“风险管控放行机制”等5项重点举措，强化“七分准备”审查和现场安措执行放行把关。抓中段，压实保证体系主体责任，督促专业集中精力管好现场，全年查纠各类问题11344项；压实监督体系监督责任，火力全开反违章，全年查处各类违章1277起，公司“两个高于”质效居全省前列。抓后段，建立违章闭环整治周例会机制，由专业部门开展违章问题分析，制定整改措施，安监部门做好执行监督，合力提升违章整治质效。全年获评国网平安现场2个、省公司标准化示范现场6个。
强基固本 安全生产基础更加牢固
高位推进治本攻坚三年行动，提前高质量完成年度26项重点任务。狠抓班组安全建设16条指导意见落实，建立四级单位班组季度检查全覆盖工作机制。下达全省首份设备主人发出的停工整改通知单，获国网公司设备部表扬。建强外包队伍联络机制，组建117人的外包施工小队业主联络员网络。深入推进安全文化建设，组织开展“三天四最”安全文化落地实践大讨论，编制公司安全文化实践手册。扎实开展安全巡查问题整改，140项问题全部验收销号，整章建制出台文件制度39份，制定六大核心专业管理提升专项行动方案。完成新一轮30个应急预案修编，成功应对多轮次雨雪冰冻、强对流天气等恶劣天气考验，高效安全完成岳阳、郴州抢险支援。制定重大活动供电保障实施方案，圆满完成国家领导人员考察、株洲马拉松、北斗峰会等重大保电任务。
