公司2025年三季度“六型本部之星”

编者按

该同志创新“核查+培训”机制，推动供电所工单100%转化为有效绩效；牵头构建的“业务分类”对标分组测算模型，获省公司采纳。相关实践荣获湖南省质量创新一等奖，并入选典型经验。个人获国网青年榜样故事分享会突出贡献奖、省公司优秀共青团干部等荣誉。

该同志深度参与省公司光伏“四可”标准制定，采集系统运维管理要求等规范编写，牵头光伏专变四可试点、智慧实验室等重点项目建设，推动株洲地区光伏“四可”调通率位居全省首位，获省公司高度认可。率队斩获省技能竞赛团体冠军，2022至2024年连续三年获评省公司营销先进个人。

该同志组织配网诊断分析，聚焦配网网架改造和供电可靠性提升，百余条配网优化建议被采纳。强化计划管控，加强“一池三计划”“一停九用”等机制应用，显著减少停电时户数。持续组织跨专业参与区公司周例会，促进业务协同与问题高效解决。带领团队连续两届获省技能竞赛团体冠军，个人获评省公司向配网开战、省公司安全先进个人等荣誉。